【正文】 部。 、設(shè)備管理專責(zé)人，要隨時(shí)組織有關(guān)人員對點(diǎn)檢表格及內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充、修改完善。 、設(shè)備管理專責(zé)人，每周必須對所屬區(qū)域各崗位上的操作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、對特護(hù)設(shè) 備必須隨時(shí)制定臨時(shí)的特護(hù)操作及運(yùn)行規(guī)定，指導(dǎo)運(yùn)行崗位工作，并要求每名操作工全面了解其規(guī)定意圖。 、設(shè)備管理專責(zé)人，每周必須檢查審核一次所屬管理區(qū)域運(yùn)行崗位上的運(yùn)行記錄、設(shè)備缺陷記錄、點(diǎn)檢記錄的完整性、實(shí)效性，并在以上記錄表格對一周以來設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷情況進(jìn)行點(diǎn)評，提出指導(dǎo)性的意見，并簽字以備查。 、設(shè)備科每半月組織一次精密點(diǎn)檢。 、設(shè)備管理專責(zé)人，必須建立完善所屬區(qū)域的設(shè)備管理臺帳（包括固定資產(chǎn)臺帳），并隨著新項(xiàng)目投產(chǎn)后及時(shí)補(bǔ)充設(shè)備管理臺帳，隨時(shí)備查。 . 1在精密點(diǎn)檢中隊(duì)日常點(diǎn)檢及專業(yè)點(diǎn)檢的效果進(jìn)行檢查監(jiān)督，分析評價(jià)，考核。 、點(diǎn)檢信息傳遞、搜集，定期審查點(diǎn)評設(shè)備運(yùn)行狀況，并定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 、搜集設(shè)備狀態(tài)情報(bào)，進(jìn)行設(shè)備傾向管理，定量分析、掌握機(jī)件的劣化程度、劣化傾向分析、制定對策，并實(shí)施管理和掌控。 . 維修計(jì)劃的編制及實(shí)施中的協(xié)調(diào)（含缺陷整 改） 、根據(jù)檢修計(jì)劃的需要，編制維修材料計(jì)劃（備件、主材料）并負(fù)責(zé)落實(shí)。 、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油（脂）標(biāo)準(zhǔn)、給油量標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂等。 、設(shè)備專責(zé)人應(yīng)每天查閱崗位操作工日常點(diǎn)檢表，情況不明時(shí)應(yīng)詢問清楚。 、當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異常時(shí)，應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上設(shè)法排除，不能 處理時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度及上級進(jìn)行處理。 、設(shè)備專責(zé)人、檢修工的專業(yè)點(diǎn)檢作業(yè)要求 、根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和給油脂標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善日常點(diǎn)檢作業(yè)表。給油及檢查。彈簧的調(diào)整、皮帶的調(diào)整、簡單的找中心、制動器、限位開關(guān)、液壓裝置、液壓失常的調(diào)整，其他簡單的調(diào)整。設(shè)備表面清掃、機(jī)械、電氣及各種非解體、非停電清掃的設(shè)備。螺栓緊固、保險(xiǎn)絲更換、銷子更換、油封、水封、氣封補(bǔ)氣以及簡單的小零件的更換修理。主要檢查振動、異音、溫度、壓力、連接部位松弛、龜裂、導(dǎo)電部位的損傷、腐蝕、異味、泄漏、濕度等。 、參加本班設(shè)備事故的分析、處理。對于需停機(jī)檢修的項(xiàng)目在當(dāng)日設(shè)備點(diǎn)檢表的 “ 異常情況處理記錄 ” 一欄中注明，并匯報(bào)設(shè)備專責(zé)人，由專責(zé)人擬定檢修項(xiàng)目名稱、檢修時(shí)間、協(xié)調(diào)聯(lián)系人等；若擬定檢修時(shí)間發(fā)生變化，必須提前通知設(shè)備科。 點(diǎn)檢內(nèi)容和要 求 、崗位操作工的點(diǎn)檢作業(yè)要求 、在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，必須按設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄表逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真做好記錄。 、精密專業(yè)點(diǎn)檢由檢修車間點(diǎn)檢組承擔(dān)，根據(jù)設(shè)備重要性及日常、專業(yè)點(diǎn)檢匯總的缺陷內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)檢。 、專業(yè)點(diǎn)檢由各運(yùn)行車間的設(shè)備專責(zé)人組織設(shè)備科維修工承擔(dān)，每周定期進(jìn)行一次。