【正文】 15003760601 ?1月 9日 :本活動(dòng)項(xiàng)目策劃匯報(bào) 達(dá)成初步合作意向確定本活動(dòng)方案 ?1月 10 日 :組建本活動(dòng)項(xiàng)目小組 確定本項(xiàng)目活動(dòng)中所有執(zhí)行人員 活動(dòng)執(zhí)行小組構(gòu)架 : 總顧問 :(甲方 )總策劃 :周洋 顧問 :(甲方 )活動(dòng)總監(jiān) :李佳文 場(chǎng)務(wù) :郭樹森黃金海范德亮陶然張浩 周麗王華張?jiān)? 確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。 烘托 “ 新春 ” 的 “ 樂與玩 ” ，打造 “ 看房送大禮 ” 相關(guān)氣氛活動(dòng) 。 三、活動(dòng)理念 注重人氣凝聚，營(yíng)造 “ 中冶 ” 品質(zhì) 。 通過活動(dòng)為新老客戶加深對(duì)本項(xiàng)目的深刻印象，傳遞項(xiàng)目信息等 。 房地產(chǎn)的營(yíng)銷與策劃方案篇 12 一、活動(dòng)背景 根據(jù)中冶尚園項(xiàng)目計(jì)劃，在 20__年 1月 14 日 (農(nóng)歷 20__年十二月二十一日 )，即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場(chǎng) “ 新春嘉年華 ，看房送大禮 ” 活動(dòng)，為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。 新怡園尚品高層讓利不斷，零首付，萬元即可置業(yè)，猜燈謎得大獎(jiǎng)，稀缺精品，所剩不多，早到早得 !全新新方盛邀您品鑒 售樓中心再次進(jìn)行裝點(diǎn)。 新怡園尚品大優(yōu)惠，抄底正當(dāng)時(shí)，元宵節(jié)期間萬元即可置業(yè)，精美禮品限量贈(zèng)送，猜燈謎讓您樂透正月，全新新方盛邀您品鑒 “ 花燈起，鬧元宵 ” ，正月十五期間，新方新怡園零首付，萬元即可置業(yè)，重重好禮享不停，猜燈謎得大獎(jiǎng)，馬上有禮，早到早得，誠邀您品鑒 為配合本次活動(dòng)的有效性及廣泛性，特申請(qǐng)追加 30 萬條短信宣傳。 B、首付款借款 15%(二套房首付款 45%)的客戶執(zhí)行借款一年 。 為烘托節(jié)日氣氛，增加售樓處的人氣，開展 “ 猜謎有獎(jiǎng) ” 的活動(dòng)。 二、活動(dòng)時(shí)間： 2月 13號(hào)、 14號(hào) 三、活動(dòng)目標(biāo)客戶群：所有業(yè)主和準(zhǔn)業(yè)主 四、活動(dòng)內(nèi)容： 新方 一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不同形式的廣告，在設(shè)計(jì)和投放過程中創(chuàng)新，另一方面是有效把握目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為，關(guān)注其消費(fèi)形態(tài)，從而有針對(duì)性地開展相應(yīng)地傳播和促銷活動(dòng)。交通、購物方便，使房子成為有文化氣息的房子，成為有創(chuàng)造力的房子。樓距較大，有開敞的空間和視野 。 總之，未來的社區(qū)將更加在產(chǎn)品自身方面加以關(guān)注：如園林設(shè)計(jì)好，有較大的休閑活動(dòng)空間 。在品牌定位方面，根據(jù)消費(fèi)形態(tài)和樓盤實(shí)際情況，尋找相應(yīng)的目標(biāo)消費(fèi)群體，同時(shí)要善于培育樓盤的子品牌。在傳播方面，從炒地段到炒升值潛力，從炒概念到炒設(shè)計(jì)和戶型 。如引進(jìn)組合家電、組合廚房 。 四是整合營(yíng)銷。差異化能夠創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在房地產(chǎn)策劃過程中，應(yīng)在不同層面塑造差異，如建筑風(fēng)格、外立面、風(fēng)系設(shè)計(jì)、光系設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、布局空間設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、智能化設(shè)計(jì)、 逃生設(shè)計(jì)等等。如市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)形象、市場(chǎng)促銷。如關(guān)注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合：丈夫贈(zèng)送健身禮券、妻子贈(zèng)送美容禮券、兒女贈(zèng)送少年宮課程一門、老人贈(zèng)送全面身體檢查一次等等。在價(jià)格制定上，有效利用消費(fèi)者 的心理 。 二是創(chuàng)新為贏。在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中，從思維上應(yīng)該策劃在先，包括項(xiàng)目認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資金渠道、市場(chǎng)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營(yíng)銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需 要系統(tǒng)策劃，策劃是建立在相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，調(diào)查既可以是一手的資料，也可是二手的，如包括政府統(tǒng)計(jì)口徑、銀行統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)局、商業(yè)局、房管局、國(guó)土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計(jì)年鑒，了解和分析市場(chǎng)購買力及消費(fèi)趨勢(shì)等等。