5社區(qū)干部培訓個人學習體會-文庫吧資料
2024-09-12 01:12本頁面
【正文】 一心兩體 ” 社區(qū)組織架構(gòu)，進一步厘清了社區(qū)黨組織與社區(qū)居委會、社 第 2 頁 共 3 頁 區(qū)公共服務(wù)中心之間的關(guān)系，較好地發(fā)揮了社區(qū)黨組織在社區(qū)工作中的領(lǐng)導核心作 用；通過建立社區(qū)共建協(xié)調(diào)委員會、 “ 兩新 ”黨建工作指導委員會和黨員服務(wù)群眾聯(lián)絡(luò)委員會三會，最大程度地調(diào)動了轄區(qū)內(nèi)的各類組織和社會人、單位人參與和推進社區(qū)建設(shè)的積極性；通過實行網(wǎng)格化管理服務(wù)新模式，密切了社區(qū)與居民的群眾，造就了一支 “ 一專多能 ” 型社區(qū)干部隊伍，實現(xiàn)了從“ 居干動嘴居民跑腿 ” 到 “ 居民動嘴居干跑腿 ” 的喜人變化。他要求社區(qū)干部要理順管理體制、強化社區(qū)督查，強化保潔員隊伍管理，圍繞物業(yè)公司、業(yè)主委員會與居委會的工作關(guān)系
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