總經(jīng)理年度工作總結(jié)報告文5篇-wenkub.com
2024-09-16 05:39 本頁面
【正文】 其二，由于公司成立時間短，資金積累少，加之部分項目資金未能及時到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。 20____年，在董事會的正確領(lǐng)導下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。 20____年，公司先后組織員工培訓 10 人次。采取公 司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓，同時保證每月至少兩次的學習時間 。 . 二、完善制度，管理水平不斷提高 制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。此外，在部門領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司 “ 以人為本 ” 的人才理念。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。 二 .今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。 今年人力 資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工 “ 言過其實 ” ，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。協(xié)助上級掌握人力資源狀況 。過去，大家可能對 “ 人力資源 ” 這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用 意在哪里。新的一年到來了，也帶來了新的挑 戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。 為配合整體的經(jīng)營定位，營造一流舒適的購物環(huán)境，公司在店招、導購標識設(shè)計制作，綠化布置 等店內(nèi)裝飾方面下了很多功夫，整體搭配力求簡潔統(tǒng)一。共同的目標讓這些骨干力量很快融合在一起，形成了一股堅不可摧的力量。 樹、夢潔等本地知名品牌。同時我還經(jīng)常深入工地，檢查工程進度，控制工程質(zhì)量。將百聯(lián)東方廣場 打造成湖南規(guī)模最大、檔次最高、場地最新、服務(wù)最優(yōu)、功能性配套最齊的現(xiàn)代都市時尚百貨作為我們長遠的發(fā)展方向。 完善經(jīng)營規(guī)劃 經(jīng)營規(guī)劃的準確與否是項目成功的關(guān)鍵，對項目未來的發(fā)展方向起著決定性的作用。 為確保試營業(yè)如期進行，我和其他班子成員一樣，放棄節(jié)假日休息，長期駐守長沙，不分晝 夜奮戰(zhàn)在一線，抓進度，保質(zhì)量，身先士卒，帶領(lǐng)骨干員工一道克服惡劣環(huán)鏡，團結(jié)一致，有序推動各項籌備工作的進程。一來到長沙，就和其他班子成員一起馬不停蹄地開始進行市場調(diào)研，構(gòu)思項目的經(jīng)營思路和方向。這一年里，經(jīng)歷了籌備和開業(yè)運作兩個階段，我和其他班子成員一起，在上級領(lǐng)導的全力支持和幫助下，帶領(lǐng)全體員工始終堅持 “ 遇強更強、誠信致遠 ” 的百聯(lián)精神，通過不懈努力，終于見證了這個精品 Mall 的誕生。 相信在各位領(lǐng)導的決策和帶領(lǐng)下，各個方面都會逐漸走向規(guī)范和成熟，同時，作為餐廳經(jīng)理的我也有信心帶領(lǐng)各位員工細心協(xié)力，完成上級下達的各項任務(wù)。 餐廳業(yè)務(wù)技能、多培訓，和新菜品的推出。 不足之處：在平時的工作中不善總結(jié)，并且在細化管理及對員工培訓上力度不夠，需要加強學習 。同時針對前廳新入職員工大多文化較低、年齡較小、沒有從事過酒店服務(wù)的情況，我號召部分管理人員對新入職員工進行針對性的模擬演練、加強培訓力度，使他們在短時間上崗，達到了使餐廳正常運轉(zhuǎn)的目的。但在工作中有失誤、也有遺憾，在入職后的四個月中，酒店各位領(lǐng)導以及同事們對我的賞識、培養(yǎng)與寬容，是我自己為人處世上改變了很多，也使我的人生又前進了一步。 財務(wù)部門：總的來說本年度 財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務(wù) /銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。 第二部分：財務(wù)部門的總結(jié)： 大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻繁的人員變動，從而使財務(wù)部的管理工作達不到公 司領(lǐng)
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1