總經(jīng)理年度工作總結(jié)報(bào)告文5篇-文庫(kù)吧資料
2024-09-16 05:39本頁(yè)面
【正文】 門(mén)取得聯(lián)系，以爭(zhēng)取政府最大的支持。同時(shí)我也非常重視對(duì)當(dāng)?shù)鼐奶暨x出來(lái)的主管進(jìn)行培養(yǎng)，考慮到地區(qū)觀念及文化的差異，特意安排主管到上海接受培訓(xùn)，以加快團(tuán)隊(duì)的融合，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，提高凝聚力。 打造管理團(tuán)隊(duì) 在任何企業(yè)，人都是擺在第一位的。除了積極配合采購(gòu)總部的招商外，還在長(zhǎng)沙獨(dú)立自主開(kāi)展招商工作，通過(guò)努力先后引進(jìn)了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶 推進(jìn)品牌招商 項(xiàng)目自招商以來(lái)，就先后在上海、長(zhǎng)沙兩地舉辦了品牌招商會(huì)。采取招標(biāo)、比價(jià)等方式，通過(guò)業(yè)主和我公司雙方的相互牽制，監(jiān)控工程造價(jià)。 項(xiàng)目工程建設(shè) 本次工程具有一定的特殊性，在嚴(yán)重缺少資金、長(zhǎng)期拖欠款項(xiàng)的情況下要同時(shí)面對(duì)上海長(zhǎng)沙兩地的兩個(gè)設(shè)計(jì)單位、八家主要施工單位、兩個(gè)監(jiān)理單位，管理的難度與協(xié)調(diào)的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)常規(guī)的工程項(xiàng)目。我和其他班子成員針對(duì)商場(chǎng)布局規(guī)劃進(jìn)行了反復(fù)討論和論證，最終確定走中、高檔路線，以知名品牌為基礎(chǔ)，以功能設(shè)施為優(yōu)勢(shì)。經(jīng)營(yíng)定位較高，前期的規(guī)劃布局十分重要。 二、統(tǒng)籌兼顧，有序推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程 新項(xiàng)目的籌建千頭萬(wàn)緒，在全面熟悉項(xiàng)目的情況下，我和其他班子成員經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、有計(jì)劃、有步聚地推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體同仁眾志成城，百聯(lián)東方廣場(chǎng)終于在 2024 年 9 月 16 日震憾開(kāi)幕。異地觀念文化的差異及項(xiàng)目遺留的諸如動(dòng)拆遷、商鋪回租等棘手問(wèn)題接踵而至，在這種情況下，我和其他班子成員一起，想方設(shè)法尋求解決的最佳途徑，必勝的信念和共同的目標(biāo)是我們強(qiáng)有力的支撐。新項(xiàng)目的籌備可謂困難重重：項(xiàng)目規(guī)模體態(tài)大，工程建設(shè)復(fù)雜，地段較偏 。 一、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展工作 自 2024 年 9 月受命以來(lái)，我就以高 度的責(zé)任心、務(wù)實(shí)的精神全身心投入到項(xiàng)目的籌建中。應(yīng)該說(shuō)，長(zhǎng)沙百聯(lián)東方商廈的誕生，使百聯(lián)集團(tuán)在拓展全國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)上又邁開(kāi)了堅(jiān)實(shí)的一步。 對(duì)于百聯(lián) 東方廣場(chǎng)，對(duì)于我個(gè)人都是一個(gè)具有重要意義的一年。 總經(jīng)理工作報(bào)告 3 非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，這次安排我向股份公司述職，既是對(duì)我履行職責(zé)的監(jiān)督，也是對(duì)我個(gè)人的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，更是對(duì)百聯(lián)東方商廈有限公司工作的高度重視和支持。 各種資料匯總、收集、總結(jié)以及資產(chǎn)盤(pán)存和復(fù)查。 做好婚宴預(yù)定以及接待，銷(xiāo)售特色商品。 三、明年工作展望 搞好環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、嚴(yán)防食物中毒。因我本人入職時(shí)間也不是很長(zhǎng)，對(duì)維系客戶方面做得不夠完善，使協(xié)議單位上客率底。使我在綜合管理能力方面有了更近一步的提高，對(duì)以后有了更明確的目標(biāo)。 針對(duì)前期制度不夠完善，沒(méi)有定崗定編，細(xì)節(jié)管理不夠完美的情況，在四月，我針對(duì)各崗位的具體情況，進(jìn)行定崗管理，明確各崗位職責(zé)，使資產(chǎn)、衛(wèi)生、服務(wù)工作責(zé)任到人，做到了資產(chǎn)專人管理、電費(fèi)和通訊費(fèi)的降低，使前廳的管理有提升了一個(gè)新臺(tái)階。在 ____總領(lǐng)導(dǎo)下，我這從本地招聘 員工并向酒店推薦優(yōu)秀人選，這樣進(jìn)來(lái)的員工比較穩(wěn)定，不容易流失，解決了餐飲的人荒之急。在此，我能到餐廳經(jīng)理的這個(gè)位置也很謝謝大家，接下來(lái)我以一年的工作情況做以總結(jié)： 一、工作中回顧與總結(jié) 發(fā)動(dòng)員工解決人荒之急，三月份前廳大部分員工因自身的原因離職很多。 最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會(huì)更好 !再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無(wú)限的希望 ! 總經(jīng)理工作報(bào)告 2 在 20____年年初我榮幸的假如了 ____大酒店，在此工作期間，有豐收后的喜悅，也有學(xué)到新管理知識(shí)的興奮。 總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。 總賬崗位：在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴。以下是對(duì)本部門(mén)做的一個(gè)工作總結(jié)： 出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款，及時(shí)的登賬，和日清月結(jié)外，還建立了按月費(fèi)用支出的分類(lèi)歸集表，按月收匯明細(xì)表及匯總表，及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注。三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。 四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn) 希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)的管理，提高本部門(mén)的工作效率，以達(dá)到事半功倍的的效果。 三、個(gè)人工作中存在的不足 盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：由于財(cái)會(huì)工作的繁與雜，日
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1