【正文】 ① 壓力 ② 溫度 ③ 流量 ④ 泄漏 ⑤ 潤滑 ⑥ 聲音 ⑦ 振動(dòng) ⑧ 磨損 ⑨ 松馳 三、考核辦法 、漏檢、未檢、未撥表、未填寫點(diǎn)檢卡的，一項(xiàng)罰責(zé)任者 30 元 /次，罰主管站長 20 元。 ④ 定期 按計(jì)劃將設(shè)備倒機(jī)，按設(shè)備倒機(jī)制度執(zhí)行倒機(jī)，以便有計(jì)劃的檢修及保養(yǎng)。采用五感及借用儀器、儀表工具等。 “ 五定 ” 內(nèi)容 ① 定點(diǎn) 設(shè)定檢查的部位、項(xiàng)目和檢查內(nèi)容。 ，點(diǎn)檢表時(shí)間的撥針及崗位 第 15 頁 共 26 頁 劃卡。時(shí)間為正負(fù)十分鐘，運(yùn)行點(diǎn)巡檢時(shí)間為整點(diǎn)；維修點(diǎn)巡檢時(shí)間為單數(shù)半點(diǎn)進(jìn)行，如 9： 30 分；電氣點(diǎn)巡檢時(shí)間為雙數(shù)半點(diǎn)進(jìn)行，如 8： 30 分。 二、設(shè)備點(diǎn)檢的規(guī)定及要求 （運(yùn)行、維修、電氣）三工種人員共同參與。 、積極探索點(diǎn)檢工作新思路 、推行點(diǎn)檢工作成績顯著者將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì) 1001000 元。 、在主要生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢中，發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患并及時(shí)做到早預(yù)防，避免設(shè)備事故發(fā)生的單位和個(gè)人將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)2001000 元。周檢修項(xiàng)目完成率低于 90%（大于 80%）的扣維修車間工資總額的 %；月檢修項(xiàng)目 完成率不足 80%的扣設(shè)備科工資總額的 1%。若出現(xiàn)高爐休風(fēng)、煉鋼停產(chǎn)、設(shè)備停車等情況，而急需檢修的項(xiàng)目未安排或因安排不周密導(dǎo)致未按時(shí)完成檢修任務(wù)等情況時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)維修車間和運(yùn)行車間各罰款 100500 元。 . 第 13 頁 共 26 頁 點(diǎn)檢表格內(nèi)容不完整、填寫不認(rèn)真，弄虛作假，崗位操作工、維護(hù)工未能完成點(diǎn)檢作業(yè)或違章作業(yè)、野蠻作業(yè)，對(duì)隱患處理不及時(shí)等，將對(duì)負(fù)有責(zé)任的點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人給予50200 元的處罰。 、以上獎(jiǎng)勵(lì)與罰款不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)與計(jì)罰。 、每月不參加廠里設(shè)備管理總結(jié)會(huì)或匯報(bào)材料不全面、無理無據(jù)的扣罰設(shè)備管理專責(zé)人月工資 5%，車間主任連帶扣罰月工資 5%。 、點(diǎn)檢記錄不全、潤滑記錄不全、記錄沒有點(diǎn)評(píng)的扣 第 12 頁 共 26 頁 罰相關(guān)設(shè)備專責(zé)人月工資的 2%，運(yùn)行記錄不全、不規(guī)范，違反操作規(guī)程、 運(yùn)行規(guī)程的扣罰設(shè)備專責(zé)人 2%；特護(hù)設(shè)備沒有指導(dǎo)書的扣罰設(shè)備專責(zé)人月工資 2%。 、因點(diǎn)檢不到位、缺陷未發(fā)現(xiàn)而造成停機(jī)的，扣罰相關(guān)設(shè)備專責(zé)人月工資 2001000 元，車間主任連帶責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的按廠規(guī)處罰。 、管理考核 、設(shè)備管理專責(zé)人一個(gè)月以來對(duì)自己的工作盡守其責(zé)，完成設(shè)備科規(guī)定的各項(xiàng)工作，沒有發(fā)生任何影響設(shè)備運(yùn)行、影響產(chǎn)量的設(shè)備事故，將獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備管理專責(zé)人所在生產(chǎn)車間員工平均設(shè)備獎(jiǎng)的 3— 4 倍，由設(shè)備科上報(bào)廠部，計(jì)入工資考核。 . 1設(shè)備管理專責(zé)人，每月初參加設(shè)備科組織的設(shè)備管理總結(jié)會(huì)，并以書面形式負(fù)責(zé)匯總一個(gè)月以來設(shè)備管理的工作情況報(bào)車間主任，由各車間主任匯總整理以后，在設(shè)備管理工作會(huì)上匯報(bào)，內(nèi)容包括：設(shè)備管理各種記錄的記錄情況、缺陷處理情況、特種設(shè)備的特護(hù)措施及運(yùn)行情況、各種規(guī)程的執(zhí)行情況，每月各種小組會(huì)議的組織情況、點(diǎn)檢工作的開展情況、加油次數(shù)、油品 第 11 頁 共 26 頁 分析結(jié)果、濾油次數(shù)、油品儲(chǔ)備情況 、備品備件消耗情況、消耗分析結(jié)果、備品備件儲(chǔ)備情況。 . 1設(shè)備管理專責(zé)人，要隨時(shí)掌握油品消耗儲(chǔ)備數(shù)量、價(jià)值數(shù)量，按規(guī)定時(shí)間提報(bào)備用油品。每月參加設(shè)備科組織的設(shè)備管理 會(huì)議，每次會(huì)議必須有記錄（內(nèi)容：時(shí)間、 第 10 頁 共 26 頁 地點(diǎn)、參加人員的簽字、油品消耗量和消耗增減原因等會(huì)議內(nèi)容），月底將油品消耗型號(hào)、數(shù)量填報(bào)生產(chǎn)部。 、設(shè)備管理專責(zé)人，同樣是設(shè)備潤滑管理工作負(fù)責(zé)人，設(shè)備日常潤滑、專業(yè)潤滑人員，在潤滑管理業(yè)務(wù)上直屬于設(shè)備管理專（兼）責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，他有權(quán)對(duì)日常潤滑、專業(yè)潤滑人員工作的實(shí)效性給予評(píng)價(jià)、監(jiān)督，有權(quán)提出獎(jiǎng)懲處罰，直至送交人力資源部。 、設(shè)備管理專責(zé)人，要隨時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)點(diǎn)檢表格及內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充、修改完善。 、設(shè)備管理專責(zé)人，每周必須對(duì)所屬區(qū)域各崗位上的操作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、對(duì)特護(hù)設(shè)備必須隨時(shí)制定臨時(shí)的特護(hù)操作及運(yùn)行規(guī)定，指導(dǎo)運(yùn)行崗位工作，并要求每名操作工全面了解其規(guī)定意圖。 、設(shè)備管理專責(zé)人，每周必須檢查審核一次所屬管理區(qū)域運(yùn)行崗位上的運(yùn)行記錄、設(shè)備缺陷記錄、點(diǎn)檢記錄的完整性、實(shí)效性，并在以上記錄表格對(duì)一周以來設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出指導(dǎo)性的意見，并簽字以備查。 、設(shè)備科每半月組織一次精密點(diǎn)檢。 、設(shè)備管理專責(zé)人，必須建立完善所屬區(qū)域的設(shè)備管理臺(tái)帳（包括固定資產(chǎn)臺(tái)帳），并隨著新項(xiàng)目投產(chǎn)后及時(shí)補(bǔ)充設(shè)備管理臺(tái)帳，隨時(shí)備查。 . 1在精密點(diǎn)檢中隊(duì)日常點(diǎn)檢及專業(yè)點(diǎn)檢的效果進(jìn)行檢查監(jiān)督，分析評(píng)價(jià)，考核。 、點(diǎn)檢信息傳遞、搜集，定期審查點(diǎn)評(píng)設(shè)備運(yùn)行狀況，并定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 、搜集設(shè)備狀態(tài)情報(bào)，進(jìn)行設(shè)備傾向管理，定量分析、掌握機(jī)件的劣化程度、劣化傾向分析、制定對(duì)策，并實(shí)施管理和 第 7 頁 共 26 頁 掌控。 . 維修計(jì)劃的編制及實(shí)施中的協(xié)調(diào)（含缺陷整改） 、根據(jù)檢修計(jì)劃的需要，編制維修材料計(jì)劃（備件、主材料）并負(fù)責(zé)落實(shí)。 、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油（脂）標(biāo)準(zhǔn)、給油量標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂 等。 、設(shè)備專責(zé)人應(yīng)每天查閱崗位操作工日常點(diǎn)檢表，情況不明時(shí)應(yīng)詢問清楚。 、當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異常時(shí)，應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上設(shè)法排除，不能處理時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度及上級(jí)進(jìn)行處理。 、設(shè)備專責(zé)人、檢修工的專業(yè)點(diǎn)檢作業(yè)要求 、根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和給油脂標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善日常點(diǎn)檢作業(yè)表。給油及檢查。彈簧的調(diào)整、皮帶的調(diào)整、簡單的找中心、制動(dòng)器、限位開關(guān)、液壓裝置、液壓失常的調(diào)整，其他簡單的調(diào)整。設(shè)備表面清掃、機(jī)械、電氣及各種非解體、非停電清掃的設(shè)備。螺栓緊固、保險(xiǎn)絲更換、銷子更換、油封、水封、氣封補(bǔ)氣以及簡單的小零件 的更換修理。主要檢查振動(dòng)、異音、溫度、壓力、連接部位松弛、龜裂、導(dǎo)電部位的損傷、腐蝕