公司總經(jīng)理辭職報告-文庫吧資料
2024-09-16 05:04本頁面
【正文】 司于本身都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新 的項目的啟動，全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進。或許這真是對的，由此我末尾了思考，仔細的思考。恰是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過播種。 此致 敬禮 ! 辭職人： 20xx 年 xx 月 xx 日 公司總經(jīng)理辭職報告 4 尊重的總經(jīng)理： 你好，我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職。 最后公司能盡快找到人選，以便于我做好交接工作，對于給公司帶來的損失我感到很遺憾，也希望公司體諒我的苦衷。 負責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。 做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。 做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。 負責(zé)各類文件的分類呈送，請集團領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。 我平時的工作都是這些，希望對找到接替我的人有所幫助。但是時間是不等人的，我今天不得不遞交出去，由于新公司那邊要我盡快過去，我知道不能再拖下去了。 每一字，每一句在心里停留的時間已經(jīng)很長，然每一次想到，每一次執(zhí)筆都有相中國報告網(wǎng)同的感受，縱然仍然煩躁、痛苦、熱淚盈眶，但我還是要說出來，請 您體諒。高度的責(zé)任心以及做人、做事的原則，讓此時的我無法去面對工作。想到過去發(fā)生的事，一幕幕 。說實在的，強總，從感情上來 講，選擇離開，除了痛是痛心。我希望公司更好，并在 ‘%%%’ 這條路上走的更好，無論我、還是誰都不要輕易放棄 !后來 ‘ 總代 ’ 的環(huán)節(jié)上，我看出了您的壓力，但無論我與公司怎樣，與您怎樣，我還是希望公司順利拿下總代代理，這是我的一個心愿，也是一個唯一一個圓滿的句號，盡管太多的遺憾。 在 11 月份的時候我就想到了請辭的事情，但遲遲沒有下決定，原因很多。屏蔽問題不等于沒有問題，看不到問題不等于是小問題。人往往認為不變、維持就是最安全，而恰恰是最危險。您按自己的想法去做，屏蔽別人對您的建議，讓周圍的人閉上了嘴巴 。我可以用自己的薪酬，去用做正常的商務(wù)中的交往、禮尚往來，我相 信我能夠有足夠的度量，去選擇金錢的取、舍。當(dāng)初，能夠在什么都沒有談明白的情況下，去認真的對待工作，看重的不是小恩小惠，對您的信賴、還有對這份事業(yè)的熱愛?；蛘哒f您認為，我這種分量不值得您來做過多考慮，不就是銷售加 300 元的標(biāo)準(zhǔn)嗎 ?在大街上隨便一抓就是拿這種標(biāo)準(zhǔn)的人。想起這 ‘20%’ ，就覺得自己是來 ‘ 還債 ’ 的。做銷售就是做人。別人怎么工作狀態(tài)不是我考慮的問題，然的的確確大部分人都可以選擇工作做完即可，而我在 99%的情況下必須選擇工作做好。我爭取，不是唯金主義、自私自利，而是告慰自己，誠信的價值，做人的方式。我用心，不是乞求您的表揚或認可，而是做人原則與責(zé)任 。我加入 %%，不是因為被迫找工作而是因為這份事業(yè)與您這個人 。當(dāng)初認識您的時候，在我的印象：您應(yīng)該是個可以信賴、值得尊敬人，但是這種幸福感，只為我持續(xù)了幾個月。我絲毫不懷疑自己的眼光及判斷。 回憶 XX 年走過的路，在磨合中找到共鳴，在爭辯中找到答案。如果我在變，是我變得更 加堅強、堅定。是她的環(huán)境嗎 ?硝煙漸起，亂世中才能出英雄，你、我都在期待。有很多話要說，要去探討，卻到了面對面無話可說的地步。不記得有多少次我和您，在您的辦公室，在搭您的便車上， 下班后的辦公區(qū)域內(nèi) ?? 我們真心及共同對未來美好期待的交流，無論什么樣的困難，無論多么大的障礙，我和您總是充滿信心 ，溝通無阻。希望您能在安靜的時候讀這封信。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外 比較難以得到的。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。沉默的人不一定不強。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。把這些 人真正用起來，激勵起來。 在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。一個更平 等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強信息的及時溝通。 一旦管理人
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1