【正文】 年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。 科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。 五、目前存在的問題和今后 努力的方向 進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。新增天然氣用戶戶 。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的 x%，同比增長 x%。截止年底安全供氣萬方，完成年度責(zé)任目標(biāo)的 x%，同比增長 x%。為規(guī)范燃?xì)馐袌鲋刃?，保障人民生命?cái)產(chǎn)和公共安全，明確燃?xì)夤?yīng)范圍，按照 x 省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見》 (x 發(fā)〔 x〕x 號(hào) )文件精神，以及《 x 省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定，企業(yè)根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃，特申請(qǐng) x 鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了 企業(yè)的合法利益。企業(yè)多年來一直沒有相應(yīng) 的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì)，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定，并按照《 x 省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求，對(duì)企業(yè)企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù)，使其合法化，為企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。多勞多得、按勞取酬 rdquo。 完善考核辦法及薪酬制度。雙向選擇 rdquo。 采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。簡捷、高效、適用 rdquo。示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計(jì)劃與任務(wù)。溝通，用 ldquo。立身，用 ldquo。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用 ldquo。以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之 rdquo。多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取 ldquo。人 rdquo。 二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和 諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì) 采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè) ldquo。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。以德治企 rdquo。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。、演好企業(yè) ldquo。意識(shí)，當(dāng)好上級(jí) ldquo。在新企業(yè)按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報(bào)告如下： 一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要 樹立好 ldquo。 今后，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實(shí)事。二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象 。三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。的要求履行自己的職責(zé)，一是正確處理國家、集體與個(gè)人三者關(guān)系，維護(hù)大局，堅(jiān)持黨性，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，不謀私利 。、 ldquo。 三、作風(fēng)及廉政建設(shè) 幾年來，在實(shí)際工 作中，能夠按照 ldquo?，F(xiàn)有 x 名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書， x 名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。同時(shí)，在重點(diǎn)路口，設(shè)立油田物資 監(jiān)控站 7 個(gè)，并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系，與 x 鎮(zhèn)簽訂了 ldquo。措施，制定了 ldquo。 (八 )強(qiáng)化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航 今年以來，針對(duì)我廠防控特點(diǎn)，強(qiáng)化 ldquo。大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng)，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。 四是開展豐富多彩的文體活動(dòng)，組織了 ldquo。 二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng) 。 (六 )強(qiáng)化四項(xiàng)職能，開展好工會(huì)工作。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上，并給每個(gè)房間配備了電視，為基層 6 個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達(dá)到了賓館化管理。 (五 )抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。欣賞別人、理解別人 rdquo。檢查，公開曝光評(píng)比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。 二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過 ldquo。誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全 rdquo。愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn) rdquo。 (四 )積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文 化創(chuàng)建工作 本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則，建立健全了廠、站隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。 二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn)，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查 70 多次 。 (三 )加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)前大健康發(fā)展。抓什么、怎么抓 rdquo。 五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。及黨員立功競賽活動(dòng)的落實(shí)情況，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo)，實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。 四是抓好黨 建薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、 ldquo。 二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng)，并把黨員立功競賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團(tuán)員、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。 二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn)，開展了新聞宣傳工作?？缭轿灏偃f rdquo。講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象 rdquo。四個(gè)不