5青島港農(nóng)民工心得體會-文庫吧資料
2024-09-12 03:14本頁面
【正文】 黨員、干部帶頭學(xué)政治，廣泛開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育。 塑造過硬政治素質(zhì)，增強黨組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。 第 9 頁 共 18 頁 五、企業(yè)的發(fā)展與進步，靠的是凝聚力和向心力，靠的是責(zé)任心與執(zhí)行力 在青島港 24000 多名員工中， 4700 多名黨員聽黨話，跟黨走，報黨恩，在青島港由世界大港向世界強港的科學(xué)發(fā)展中充分發(fā)揮了中流砥柱的作用。 企業(yè)發(fā)展的根本推動力在于 “ 人 ” ，在加強管理和服務(wù)的全過程中，如何引進高素質(zhì)的人才，管理好人才，提高人才了利用率，為職工提供實現(xiàn)人生價值的和諧干事環(huán)境對企業(yè)和個人的發(fā)展都是至關(guān)重要的根本，學(xué)習(xí)青島港就要借鑒其人才管理理念。廣大干部職工是企業(yè)強大的力量源泉，也是企業(yè)長盛不衰的關(guān)鍵，祿發(fā)公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)青島港造福職工，民主管理的方式，工作上以人為本，發(fā)展中也要以人為本。青島港把造福職工、民主管理、建設(shè)和諧港口作為企業(yè)經(jīng)營的重要方針，把握住了人心，也就把握住了根本。發(fā)展離不開創(chuàng)新、離不開廣大干部職工的共同努力，簡言之就是發(fā)展離不開技術(shù)、離不開人，而人是一切工作的主體，具有創(chuàng)造性和主動性，所以抓好人的管理，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，是企業(yè)發(fā)展的前提。青島港的 “ 以人為本，打造四支隊伍 ” 、 “ 三個一，永葆本色 ” 、 “ 堅持三個老，夯基固本 ” 和 “ 三個帶頭，贏在人心 ” 的企業(yè)管理理念和實干精神，對我們 “ 整頓工作作風(fēng)，提高科學(xué)管理水平 ” 有著十分重要的借鑒作用。 我們張鋼作為生產(chǎn)型企業(yè)， “ 安全生產(chǎn)、節(jié)能高效、和諧發(fā)展 ” 是我們的宗旨。自覺把命運與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，凝聚持續(xù)發(fā)展的動力，積極參與 降耗挖潛，降本增效，革新創(chuàng)新，表現(xiàn)在實際行動上。 “ 白 +黑 ” 和 “5+2”工作法給我的沖擊同樣可以用震撼來表示。在現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)的 “ 對口實踐 ” 中，深刻感受到企業(yè)傳承下來的堅定地理想信念和集體榮譽感， “ 一代人 要有一代人的作為，一代人要有一代人的貢獻，一代人要有一代人的犧牲 ” 的企業(yè)精神締造了青島港特有的 “ 最臟的地方最干凈 ” 的特色。在簽證辦理上，青島港還推出了 “ 零時間簽證 ” 服務(wù)，從第一箱貨起吊就開始同步辦理簽證，到最后一箱貨落下時，船方便可立即拿到簽證， “ 零時間簽證 ” 服務(wù)的推行，進一步提高了集裝箱業(yè)務(wù)效率。在集裝箱業(yè)務(wù)中，青島港提出了十小時保班的承諾，無 論多大的船只，十小時之內(nèi)都保證完成作業(yè)離崗。如何在建設(shè)、生產(chǎn)和管理的過程中提高綜合利用率，進行節(jié)能建設(shè)和循環(huán)利用都將是我們今后研究的重點之一。作為一個能源消耗大戶，青島港在港口吞吐量和經(jīng)濟效益大幅度上升的情況下，綜合能源單耗卻同比下降了 ％，電耗連續(xù)四年實現(xiàn) 負增長，他們建立的資源循環(huán)利用制度，和 “ 走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、質(zhì)量效益型道路 ” 的發(fā)展思路確實值得我們?nèi)ヌ剿骱蛯W(xué)習(xí)。 “ 資源無處不在 ” 是青島港整體生產(chǎn)模式的精髓， “ 艱苦奮斗、無私奉獻、勇爭一流 ” 不僅僅體現(xiàn)在工作作風(fēng)上，更體現(xiàn)在一言一行、一點一滴的日常工作中。循環(huán)和合理利用資源，是發(fā)展節(jié)約、環(huán)保型企業(yè)的關(guān)鍵，也是企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路的重要措施和手段，符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。 第 5 頁 共 18 頁 而在今天，我們張鋼面臨嚴(yán)峻的市場形勢的挑戰(zhàn)之際，迎對破解困局之戰(zhàn)的時刻，也必須準(zhǔn)確把握鋼鐵行業(yè)市場發(fā)展的方向，堅持科學(xué)發(fā)展觀，樹立實事求是的理念，以科技發(fā)展為動力，努力提高管理效率和執(zhí)行力，給企業(yè)的發(fā)展注入活力，實現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。 在碼頭通過能力嚴(yán)重不足的情況下，青島港并沒有盲目的搞規(guī)模擴建，走粗放型經(jīng)營之路，而是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持走科技興企之路，通過鼓勵職 工自主研制生產(chǎn)設(shè)備，改進生產(chǎn)流程，編制電腦軟件，推進港口生產(chǎn)的自動化和信息化。 通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與實踐，充分感觸到青島港是始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，走科技興企之路，由勞動密集 型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，是青島港今天去的成功的關(guān)鍵。不僅開闊了眼界、拓寬了思路，而且通過實地考察和實踐學(xué)到了先進的企業(yè)管理經(jīng)驗和做法。 億金汪拉平 2024 年 5 月 15 日篇三：邊青島港 提高境界永葆本色真抓實干 —— 青島港學(xué)習(xí)實踐心得體會 9 月 17 日起，我們歷時 7 日參加了公司組織的赴青島港參觀學(xué)習(xí)實 踐活動，深刻感受了青島港的企業(yè)文化和管理模式，被青島港人不屈不撓、迎難而上的戰(zhàn)斗精神所震撼。 這次青島學(xué)習(xí)之行的收獲是很大的，每一個企業(yè)都有其獨特的行業(yè)特性與歷史背景，所形成的企業(yè)文化也各不相同，企業(yè)文化不能照搬，但建設(shè)經(jīng)驗卻是值得我們借鑒與學(xué)習(xí)的。青島港在 “ 發(fā)展方針、職工素質(zhì)、激勵機制、人文關(guān)懷 ” 四個方面下足功夫，全力打造
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