【正文】 度。于 8 月 20 日至 9 月 30 日進行了為期 40 天的電子銀行業(yè)務大檢查，從規(guī)章制度、業(yè)務流程和技術支持入手，全面梳理電子銀行日常管理、銀行 卡差錯處理、特約商戶、網(wǎng)上銀行等業(yè)務的規(guī)定和流程，對轄內(nèi)各營業(yè)網(wǎng)點電子銀行業(yè)務開展情況，逐項自查、整改。 8 月中旬在營業(yè)部門口對網(wǎng)上銀行、手機銀行、富秦 ic 卡、社保 ic 卡等新業(yè)務進行了宣傳推廣，讓廣大群眾對我行電子銀行業(yè)務有了較全面的認識 。 atm 機較年初增加 3 臺， pos 機 (特約商戶 16 臺、助農(nóng)取款 7 臺、收貸收息無線 19 臺 )較年初增加 1 臺，新開通的電話銀行簽約 10318 戶， pos 轉(zhuǎn)賬簽約 9937 戶， atm 轉(zhuǎn)賬簽約 10040 戶，服務方式更加靈活，為客戶提供的金融服務更加便捷。我行于八月初開通網(wǎng)上銀行、手機銀行，年末，全縣累計發(fā)行卡59725 張，較年初增加 16247 張。 (十 )積極推動電子銀行大力發(fā)展 電子銀行部成立以來，以網(wǎng)上銀行建設為重點，堅持電子銀行建設與制度建設相結(jié)合，堅持提高網(wǎng)絡信息服務與業(yè)務經(jīng)營的原則，實現(xiàn)了預期目標，促進了全縣各營業(yè)網(wǎng)點各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。五是在客戶提取大額現(xiàn)金需要管理部門領導授權時，為大額取現(xiàn)授權達 800 多筆，給客戶提供方便、快捷的服務。四是做好全縣網(wǎng)點的終端設備更換及新系統(tǒng)綜合前置系統(tǒng)的上線工作。全年共新增 3 臺 atm 機，其中姬岔分理處、九龍橋支行各新增一臺自動取款機，高渠分理處新增一臺存取一體機，為廣大客戶提供了安全、方便的服務方式，也增加了中間業(yè)務收入 。為進一步優(yōu)化我行勞動組合，合理設置崗位和人員分工，石溝支行、高渠分理處實行柜員制，營業(yè)部新增 vip 柜臺， 完成了兩個網(wǎng)點的鋪線、設備安裝工作，更進一步提高了工作效率，促進了各項業(yè)務快速發(fā)展 。對各網(wǎng)點的各類電子設備進行了一次全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時維修或更換，在排除了自身設備有故障的前提下，還積極與電信、移動等運營商協(xié)商，解決線路質(zhì)量問題，確保了全轄業(yè)務的正常開展 。 (九 )加強科技電子信息化建設，為業(yè)務發(fā)展保駕護航 科技信息管理工作以抓管理、促規(guī)范、保安全為基礎，以信息化網(wǎng)絡建設為重點，為實現(xiàn)全轄業(yè)務快速、健康發(fā)展，提供安全、快捷、優(yōu)質(zhì)的技術保障。六是根據(jù)《陜西省農(nóng)村信用社領導干部離任稽核暫行辦法》要求 , 4 月上旬 ,對 2 名輪崗營業(yè)網(wǎng)點主任進行了經(jīng)濟責任審計 ,對 3 名輪崗客戶經(jīng)理和 11 名綜合柜員進行了業(yè)務監(jiān)交。對檢查出的問題要求整改，有效規(guī)范了反洗錢工作，維護了金融秩序 。三是完成了全轄營業(yè)網(wǎng)點 2024 年度會計決算及經(jīng)營成果真實性專項稽核工作，保證了會計決算工作的真實性和準確性 。二是稽核崗位責任制落在實處。一是建立了相對獨立的稽核管理體制。 (八 )加大稽核審計力度，提高風險防范意識。為了使得我行服務質(zhì)量得到質(zhì)的提升，有力促進各項業(yè)務的發(fā)展。對城關支行、姬岔分理處兩個網(wǎng)點實行了為期 15 天的飛行替崗，有效防范了風險 。四是嚴格執(zhí)行 “ 四項 ” 制度。我行組織了案件專項治理學習及討論活動，自上而下層層簽訂了《案件防控責任書》、《黨風廉政建設責任書》和《職工在外兼職或經(jīng)商辦企業(yè)承諾書》，讓 “ 要我合規(guī) ” 到 “ 我要合規(guī) ” 的氛圍在各崗位中初步形成 。一是認真進行制度梳理，樹立 “ 內(nèi)控優(yōu)先、制度先行 ” 的理念，相繼制定了《米脂農(nóng)商銀行信訪工作制度》、《米脂農(nóng)商銀行合規(guī)管理工作制度》等制度 。