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)進(jìn)一步白熱化的情況下，如何進(jìn)一步挖掘自身樓盤的附加價(jià)值，穩(wěn)定價(jià)格、 吸引客 源 ?如何根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的理性購買需求，進(jìn)一步深化自身樓盤的優(yōu)點(diǎn)，使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生 “ 物有所值 ”的感覺 ?如何繼續(xù)建立自己獨(dú)特的品牌個(gè)性，突破強(qiáng)勁對(duì)手的包圍，在市場(chǎng)上繼續(xù)掀起一股新的旋風(fēng) ?如何適應(yīng) “ 個(gè)人置業(yè)時(shí)代 ” 的新趨勢(shì) ?這些都迫使開發(fā)商需要進(jìn)行系統(tǒng)的全程營(yíng)銷策劃。不僅對(duì)設(shè)計(jì)有相應(yīng)要求，可能還會(huì)對(duì)社區(qū)居民的生活群和社交卷具有相應(yīng)要求 。追求潔凈 (對(duì)光線、綠化、天然氣配備等 )。在未來的發(fā)展過程中，將進(jìn)一步追求境界 (如歷史、人文、文化等 )?！?設(shè)計(jì)時(shí)代 ” 開始回歸，發(fā)展商更加重視產(chǎn)品的開發(fā)，對(duì)樓盤的前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)將更加重視。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，大型化、集約化樓盤將成為未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn) 。消費(fèi)者經(jīng)過長(zhǎng)期的廣告浸淫，偶然性、沖動(dòng)性購買行為減弱，理性購買行為增強(qiáng) 。同時(shí)廣告意識(shí)要超前，推廣手段整合性強(qiáng)，利用一切可以利用的傳播資源強(qiáng)化產(chǎn)品的概念。 (置業(yè)顧問全程接待，并一對(duì)一介紹，促進(jìn)成交幾率，深入挖掘潛在客戶群 ) 七、活動(dòng)費(fèi)用 抽獎(jiǎng)券數(shù)量 :100張 抽獎(jiǎng)箱 :1個(gè)費(fèi)用 :100元 聘請(qǐng)婚慶公司 費(fèi)用 :2500元 水果糕點(diǎn) 費(fèi)用 :1000元 預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用 :費(fèi)用 :500元 小禮品購置費(fèi) :毛絨玩具等 2024元 不可預(yù)計(jì)支出費(fèi)用 :費(fèi)用 :900元 家電費(fèi)用 費(fèi)用 :33000元 20__ 費(fèi)用合計(jì) :40000元 策劃部年 8月 22 日 房地產(chǎn)的營(yíng)銷與策劃方案篇 10 一、未來發(fā)展趨勢(shì) 一方面是房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、概念競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)而進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，企業(yè)更注重對(duì)品牌的培養(yǎng)與利用。 促進(jìn)項(xiàng)目開盤成交，制造凱悅城的聲音，及快速去化房源。 房地產(chǎn)的營(yíng)銷與策劃方案篇 9 一、活動(dòng)目的 促進(jìn)開盤成交客戶合同簽訂 。 ：即項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的重要時(shí)期，宣傳媒介以 “ 報(bào)紙、電視、戶外廣告牌三位一體 ” 為主，配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。 ：處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核 心區(qū)域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。 六、宣傳策略及媒介組合 (一 )宣傳策略主題 ： “ 商業(yè)城財(cái)富地產(chǎn)投資商業(yè) ” 是我市首家也是一家將商業(yè)開發(fā)從 “ 建造建筑產(chǎn)品 ” 上升到 “ 營(yíng)造全新休閑購物方式 ” ，倡導(dǎo) “ 投資財(cái)富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報(bào) ” 的投資理念。 ：整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價(jià)為 3 580元 /平方米，其中起價(jià)為 3 328元 /平方米，價(jià)為 4 000元 /平方米。 ：以全市乃至西北地區(qū) “ 財(cái)富地產(chǎn)、休閑購物 ” 形象登場(chǎng)，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營(yíng)理念。 (一 )項(xiàng)目入市 時(shí)機(jī)及姿態(tài) ：根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營(yíng)銷準(zhǔn)備，在 2024 年 5月份房交會(huì)期間開盤 (或 2024年 9月 )，可以抓住 2024年春季房交會(huì)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)等機(jī)會(huì)掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮 。 