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6鄉(xiāng)農(nóng)村改革發(fā)展工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-09-15 20:13本頁面
  

【正文】 衛(wèi)生整潔,草堆、土堆、糞堆等按規(guī)定堆放;家禽、家畜實(shí)行圈養(yǎng),衛(wèi)生村莊達(dá) 30%以上。二是抓整治,優(yōu)化人居環(huán)境。在規(guī)劃工作中,由國土、村建、交通、供電等部門協(xié)同配合,充分尊重群眾意見,堅持做到水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃配套建設(shè),積極探索 “ 建立農(nóng)村宅基地科學(xué)管理模式 ” ,對幸福村大河埂和黃泥榜村張柒坊兩個 “ 城中村 ” 進(jìn)行規(guī)劃整理,鼓勵農(nóng)戶通過宅基地互換,到規(guī)劃點(diǎn)集中建房,對農(nóng)民退出宅基地的,在規(guī)劃集中地段給予一定的建房用地。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的工作部署,以村鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭,以村容村貌整治為突破口,以加大公共投入為切入點(diǎn), 以 第 9 頁 共 15 頁 增加農(nóng)民收入為根本,農(nóng)村面貌煥然一新。目前,有三位成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),投資 7000 多萬元,新上項(xiàng)目兩個。為做好這項(xiàng)工作,鄉(xiāng)成立了回歸工程領(lǐng)導(dǎo)組,并設(shè)立回歸工程工作專門機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和服務(wù)全鄉(xiāng)外出經(jīng)商人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作。四是大力實(shí) 施 “ 回歸工程 ” 。鼓勵鄉(xiāng)村干部在完成本職工作的同時,自主創(chuàng)業(yè),并在項(xiàng)目上支持,在資金上扶持,在待遇上保障,在政治上關(guān)心,在成長上幫助,在生活上關(guān)愛,教育大家摒棄 “ 小富即安 ” 的保守思想,樹立創(chuàng)業(yè)光榮、安貧可恥的意識,先后涌現(xiàn)出洪坤德、周作福、楊家成、羅資軍等創(chuàng)業(yè)典型。 第 8 頁 共 15 頁 在實(shí)施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作中,嚴(yán)格按照各級社保、扶貧部門要求,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,注重服務(wù),科學(xué)運(yùn)作,使全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,全鄉(xiāng)累計培訓(xùn) 1100 人,成功轉(zhuǎn)移 970 人,已成為試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的主力軍。同時狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,整合資源,優(yōu)化布局,強(qiáng)化師資培訓(xùn),發(fā)展遠(yuǎn)程教育,中招考試中成績綜合排名全縣第一。一是狠抓基礎(chǔ)教育不放松。 (三)教民做,引領(lǐng)百姓賽跑。例如,淮南黑豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社,通過采取 “ 五統(tǒng)一 ”的管理模式,已發(fā)展能繁母豬 490 頭、后備母豬 568 頭,年產(chǎn)仔豬 18370 多頭,仔 豬供不應(yīng)求,已成為鄂豫皖三省沿邊最大的仔豬生產(chǎn)基地。緊緊圍繞板栗、油茶、茶葉、食用菌、生豬、土地、山林、農(nóng)機(jī)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)資料服務(wù)等行業(yè),大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作組織,進(jìn)一步延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,努力提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度,加快 第 7 頁 共 15 頁 了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,帶動和促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入增長。積極構(gòu)建鄉(xiāng)、村兩級農(nóng)業(yè)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),做到農(nóng)民找技術(shù)員不出村,加大農(nóng)業(yè)科技的推廣力度,并定期開展科技下鄉(xiāng)、服務(wù)到田間活動,切實(shí)履行其服務(wù)農(nóng)業(yè)的職能。推廣實(shí)施農(nóng)業(yè)保險,解決農(nóng)民種田后顧之憂。三是服務(wù)功能全程化。二是服務(wù)技能專業(yè)化。五個服務(wù)組織有的是由政府引導(dǎo),有的是由政府和政府部門以外的其他組織和自然人獨(dú)立創(chuàng)設(shè)。鄉(xiāng)黨委、政府重點(diǎn)把鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、破解 “ 三農(nóng) ” 難題的主要抓手,相繼成立了農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、林業(yè)、水利、畜牧五個農(nóng)業(yè)服務(wù)組織,為實(shí)現(xiàn) 第 6 頁 共 15 頁 農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展發(fā)揮著重要作用。 ( 2)在社會化服務(wù)體系建設(shè)上做文章。重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村商貿(mào)流 通體系建設(shè),為每個村至少建成一個農(nóng)村市場連鎖超市,并在各村逐步建立包含運(yùn)輸、餐飲、文化、中介服務(wù)等項(xiàng)目的服務(wù)中心。在油河、獅塘等 4 個村擴(kuò)大食用菌種植規(guī)模,產(chǎn)量將達(dá)到15 噸。在大造、新店等 7 個村發(fā)展與改造油茶基地 7000 多畝。加大 第 5 頁 共 15 頁 農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,種植了優(yōu)質(zhì)、高效的超級雜交水稻、 “ 雙低 ”油菜、小麥和其它小雜糧,全年糧食產(chǎn)量達(dá) 10160 噸,較上年增長 6%。按照 “ 圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)、突出特色闖市場、依靠科技增效益 ” 的要求,制定了三年產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,突出農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,明確了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)。 (二)幫民富,提升農(nóng)業(yè)服務(wù)上水平。六是龍頭舞動。五是干部推動。四是合作拉動。上海商人許巧根與 英窩村委會簽訂了 5000 畝林地承包合同,承包期為 50 年,總投資 2024 萬元,主要搞茶產(chǎn)業(yè)的研發(fā)工作。 第 4 頁 共 15 頁 三是招商促動。二是能人帶動。一是政策驅(qū)動。該鄉(xiāng)地處深山區(qū),山林面積廣,耕地面積少,人均耕地不足 畝,經(jīng)過多方努力,截止目前流轉(zhuǎn)耕地 5074 畝,流轉(zhuǎn)率達(dá) 38%,規(guī)模在 100 畝以上 5 戶。建立了領(lǐng)導(dǎo)
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