每周由設(shè)備專責(zé)人組織設(shè)備科專業(yè)點(diǎn)檢時(shí)收回上一周的設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄，由設(shè)備專責(zé)人統(tǒng)一集中分類保管，以備確定定修周期及建立設(shè)備在線運(yùn)行檔案；同時(shí)針對點(diǎn)檢出的不具備處理?xiàng)l件的缺陷 進(jìn)行匯總，上報(bào)設(shè)備科，由設(shè)備科統(tǒng)一上報(bào)生產(chǎn)部。各工藝設(shè)備由各設(shè)備專責(zé)人根據(jù)以前的日常點(diǎn)檢表結(jié)合點(diǎn)檢培訓(xùn)的知識修訂點(diǎn)檢表格，修訂完成后由設(shè)備科統(tǒng)一審核、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，科長審定后報(bào)主管設(shè)備廠長批準(zhǔn)正式實(shí)施。主要是對設(shè)備的整體和局部進(jìn)行解體，詳細(xì)檢查，以了解設(shè)備的劣化程度。主要指了解設(shè)備主要零部件磨損情況和劣化傾向的詳細(xì)檢查和分析。主要指對主體設(shè)備重點(diǎn)部位的外觀和運(yùn) 第 9 頁 共 25 頁 行狀態(tài)的檢查和測量。重點(diǎn)點(diǎn)檢、長期點(diǎn)檢和解體點(diǎn)檢。通過各種儀器對運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行綜合性測試檢查，或在不解體的情況下運(yùn)用診斷技術(shù)，即使用特殊儀器、工具或特殊方法測定設(shè)備的振動、溫升、電流、電壓等物理量， 通過對測得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向程度，以判斷其修理和調(diào)整的必要性。 、日常點(diǎn)檢是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中和運(yùn)轉(zhuǎn)前后，點(diǎn)檢人員靠看、聽摸、嗅等方法或簡單工具對設(shè)備重點(diǎn)部位仔細(xì)地進(jìn)行靜、動態(tài)的外觀點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，進(jìn)行簡單的維護(hù)、修理工作，防止設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行或阻止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。 、設(shè)備點(diǎn)檢是對生產(chǎn)設(shè)備在線運(yùn)行狀態(tài)的一種動態(tài)管理手段，是對設(shè)備進(jìn)行檢查診斷，盡早發(fā)現(xiàn)不良地方，判斷并排除不良的因素，確定故障修理范圍和內(nèi)容，為編制檢修工程計(jì)劃，備品備件供應(yīng)計(jì)劃提報(bào)等提供第一手資料的有效途徑，它是全員管理的形式。 第二篇：設(shè)備巡 .點(diǎn)檢制度設(shè)備巡、點(diǎn)檢制度 總則 、為全面推行設(shè)備點(diǎn)檢制度，提高設(shè)備的 現(xiàn)代化管理水平，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，降低設(shè)備維修費(fèi)用和設(shè)備故障率，提高設(shè)備檢修的計(jì)劃性，特制定本制度。 第九條培訓(xùn)教育，設(shè)備點(diǎn)巡檢管理納入職工培訓(xùn)內(nèi)容，單位員工積極參與，組織效果不好或沒有組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，視情況考核設(shè)備科長、設(shè)備廠長 100— 500 元。 第七條維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、潤滑不到位缺油，一臺考核 50— 100 元；維護(hù)保養(yǎng)不到位造成設(shè)備損壞、缺油造成設(shè)備損壞，按設(shè)備事故考核，造成浪費(fèi)視情節(jié)輕重考核。 第五條點(diǎn)巡檢到位，一項(xiàng)未 檢處罰 50 元，因點(diǎn)巡檢不到位造成故障停機(jī)或事故的，追究點(diǎn)巡檢人員責(zé)任，并視情節(jié)嚴(yán)重程度追究科段人員的管理責(zé)任。 第三條點(diǎn)巡檢及時(shí)，按規(guī)范要求及時(shí)對設(shè)備點(diǎn)巡檢，如實(shí)填寫設(shè)備點(diǎn)巡檢表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不及時(shí)一項(xiàng)處罰 50元，不能及時(shí)處理的設(shè)備故障、重大設(shè)備隱患要及時(shí)報(bào)告處理。 第九章設(shè)備點(diǎn)巡檢獎(jiǎng)懲考核 第一條認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)巡檢各項(xiàng)制度，成績優(yōu)秀的崗位分廠予以獎(jiǎng)勵(lì)；單位組織管理好，指標(biāo)先進(jìn)，成績突出，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。 第五條設(shè)備部設(shè)備管理員不定期抽查各單位設(shè)備點(diǎn)巡檢情況及設(shè)備運(yùn)行情況。 第三條設(shè)備出現(xiàn)緊急