三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解 1. 銷售 (招商 )目標(biāo) 2. 銷售目標(biāo)分解 四、營(yíng)銷階段計(jì)劃 根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃，將營(yíng)銷工作分為四個(gè)階段，各階段工作重點(diǎn)如表 85所示。 4. 啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚 “ 創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物 ” ，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。 2. 倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報(bào)。 二、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)方針 根據(jù)本項(xiàng)目 “ 五個(gè)一 ” 的總體營(yíng)銷策略，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。因?yàn)橐粋€(gè)決策性的失誤，往往會(huì)抵消幾十次討價(jià)還價(jià)的全部所得 房地產(chǎn)的營(yíng)銷與策劃方案篇 8 一、項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略 營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略，限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的利潤(rùn)，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。在市場(chǎng)推廣中，要及時(shí)地監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng)，對(duì)于營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)既能做到把握對(duì)手動(dòng)向，防范于未然，也能對(duì)于對(duì)手的營(yíng)銷變數(shù)能及時(shí)地反應(yīng)和應(yīng)對(duì)。而市場(chǎng)反饋信息同時(shí)也 對(duì)下一輪廣告行為的修正，以適應(yīng)日益變化的市場(chǎng)， “ 一條道，走到黑 ” 往往是要走死胡同的。 階段性公共關(guān)系的策略 善于借用各種社會(huì)事件制造樓盤的新聞噱頭，并利用新聞媒介進(jìn)行報(bào)道、炒作，使樓盤得以宣傳，并能樹立獨(dú)特的形象。 (3)促銷活動(dòng)與銷售執(zhí)行的引導(dǎo)、建議 。 (1)促銷活動(dòng)的主題 。 (6)媒體發(fā)布的代理。 (4)媒體的發(fā)布形式和頻率 。 (2)廣告的主題和表現(xiàn)手法 。 階段性廣告和媒介宣傳 房地產(chǎn)階段性廣告創(chuàng)作要挖掘記憶點(diǎn)、找準(zhǔn)利益點(diǎn)、把握支持點(diǎn)，以階段性目標(biāo)為指導(dǎo)，全方位地實(shí)施強(qiáng)有力的廣告攻勢(shì)，合理運(yùn)用戶外媒體，印刷媒體和公共傳播媒體這各具優(yōu)點(diǎn)的 “ 三套車 ” 縱橫交錯(cuò)，整合傳播。 階段性推廣總體策略 房地產(chǎn)廣告，有的決策者是想到哪里，做到哪里，既沒有時(shí)間安排， 更沒有周期概念，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，則始終處于被動(dòng)狀態(tài)， 只能嘆怨廣告無效。 (7)戶外或其他媒體的分析 。 (5)不同電臺(tái)、不同時(shí)段、不同欄目的電臺(tái)廣告分析 。 (3)不同種類、不同時(shí)間、不同篇幅的雜志廣告分析 。 (1)不同媒體的效 應(yīng)和覆蓋目標(biāo) 。確實(shí)，只有發(fā)揮好媒體的效率，才能使有限廣告經(jīng)費(fèi)收到最大的經(jīng)濟(jì)效益，廣告公司為客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。當(dāng)樓盤無明顯優(yōu)勢(shì)時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)顯得激烈，則手忙腳亂，怨聲載道。 尋找最能代表目標(biāo)顧客對(duì)家庭和生活方式的理解作為創(chuàng)作原素，以此作為廣告的基調(diào)，并以藝術(shù)的方式放大，使廣告更具形象力、銷售力。 (4)與未來競(jìng)爭(zhēng)情況的分析和評(píng)估。 (2)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的界定與 SWOT的分析 。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)下，閉門造車或迷信經(jīng)驗(yàn)終究是不行的。 (4)目標(biāo)顧客的特征、購買行為的分析 。 (2)建筑、配套、價(jià)格的優(yōu)劣勢(shì)分析 。這樣，我們才能對(duì)癥下藥，才能在理性的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，策劃才能行之有效。傘 (價(jià)值 30元 /個(gè) )(普通獎(jiǎng)適用于所有參與活動(dòng)且手持禮品券的客戶，禮品送完即止 。 三等獎(jiǎng)：電水壺 10名，價(jià)值 150元 /個(gè) 。 抽獎(jiǎng)禮品：一等獎(jiǎng)： IPAD1 名，價(jià)值 4000元 /個(gè) 。 男人幫 —— 光棍節(jié)不做宅男 ! 