八是我行會計、出納達標工作，達到了辦事處的合格驗收。通過柜臺咨詢、在營業(yè)場所張貼公告和存款戶核實花名表、 led 屏進行循環(huán)滾動等多種方式進行宣傳，對前來核實帳戶的客戶，我行進行了分類整理，區(qū)別對待，有針對性的采取措施進一步核實 。五是事后監(jiān)督中心對全轄網(wǎng)點每天的會計憑證進行全面的監(jiān)督和審核，實現(xiàn)了柜面業(yè)務的再審核，減少柜面操作中存在的各種違規(guī)問題和風險漏洞，提升了柜員辦理業(yè)務的合規(guī)意識 。 10 月，組織相關人員對 19842024 年前檔案進行銷毀，要求清點檔案，并由稽核、保衛(wèi)部人員協(xié)同，進行現(xiàn)場銷毀 。同時做好會計核算的指導、監(jiān)督，嚴格控制各項財務指標，確保各項經(jīng)營指標的完成 。二是加強財務管理，合理控制財務開支。 (六 )強化財務會計基礎管理，防范財務風險 為充分調(diào)動委派會計的工作積極性，加強會計輔導、檢查工作，積極化解財務風險，一是合理匡算資金寸頭，清理不生息資金掛賬，合理確定網(wǎng)點庫存及殘損幣回收工作，為暫時富余資金找出路，主要是積極爭取省聯(lián)社約期存款，把剩余資金及時存放省聯(lián)社資金營運部。四是及時與法院、檢察院進行溝通，檢察院清降我行的涉政不良貸款納 入本院 2024 年為民辦實事考核辦法中，使多年來的涉政貸款得到收回 。三是結(jié)合依法收貸程序，給大多數(shù)賴債釘子戶給予震懾，迫使部分貸款及時收回 。對各網(wǎng)點不良貸款實行按月考核，與崗位、效益工資掛鉤。一是以完善制度為抓手，制定了《 ____縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 2024 年不良貸款責任人清收任務分配計劃》、《 ____縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社不良貸款清理清收暫行辦法》等，通過加強制度建設，加大不良資產(chǎn)的清收、盤活和保全力度，從源頭上治理不良貸款的滋生 。 (五 )繼續(xù)加大不良貸款清降工作 年末，五級不良貸款余額為 620 萬元，較年初凈降 102 萬元，不良占比 %。七是規(guī)范了信貸資料，將信貸資料由合訂本改為活頁拉桿夾的方式，將信貸資料電子版和紙質(zhì)版同時存檔，方便了查找和保存，減少了涂改和紙張浪費，同時增加了貸款影像資料，將借款過程進行了拍攝，有效防范了冒名貸款 。五是為了夯實存量貸款，防范貸款風險，杜絕冒名貸款，我行于 4 月 1 日組織了存量貸款風險排查，排查了 19個網(wǎng)點， 2975 筆貸款，占表內(nèi)貸 款的 100%，共排查出 25 筆借名貸款，現(xiàn)已全部收回 。累計發(fā)放扶貧貼息貸款 1460 萬元，受益農(nóng)戶 126 戶，極大地促進了米脂的地方經(jīng)濟發(fā)展 。二是根據(jù)省聯(lián)社關于信貸基礎管理考核評價的要求，我行于 3 月 15 日至 4月 10 日，分三組對各網(wǎng)點信貸業(yè)務情況進行了考核達標，最終全部網(wǎng)點達標 。 (四 )加強信貸管理，促進合規(guī)經(jīng)營 我行的信貸業(yè)務堅持以 “ 打基礎、利長遠 ” 的基本思路發(fā)展，持續(xù)推進信貸基礎管理達標，積極推進經(jīng)營模式和增長方式的改變。十是積極配合縣政府搞好創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城，總行制定了《創(chuàng)衛(wèi)實施方案》，并組織全體干部職工對我行包片的火車站衛(wèi)生區(qū)進行了多次清掃活動，得到了政府部門的驗收認可 。八是為倡導節(jié)儉的社會精神風尚，我行從下半年起實行辦公電子信息化，有效 的提高了辦公效率，并減少了辦公物資的浪費 。七是加強信息報道。五是為強化我行“ 四項 ” 制度的執(zhí)行力度， 5 月 1 日開始，對全體員工逐 部門、逐網(wǎng)點實施強制性休假，有效杜絕了每位員工長期在一個崗位上易作案件的發(fā)生，并嚴格貫徹執(zhí)行近親回避制度 。