【正文】 。 三、主要工作及措施 (一 )不斷強化學(xué)校后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。繼續(xù)強化后勤員工技能素質(zhì)教育和常規(guī)管理，不斷提高政治思想素質(zhì)、服務(wù)意識、質(zhì)量和水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。 二、工作目標(biāo) 在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤工作人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不 斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查和督促力度，細化工作量化目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。做好 “ 一個 ” 服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實 “ 三個 ” 到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。 八月：暑期建設(shè)維修。 七月： 設(shè)備設(shè)施維護。 半年工作總結(jié)。 水電設(shè)施安全檢查。 五月： 學(xué)生安全知識教育。 學(xué)校安全工作自查。 收費工作迎檢。 三月： 固定資產(chǎn)賬冊整理。 制定本學(xué)期后勤工作計劃和財務(wù)收支預(yù)算報告?？傊?，本學(xué)期后勤辦要緊緊根據(jù)學(xué)校的實際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障學(xué)校各項工作的有序開展。 將部分會電工的九年級學(xué)生組成小組，進行簡單維修。加強樓內(nèi)、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，進一步凈化、綠化、美化校園。 定期檢查維護學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍安全，及時消除安全隱患。 在校園綠化管理方面，鞏固現(xiàn)有成果，加大管理力度，確保校園舒適清爽。 學(xué)校所發(fā)物品，學(xué)年結(jié)束清收，爭取循環(huán)使用。 學(xué)校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告，由總務(wù)處核實，報校長審定可登記注銷。 處室、實驗室財產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實責(zé)任，要有一式兩份的登記冊，一份交學(xué)校存檔。每期開學(xué)時維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關(guān)問題及時處理，損壞、遺失公共財物的由各負(fù)責(zé)人及時賠償或維修，否則將加倍處罰。 學(xué)校財物實行 “ 誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé) ” 的管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號，防止財產(chǎn)流失、損壞。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。 針對學(xué)校面臨生存與發(fā)展，同時還要逐年償還債務(wù)。絕對堅持校長 “ 一支筆 ” 審批制度。學(xué)校各項開支報銷發(fā)票時，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證，主管領(lǐng)導(dǎo)核實，校長 同意方可報銷。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會討論通過，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案，由校長審批，學(xué)校統(tǒng)一購買。 規(guī)范收費，確保各項資金按時足額到位，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費，不搭車收費，并于開學(xué)報名時公開各項收費標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受社會監(jiān)督。 三、工作方案與任務(wù) (一 )完善財務(wù)工作 認(rèn)真理財，做到帳目清楚、規(guī) 范、公開。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，在最短的時間內(nèi)維修。 繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。 根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。 二、常規(guī)性工作 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。 高校后勤工作計劃篇 7 后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面，是學(xué)校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。學(xué)校的財經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督，每向?qū)W校匯報一次收支情況。實行現(xiàn)金購物，不計帳。實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。 (3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。維修完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。 (1)進一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。 (2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作。 四、抓好重點工作 重點抓好學(xué)校安全工作。 切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。 樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進一步改進工作作風(fēng)。 加強綠化管理，美化校園環(huán)境。 建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。 三、工作措施 建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。老爺廟小學(xué)食堂房后的空地進一步平整，成為學(xué)校綠色基地。中心小學(xué)加大綠化建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合，彰顯學(xué)校特色。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。 