5社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)考核評估方案-文庫吧資料
2024-09-12 01:04本頁面
【正文】 責(zé)一定范圍的巡診工作。活動內(nèi)容包括在醫(yī)生指導(dǎo)下制定個體化的健康生活方式和血壓、血糖控制方案，患者互相交流病情和互查計劃執(zhí)行情況等。整理家庭醫(yī)師簽約和扶貧相關(guān)資料，按月報表。 （ 10）家庭醫(yī)師簽約和扶貧工作：根據(jù)衛(wèi)計委要求由家庭醫(yī)生或以其為核心的團隊，與服務(wù)對象進行簽約服務(wù)，通過簽約，為服務(wù)對象提供綜合的、連續(xù)的健康管理服務(wù)。每年發(fā)放不少于 12 種健康 第 13 頁 共 22 頁 教育印刷材料；每年播放不少于 6 種健康教育音像材料；每年組織不少于 9次面向公眾的健康教育咨詢活動；按要求設(shè)置、更新健康教育宣傳欄；按要求舉辦健康教育講座。（ 7）組織管理：包括本年度項目方案制定、人員培訓(xùn)、項目宣傳、問題整改、績效考核、督導(dǎo)檢查、日常管理等情況并整理資料留存。 c、孕晚期保?。?督促孕產(chǎn)婦在孕 2836 周、 3740 周各進行 1 次隨訪。 （ 6）孕產(chǎn)婦工作細則： a、孕早期保?。涸?13 周前為孕婦建立孕產(chǎn)婦檔案，并進行第一次產(chǎn)前隨訪，做好隨訪記錄。 （ 7）為 46 歲兒童每年提供一次健康管理服務(wù)。（ 6）每年深入管轄社區(qū)內(nèi)的幼兒園、小學(xué)開展健康行為、衛(wèi)生習(xí)慣等方面的健康知識講課或宣教活動 1次。 （ 4）對新生兒進行一次產(chǎn)后 7 天家庭訪視和新生兒滿 28天的健康管理。（ 2）及時聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)重點人群進行體檢隨 訪。 日常工作細則： （ 1）弄清各組轄區(qū)內(nèi)各類人口信息資料，及時更新。每組的日常建檔、體檢工作協(xié)同互助。組織管理負(fù)責(zé)人吳嘉薇，健康教育負(fù)責(zé)人何秋杰，慢性病管理小組和巡診負(fù)責(zé)人陳柯每，家庭醫(yī)師簽約和扶貧工作負(fù)責(zé)人葉金云，五進活動負(fù)責(zé)人徐明富。 人員分配：白源管理處即白源組 何秋杰 長溪管理處即長溪組 陳柯每 源壁管理處即源壁組 吳嘉薇 大陂管理處即大陂組 葉金云 荷塘新村社區(qū)即荷塘組 楊平 孕產(chǎn)婦管理及婦幼工作 高智琴 每個組需完成該組轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、 06歲兒童 第 11 頁 共 22 頁 管理和中醫(yī)藥健康管理。 要建立科學(xué)的績效考核制度，科室或職工個人績效工資主要依據(jù)其工作數(shù)量、質(zhì)量和行為等指標(biāo)考核結(jié)果核定?？冃ЧべY的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)單位收支結(jié)余情 第 10 頁 共 22 頁 況，在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上制定，不得突破核定的總額。 （二）加強管理，規(guī)范運作 要做到考核公正公開，資金分配合理，資料檔案齊全，規(guī)章制度健全，管理規(guī)范有序，加強檢查和指導(dǎo)，研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)任務(wù)的落實及鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼補助足額到位。 對考核結(jié)果為不合格的不發(fā)放當(dāng)年考核補助經(jīng)費并給予以通報批評，限期整改。 （ 二）我院年終綜合目標(biāo)考核時，組織村衛(wèi)生室進行交叉檢查，對考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行復(fù)查，并隨機抽查考核合格的鄉(xiāng)村醫(yī) 生。 注?？己私Y(jié)果分為五個等次：分值 90 分以上（不含 90分）為優(yōu)秀， 8190分為良好， 7180分為合格， 6070為基本合格， 60分以下（不含 60分）為不合格。 （四）鎮(zhèn)衛(wèi)生院于每次完成鄉(xiāng)村醫(yī)生考核后，將結(jié)果進行公示布，考核對象對考核結(jié)果有異議的，可衛(wèi)生院提 出復(fù)核申請，衛(wèi)生院將按規(guī)定組織復(fù)核。村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生工作績效考核以經(jīng)常性和半年、年終考核為主，按照《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案》對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生進行考核。考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室， 辦公室設(shè)在院公共衛(wèi)生小組辦公室。 第 7 頁 共 22 頁 （二）鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。具體詳見附件《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》。 （二）考核內(nèi)容。 三、考核對象及考核內(nèi)容 （一）考核對象：經(jīng)縣衛(wèi)生局確認(rèn)的、承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。 （四）堅持獎優(yōu)罰劣，以考兌補。 （二）堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法。為加強鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，強化村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，根據(jù)上級相關(guān)文件精神，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定 2024 年《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案》如下： 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，逐步建立科學(xué)的鄉(xiāng)村 第 6 頁 共 22 頁 醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)考核體系，進一步調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性，不斷提高農(nóng)村居民的健康水平。評估結(jié)果與政府對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的投入掛鉤，以利于推 進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的綜合改革，更好地發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，為居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。門診及住院病人和健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)對象對社區(qū)衛(wèi)生 “ 六位一體 ” 服務(wù)的方式、質(zhì)量的綜合滿意度達到 85％以上。由評估領(lǐng)導(dǎo)小組委托社會中介機構(gòu)和各街鎮(zhèn)（ *工業(yè)區(qū)）社區(qū)衛(wèi)生滿意度評估小組進行測評，分值權(quán)重占 15％（社會中介機構(gòu) 第 5 頁 共 22 頁 占 5％）。 主要內(nèi)容。
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