四是為了加強員工的精神文明建設， 5 月份組織員工參加了 ____縣迎五一 “ 藍色經(jīng)典 二是為使退休老干部過一個快樂祥和的春節(jié)，商行班子成員和部分部門經(jīng)理分別到 29位退休老干部家中進行春節(jié)前夕走訪慰問，為老干部送去了慰問品，并送去了組 織的溫暖和新春的祝福 。 (三 )做好綜合管理，確保各項工作穩(wěn)步運行 為了加強綜合管理體系，確保各項工作有序開展。這是米脂農(nóng)村信用社改革發(fā)展中具有里程碑意義，必將載入信合發(fā)展史冊的一件大事。 (二 )改制商行工作取得圓滿成功 2024 年我行各項工作以改革為主線，在去年獲取《中國銀監(jiān)會 關于籌建陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的批復》的基礎上，經(jīng)過各相關部門的共同努力，陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立暨首屆股東大會于 3 月 22 日勝利召開，這標志著我行改革邁上了新起點、新臺階，是我縣金融改革發(fā)展具有重要里程碑的一件大事 。按照 2024 年經(jīng)營管理工作會議上的安排部署，重點從以下幾方面開展工作： (一 )完善縣級法人治理情況 2024 年是我行成功改制為商業(yè)銀行的一年，總行在經(jīng)營管理工作中，嚴格按照《陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》的有關規(guī)定，完善議事各委員會職責，按規(guī)定及時召開董、監(jiān)事會，向董事會報告我行經(jīng)營管理情況，制定和執(zhí)行股東代表大會和董事會議的方案、措施等 。合規(guī)經(jīng)營 — 整章建制培育合規(guī)文化，加強執(zhí)行力建設，提高行政效能 。貸款損失準備余額 9983 萬元，撥備充足率 %，貸款損失準備覆蓋率達到 1611%，所得稅上繳 2200 萬元，營業(yè)稅上繳 492 萬元，資本充足率 %，核心資本充足率 %，固定資產(chǎn)比率 %，百元貸款利息率為 %?？己死麧檶崿F(xiàn)6375 萬元，同比增加 963 萬元 ,辦事處下達計劃 5800 萬元，超額完成計劃 575 萬元。其中：貸款利息收入 15165 萬元，增幅 %，正常貸款結(jié)息面100%。卡存款余額 60502 萬元，較年初增加 20908 萬元，卡均存款 萬元， atm 機 12 臺，較年初增加 3 臺， pos 機具 42 臺 (其中：特約商戶 16 臺、助農(nóng)取款 7 臺、收貸收息無線 19 臺 )，較年初增加 1 臺，開通電話銀行簽約 10318 戶， pos 轉(zhuǎn)賬簽約 9937 戶， atm 轉(zhuǎn)賬簽約 10040 戶 。表外不良貸款余額為 1403 萬元，較年初凈降 64 萬元，完成辦事處全年凈降任務 25萬元的 257%。圓滿完成了 “ 兩個不低于 ” 的監(jiān)管目標，增量較同期超 5904 萬元，增速較各項貸款增速多 %，年末存貸比 %。市場份額存量占 %，增量占 %。 農(nóng)商銀行工作報告 3 20____ 年，在省聯(lián)社、辦事處的正確領導下，在人民銀行、銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管 ____縣委、政府的大力支持下，按照省聯(lián)社二屆四次社員代表大會暨全省農(nóng)村合作金融機構 2o____年工作會議精神和我行20____年經(jīng)營管理工作會議的部署，緊緊以深化改制農(nóng)村商業(yè)銀行為契機， “ 以業(yè)務經(jīng)營為中心，以經(jīng)營效益為目標，以服務 ‘ 三農(nóng) ’ 為己任，以審慎經(jīng)營為機制 ” 的發(fā)展主題，改進工作作風密切聯(lián)系群眾，繼續(xù)扎實推進 “ 若干意見 ” 的貫徹落實，回顧一年來的工作，經(jīng)過全體職工的共同努力，圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)就 2024 年度工作總結(jié)如下： 一、各項業(yè)務完成情況 截至 20____年 12 月末，各項存款余額為 173442 萬元，較年初凈增 31311 萬元，增幅 %，完成辦