中午 13:0016:00，男士可在小區(qū)內(nèi)部的籃球場(chǎng)以一組 3對(duì) 3進(jìn)行籃球比賽，一天之內(nèi)設(shè)定 3 場(chǎng)比賽，現(xiàn)場(chǎng)男士可報(bào)名參加，報(bào)名人數(shù)共 18 個(gè)名額，現(xiàn)場(chǎng)將請(qǐng)籃球裁判一個(gè)，最后獲勝隊(duì)每人也可獲價(jià)值 150 元/個(gè)的電水壺一個(gè)，依次類推，獲獎(jiǎng)名額共有 9個(gè)，此處需備 9個(gè)電水壺作為游戲獲勝者發(fā)放。 (制作好馬克杯可自行帶走 )，現(xiàn)場(chǎng)可設(shè)置50 個(gè)馬克杯制作，用完為止 。 暖場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容 ，每個(gè)活動(dòng)區(qū)域有工作人員負(fù)責(zé)，每個(gè)來訪客戶需報(bào)名登記參與活動(dòng)，登記后可領(lǐng)取禮品券一張 。 新 A客戶帶新 B客戶：新 B 客戶認(rèn)購成功可直接參加抽獎(jiǎng)贏取獎(jiǎng)品，新 A客戶可獲抱枕一個(gè) 。 增加來訪客源，積攢人氣，促進(jìn)銷售 。 4)新客戶排號(hào)臺(tái)：設(shè)在售樓部入口右側(cè)，立柱之后，用作新客戶臨時(shí)排號(hào)之用，同時(shí)也用作臨時(shí)室外咨詢臺(tái)之用。 B其他區(qū)域 a、活動(dòng)區(qū)：售樓部門口廣場(chǎng)，用作開盤活動(dòng)、剪彩等，同時(shí)作主要的包裝區(qū)域。 d、休息區(qū)：原洽談區(qū)位置，主要用作客戶逛累了之后臨時(shí)休息用。 b、簽約區(qū)：主要用做已經(jīng) 選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購書、繳納房款定金，履行相關(guān)手續(xù)。 C在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個(gè)，以達(dá)到吸引人流，車流，指引來賓，宣傳開盤的作用。 2)外圍道路布置 A塔南路兩側(cè)按排號(hào)活動(dòng)期間方案設(shè)計(jì)，插上彩旗。鞭炮氣球 8串，花籃若干，禮炮 18門，舞臺(tái) 下用花扁、花架裝飾，售樓部入口設(shè)紅色地毯，售樓部前廣場(chǎng)設(shè)空飄若干。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺(tái)，以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用，整個(gè)舞臺(tái)主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。 4)通過一系列的工作輔助，最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理，充分利用好銷控掌握的方法，以置業(yè)顧問來積極調(diào)動(dòng)購房者的迫切心態(tài)，以使之達(dá)到成交，簽定相關(guān)合約。 2)通過在售房部現(xiàn)場(chǎng)的包裝和水酒供應(yīng)，工作人員的細(xì)微服務(wù)來突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次，讓到來的客戶都能從現(xiàn)場(chǎng)感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。 房地產(chǎn)開盤活動(dòng)緊緊圍繞銷售為中心，通過一系列的包裝等工作，在開盤后兩天內(nèi)爭(zhēng)取達(dá)到 30~40%的成交率，同時(shí)將 __花園的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度擴(kuò)大化，為一期項(xiàng)目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 房地產(chǎn)的營(yíng)銷與策劃方案篇 5 一、活動(dòng)目的和背景 本次房地產(chǎn)開盤活動(dòng)初定時(shí)間為 20__年 12 月 25日。 其次，基于很多樓盤地理位置比 較偏遠(yuǎn)，開發(fā)一鍵導(dǎo)航和一鍵電話撥打功能，省去了客戶記錄地址和電話號(hào)碼的繁瑣程序。強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)不同行業(yè)進(jìn)行深入分析，客戶滿意度百分百。但針對(duì)于客戶的營(yíng)銷活動(dòng)更不容忽視。 但針對(duì)你的潛在客戶，不主動(dòng)出擊，反倒覺得像是到嘴的肉不吃之意。服務(wù)好你的客戶，再進(jìn)一步的進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，放長(zhǎng)線釣大魚。記住，發(fā)有用的、有趣的信息而不是廣告 !客戶很容易反感賬號(hào)每天都發(fā)廣告信息，反而每天分享一些房屋擺置、及有關(guān)生活小知識(shí)的訊息，客戶很容易產(chǎn)生好感。 三、做好內(nèi)容營(yíng)銷。普遍抱著試水的態(tài)度的是可以理解的，但是如此沒有規(guī)劃和下點(diǎn)心思的試水，到頭來只能夠證明微信的作用非常非常小，可問題卻是房地產(chǎn)企業(yè)沒有真正開發(fā)好、運(yùn)用好。網(wǎng)站上、戶外廣告、海報(bào)、電視廣告上， (可以根據(jù)形式選擇放入二維碼或是微信號(hào)，添加關(guān)注賬號(hào) )。 二、可以用線下線上所有媒介媒體推公眾賬號(hào)，吸引關(guān)注者。受眾的人群比并不是只有微信人群，但是可以通過其它形式的廣告宣傳附加微信公眾二維碼，對(duì)客戶 在微信公眾平臺(tái)上進(jìn)行統(tǒng)一的客戶管理。 微信是媒介中的一部分，但是應(yīng)是最重要的