5設備巡檢管理制度-文庫吧資料
2024-09-12 02:54本頁面
【正文】 ，對生產單位巡檢項目巡檢真實可信度進行核對，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，一次考核生產單位領導 200 元。生產單位不能按期限完成的，考核生產單位領 導 100200 元。 、巡檢人員對發(fā)現(xiàn)的隱患，未及時提出維修和整改申請，不能及時安排維修而造成事故的，考核巡檢人員 200400 元。主機設備的可靠性 rf： 99%，影響主機設備的故障停機次數(shù)； 7 次。 第六章巡檢的業(yè)績指標 、衡量巡檢人員工作業(yè)績的指標： 設備主管部門和生產單位巡檢工時完成量及完成率100%。維修質量的好壞應該由維修人員負責。 、巡檢結束后，要及時整理巡檢記錄；對需要進行維修的問題發(fā)出維修申請；對于自己把握不準的問題應該向責任工程師及主管維修的領導匯報，共同討論確定處理意見，同時加強對該點的巡檢力度。 、開始巡檢前，應該到中控室向操作人員了解設備運行狀況及相關設備故障情況。 第 11 頁 共 21 頁 第五章實施專業(yè)巡檢 、依據(jù)巡檢計劃巡檢人員開展專業(yè)巡檢。 、生產單位的巡檢人員根據(jù)自己分管的設備編制巡檢路線、巡檢 計劃，并根據(jù)巡檢的內容需要編制巡檢記錄。 、生產單位應配備專兼職潤滑管理員，負責本單位設備的潤滑巡檢管理工作和潤滑巡檢文件的編制，針對潤滑管理方面存在的問題提出維修需求，并督促維修工作的完成。 、設備管理部門配備專業(yè)設備巡檢員，生產單位根據(jù)生 第 10 頁 共 21 頁 產需要配備兼職巡檢員，具體人數(shù)由生產單位自行確定，其職責就是按照巡檢計劃開展巡檢工作，分析設備劣化趨勢，提出維修需求，并上報單位領導督促維修工作的完成。 第三章巡檢人員 、巡檢人員是指經(jīng)過培訓，具有一定的專業(yè)技術、理論知識，并能夠獨立開展檢查檢測工作，分析判斷設備狀況的專業(yè)技術人員。 、巡檢人員發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)重大異常情況時，及時匯報設備管理部門，由設備管理部門借助特殊專用設備進行檢測，將檢測結果匯總記錄，分析原 因，確定隱患部位，并提出應急維修措施和維修方案以及加強日常運行監(jiān)測巡檢。公式表示為： 運轉時間 rf＝ 第 9 頁 共 21 頁 運轉時間 +故障停機時間 100% 、為了便于實施設備巡檢，設備管理部門和生產單位應根據(jù)自己管理范圍、職責以及生產工藝流程等將所有需要檢查的設備編制包含巡檢路線、巡檢點、巡檢性質、巡檢 頻次、參照標準、記錄、巡檢計劃等全部內容的巡檢表，巡檢人員依據(jù)巡檢表進行設備巡檢。 第二章職責范圍 、可靠性 rf：又稱有效度。 2024 年 4 月 2 日 第三篇：設備巡檢管理制度設備專業(yè)巡檢制度 第一章總則 、為進一步夯實設備基礎管理，提高設備運行的可靠性，做到及時發(fā)現(xiàn)設備故障隱患，并根據(jù)檢查檢測結果分析，適時提出預防性維修計劃，從而為編制維修計劃并付諸實施提 供依據(jù)，最大限度地減少設備故障停機，杜絕設備事故的發(fā)生，保證設備安全高效運行，特制定設備專業(yè)巡檢制度。 ，無論是否處理過，都要詳細做好《巡檢記錄》。 ，由生產部決定處理 與否和處理時間。 （如：打線鉗、測線儀、抹布等），遇 到簡單又方便處理的故障應立即處理。 ，應做到耐心細致、全面周到，不漏 掉任何一項內容。查看設備衛(wèi)生是否整潔。 （由各車間根據(jù)實際情況制定）為：如：從 a（開始） bcd（結束）。 加會議無法抽時間巡檢的，應在記錄簿中注明，說明原因。所有人員必須按規(guī)定時間進行巡檢，誤差不得超過 177。 、氣候異常或開停車等特殊情況時，應增加巡檢次數(shù)，以確保安全生產。 石家莊正元化肥有限公司 生產技術辦公室 二〇一一年九月二十九日 第二篇：設備巡檢管理制度通訊設備巡檢、消缺管理制度 為了及時發(fā)現(xiàn)通訊設備的事故隱患，提前預知設備性能的改變，從而減少設備突發(fā)故障的機會，使設備處于良好的運行狀態(tài)，達到減輕維修工作量、降低維修費用、順利完成全年生產經(jīng)營的目的，特制訂本制度。 注。 獎勵。 有問題不能處理者，不掛牌標識，一處考核 10 元。 六、考核 不按時巡檢，不撥牌一次，考核 10 元。 對巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，不論處理與否，都要詳細填寫在《維修工巡檢記錄本》中，并
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