制定并逐步落實校園整體規(guī)劃，依照 “ 創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學(xué) ” 的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。建好固定資產(chǎn)明細帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。 二、工作目標(biāo) 開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實減少辦公費用和差旅費支出，增強工作的計劃性，科學(xué)合理地安排各項工作。做好 “ 一個 ” 服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實 “ 三個 ” 到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。做到不浪費，不外流。 在不影響正常的教育活動的基礎(chǔ)上，節(jié)約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的 `使用情況。 (五 )開元節(jié)流。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤。 鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。 安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進行定期護理，確保優(yōu)美的育人環(huán)境。 強化落實 “ 門前三包 ” 和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制，徹底清除衛(wèi)生死角，杜絕臟亂差現(xiàn)象。 做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查。 每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動檢查各室電器和線路使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。 加強門衛(wèi)管理制度，堅守門衛(wèi)崗位，做到門衛(wèi)不斷人。 (二 )創(chuàng)建平安校園 落實安全管理責(zé)任制，與各部門簽定安全責(zé)任書。 在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費的支出。 加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊。 二、工作目標(biāo) 完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，達到用制度管理人的目標(biāo)。努力實現(xiàn) “ 安全第一、保障有力、服務(wù)到位、勵行節(jié)約 ” 。完善組織機構(gòu)和人員配置，加強協(xié)會自身專業(yè)化、制度化、效率化建設(shè)。 八 .繼續(xù)做好協(xié)會日常管理工作。協(xié)助教委完成青年教師住房情況的調(diào)查。積極支持高校教育超市規(guī)劃和建設(shè)，評估 和推尋全國教育超市標(biāo)準(zhǔn)店、樣板店。 商貿(mào)管理專業(yè)委員會要協(xié)助教委完成《天津市高校校園經(jīng)營管理辦法》、《天津市高校教育超市管理辦法》的起草和《天津市高校校園經(jīng)營合同》文本的修訂工作。積極推廣先進的節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)，加強各高校之間能源合理使用和科學(xué)管理的經(jīng)驗交流與合作。 能源管理專業(yè)委員會要協(xié)助教委完成國家住建部、市經(jīng)信委節(jié)能項目和天津市首批高校節(jié)能試點項目的申報工作。探索實驗食堂大宗物資實現(xiàn)政府采購。跟蹤市場物價變化，做好學(xué)生食堂價格成本分析和對策研究。 伙食管理專業(yè)委員會要協(xié)助教委完成《天津市高校食堂管理辦法》的起草和《天津市高校食堂承包經(jīng)營合同》文本的修訂工作。推動高校學(xué)生公寓應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實工作。加大對專業(yè)委員會工作的支持力度，指導(dǎo)和推動的力度，促進專業(yè)委員會積極開展工作和均衡發(fā)展。 六 .加強專業(yè)委員會建設(shè)，指導(dǎo)推動專業(yè)委員會工作。 努力辦好協(xié)會網(wǎng)站，充實擴大版面，提高服務(wù)功能和服務(wù)意識，加強通訊員隊伍建設(shè)，提高信息報道質(zhì)量，使網(wǎng)站成為全市高校后勤改革與發(fā)展的理論研究陣地、經(jīng)驗交流的平臺，相互聯(lián)系的窗口。樹立典型、表彰先進，年終開展高校后勤先進工作者和服務(wù)標(biāo)兵評選表彰活動等。 以反映基層后勤職工工作和生活狀態(tài)，樹立積極向上精神面貌為主旨的 “ 第三只眼看后勤 ” 大型攝影圖片展 。形成以 “ 農(nóng)校對接 ” 、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、兩級能源管理平臺為標(biāo)志的天津高校后勤三大 “ 精品工程 ” ，引領(lǐng)我市高校后勤工作制度化、規(guī)范化、智能化發(fā)展。開展學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)化評估培訓(xùn)和試點工作 。 三 .實施天津市高校后勤 “ 精品工程 ” 戰(zhàn)略。緊密圍繞《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要求，積極落實天津市高校后勤改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，協(xié)助市教委以對高 校后勤職工隊伍建設(shè)、思想文化建設(shè)為切入點，樹立長遠發(fā)展規(guī)劃理念，爭取政策性突破。 二 .落實 “ 兩項優(yōu)先 ” 工作。 成立 “ 高校后勤改革與發(fā)展研究會 ” ，利用研究會平臺，以專項課題研究的形式深入探討高校后勤改革與發(fā)展過程中重點、難點、共性問題，分析、掌握高校后勤工作發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，為政府決策提供理論依據(jù)，引導(dǎo)推動高校后勤改革與可持續(xù)發(fā)展。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作，保證后勤供應(yīng)。 (4)各室管理員要管好用好校產(chǎn)，充分發(fā)揮圖書室、實驗室、多媒體教室等輔助教室的功能和作用。實行學(xué)校規(guī)范管理，按上 級要求把好入出庫關(guān)，加強庫房和供給程序管理力度，確保這一民生工程保質(zhì)足額提供給每位學(xué)生。 (2)學(xué)校與后勤用工人員簽訂責(zé)任書，后勤服務(wù)人員必須服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管理，做好學(xué)校各項后勤服務(wù)工作。 (1)學(xué)校在圍墻修筑好后，建立門衛(wèi)室，堅持非本校師生進出學(xué)校登記制度，維護校園及周邊秩序 。 三、工作措施和