【摘要】----1.目的對(duì)產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付進(jìn)
2025-06-24 10:35
【摘要】----1、目的確保樣品/樣件的接收、提取、登記、評(píng)審和保存等活動(dòng)能夠得到有效的控制。2、適用范圍適用于新產(chǎn)品和產(chǎn)品更改時(shí)涉及到的樣品和顧客樣品、分供方樣品、本公司提交給顧客的樣品、過程及外觀對(duì)比樣件/樣品的控制。3、定義研發(fā)樣品:為了進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證,確認(rèn)設(shè)計(jì)方案或更改方案滿足客戶要求的可行性,而由設(shè)計(jì)部門
2025-06-24 10:30
【摘要】----1、目的:通過公司全員參與,消除浪費(fèi),降低成本、改進(jìn)職業(yè)健康安全總體績效,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率,不斷滿足顧客需要。2、范圍:適用于公司對(duì)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的控制。3、職責(zé):工作職責(zé)責(zé)任部門/人負(fù)責(zé)收集和整理持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容、跟蹤項(xiàng)目改進(jìn),負(fù)責(zé)組織評(píng)價(jià)組對(duì)改進(jìn)措施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。管
2025-06-24 10:31
【摘要】----1.目的為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足顧客使用本公司產(chǎn)品的要求。2.適用范圍本程序適用于對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品售后服務(wù)的控制和管理。3.定義無4.職責(zé)工作或職責(zé)責(zé)任部門負(fù)責(zé)歸口管理顧客的服務(wù)工作和產(chǎn)品信息反饋的收集和整理??蛻舴?wù)部負(fù)責(zé)對(duì)包裝和運(yùn)輸方面的顧客抱怨、投
2025-06-24 10:38
【摘要】----目錄1、定義-----------------------------------------------------------------2頁2、目的-------------------------------------------------------------------2頁3、適用范圍----
2025-06-24 10:32
【摘要】----1、目的對(duì)生產(chǎn)過程中的半成品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保為合格品后方可轉(zhuǎn)入下道工序。2、適用范圍適用于生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。3、職責(zé)4、程序細(xì)則人員資格檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員應(yīng)由生產(chǎn)線上的熟練工人經(jīng)培訓(xùn)合格后方可擔(dān)任,具備與本職工作相符的技術(shù)知識(shí)和技能,并熟悉本工序技術(shù)要求和
【摘要】----1、目的提高人員安全意識(shí),識(shí)別人員的安全問題,可靠地避免故障并在出現(xiàn)問題時(shí)能提供必要的證據(jù)證明本廠對(duì)涉及人員安全的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程控制可靠,避免相應(yīng)的賠償和責(zé)任。2、適用范圍適用于所有顧客和本廠確認(rèn)的涉及安全與環(huán)保的產(chǎn)品、過程的特殊特性控制。3、定義人員安全包括:勞動(dòng)安全和產(chǎn)
2025-06-24 10:34
【摘要】----1、A目的為適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的發(fā)展變化,滿足員工自我成長的需要,提高員工工作績效,以提升企業(yè)整體素質(zhì)。2、適用范圍適用于豐和電器公司全體員工。3、定義無
【摘要】----1.目的對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程因素進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.適用范圍公司從材料出倉到生產(chǎn)部生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,交付成品倉之前所有涉及到生產(chǎn)、測(cè)試和檢查過程。3.定義特殊過程:當(dāng)過程結(jié)果不能通過其后產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證時(shí),這類過程通常稱為“特殊過程”。4.職責(zé)工作
2025-06-24 10:36
【摘要】----1.目的對(duì)采購的物品進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,保證未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的產(chǎn)品不投入使用和生產(chǎn)。2.適用范圍適用于對(duì)購進(jìn)的原輔材料、顧客提供產(chǎn)品等的檢驗(yàn)或驗(yàn)證的控制。3.職責(zé)4.工作程序供應(yīng)商交貨到本公司時(shí),統(tǒng)一置于物料待檢區(qū),并附送貨單,由倉管人員核對(duì)送貨單上物料的名稱、規(guī)格和數(shù)量,確認(rèn)無誤
2025-06-24 10:25
【摘要】----1、目的對(duì)生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵/特殊工序進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2、適用范圍適用于本公司產(chǎn)品在生產(chǎn)、裝配過程中的關(guān)鍵/特殊工序和特殊過程的控制。3、定義特殊工序:產(chǎn)品特性不易測(cè)量或不能經(jīng)濟(jì)測(cè)量的過程;操作和保養(yǎng)需要特殊技能的過程;輸出的結(jié)果不能通過其后的監(jiān)控和測(cè)量驗(yàn)證的過程。
2025-06-24 10:29
【摘要】----1、目的對(duì)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施進(jìn)行有效控制,消除產(chǎn)生問題的原因和潛在原因,防止發(fā)生不合格。2、范圍適用于現(xiàn)存的不合格品和不合格項(xiàng)、顧客抱怨的糾正措施的制定和實(shí)施以及產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程中,預(yù)防措施的制定和實(shí)施。3、定義預(yù)防措施:為防止?jié)撛诓缓细?、缺陷或其它不希望情況的發(fā)生,為消除其原因所
2025-06-24 10:28
【摘要】----1、目的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)不同的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的產(chǎn)品進(jìn)行有效明確的標(biāo)識(shí)及識(shí)別,防止使用不合格品,防止產(chǎn)品混淆和誤用,確保只有經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能流到下一工序,確保產(chǎn)品追溯時(shí)達(dá)到可追溯的目的。2、適用范圍適用于對(duì)本公司在接收、生產(chǎn)、交付各階段的所有產(chǎn)品,包括原材料、零配件、半制品及成品、顧
【摘要】----1、目的對(duì)顧客滿意度調(diào)查進(jìn)行規(guī)范管理,以了解顧客需要的期望,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),提供給顧客更滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。2、范圍適用于顧客對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、服務(wù)質(zhì)量、顧客抱怨處理與滿意程度的評(píng)定及員工對(duì)公司滿意程度的評(píng)定。3、定義無4、職責(zé)工作和職責(zé)責(zé)任部門
2025-06-24 10:24
【摘要】----1.目的通過產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,確保設(shè)計(jì)開發(fā)的新產(chǎn)品滿足顧客要求,以最低成本及時(shí)提供滿足顧客要求的產(chǎn)品,在早期對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程進(jìn)行完善。2.適用范圍適用于公司新產(chǎn)品/改型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā).3.定義質(zhì)量策劃:是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每
2025-06-24 10:37