5社會管理綜合治理工作制度-文庫吧資料
2024-09-12 00:38本頁面
【正文】 ，本單位和個人不能出現(xiàn)貪污賄賂和瀆職犯罪等行為。 4 社會治安綜合治理的工作 目標(biāo) 各單位（部門）一把手要親自抓綜合治理工作，把綜合治理工作納入本單位（部門）的工作目標(biāo)考核，要擺在與生產(chǎn)、經(jīng)營同等重要的位置。 3 宗旨 搞好綜合治理工作就是為了創(chuàng)造一個穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境， 第 13 頁 共 20 頁 為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。 堅持抓好綜合治理，為公司的穩(wěn)定與發(fā)展服務(wù)。 本制度適用于公 司轄區(qū)內(nèi)所有人員的管理。 嚴(yán)格執(zhí)行集團公司有關(guān)用火、防火制度，無人在禁火區(qū)域內(nèi)吸煙、違章燒電爐、煤爐和亂接電源，確保全年無火警、火災(zāi)事故發(fā)生。 第 12 頁 共 20 頁 嚴(yán)格對有色金屬（包括各類導(dǎo)電線 、電動工具等）的管理，執(zhí)行誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)保管制度。工具間（更衣室）門窗關(guān)鎖牢固，實行一把鎖一把鑰匙，專人保管。 做好班組治安防范。 十一、班組治安保衛(wèi)制度： 治安承包責(zé)任落實，責(zé)任到人，全年無偷竊、無打架斗毆、無賭博、無流氓行為。 財務(wù)帳冊應(yīng)妥善保管，做到不失散、不涂改、不隨意銷毀，并有防霉?fàn)€、蟲蛀措施。購物轉(zhuǎn)帳支票，應(yīng)填明單位限額，嚴(yán)禁向外單位提供銀行帳號和轉(zhuǎn)借支票?？瞻字迸c印章分人管理，過夜歸入保險箱。 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)現(xiàn)金管理規(guī)定，現(xiàn)金賬目日結(jié)日清，庫存過夜現(xiàn)金不得超過核定限額，一律入保險箱。 十、財務(wù)現(xiàn)金出納室治安保衛(wèi)管理制度： 財務(wù)科屬重點部門，無人員嚴(yán)禁進出，柜臺內(nèi)任何人不準(zhǔn)進入。 倉庫人員應(yīng)提高安全防范意思，定期檢查門窗和庫內(nèi)電器線路，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。 倉庫嚴(yán)禁火種、火源。嚴(yán)禁先發(fā)料后補票，倉庫料具無主管部門審批，一律不得外借，退庫的物資材料必須事先分清規(guī)格、鑒定新舊程度，列出清單后再輸入庫手續(xù)，報廢材料亦應(yīng)分門別類放置，統(tǒng)一處理。無入庫單的材料進庫，先應(yīng)妥善保管，領(lǐng)料單一到及時補辦入庫手續(xù)，驗收入庫。易燃易爆和劇毒物品應(yīng)專庫存放，不得混存。管理人員崗位責(zé)任 制明確，嚴(yán)禁 第 10 頁 共 20 頁 脫崗、漏崗、串崗和擅離職守。 注意公共衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地大小便和向下潑剩飯、剩菜、果殼和污水。 巡查中，發(fā)現(xiàn)可疑情況，要及時查明。 當(dāng)班的管理人員，應(yīng)會同護、警衛(wèi)人員加強對警戒范圍內(nèi)的巡邏檢查，盡職盡責(zé)。 八、值班巡邏制度： 值班巡邏的護衛(wèi)隊員、警衛(wèi)人員，必須按時到崗，嚴(yán)守崗位。 嚴(yán)禁無關(guān)人員在門衛(wèi)室長時間逗留、看報刊雜志、吃飯和閑聊，更不得尋畔鬧事。 機動車輛進出門衛(wèi)，應(yīng)停車接受查驗，因公外來車輛， 第 9 頁 共 20 頁 應(yīng)按指定部位?？?，自行車進出一律下車推行。每月和當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、街道綜合辦開碰頭會，即是反應(yīng)當(dāng)月在社會治安方面存在的問題，工地內(nèi)部發(fā)生緊急情況，立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)小組，并會同公安部門進行處理、解決。 積極配合公安部門開展法制宣傳教育，共同做好形滿釋放、解除勞教人員和失足青年的幫助教育工作。 清除工地內(nèi)部各種誘發(fā)違法犯罪的文化環(huán)境，杜絕職工看黃色 錄像、打架斗毆等現(xiàn)象發(fā)生。 積極宣傳和表彰社會治安綜合治理工作的先進個人，在工地范圍內(nèi)創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。按規(guī) 定辦理寄住證，繳納城市建設(shè)費。保衛(wèi)部門應(yīng)適時組織夜間突擊檢查，每月不少于一次?；鶎訂挝粚λ鶎僦攸c部位，治安復(fù)雜場所等 至少每月檢查一次，對施工現(xiàn)場的檢查， 特別是消防安全檢查每月不少于二次，節(jié)假日、重大活動的治安、消防大檢查應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)帶隊?；鶎訂挝幻吭伦詸z考評一次。特殊情況隨時向公司匯報。 一、定期議事制度： 公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次會議，特殊情況可隨時召開，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，并有會議記錄。上報信息要分類歸檔。 三、情況報告制度 綜治信訪維穩(wěn)中心定期不定期向鎮(zhèn)黨委、政府以及上級綜治辦報告工作情況。能自行解決的，直接答復(fù)解決。 二、首問責(zé)任制度 群眾來信來訪時，綜治信訪維穩(wěn)中心總臺值班工作人員即為首問責(zé)任人。 綜治信訪維穩(wěn)中心工作制度 一、工作例會制度 綜治信訪維穩(wěn)中心每月召開一次工作例會，由中心主任主持，分析工作形勢，掌握工作動態(tài)，促進各部門間的情況交流、信息溝通和工作協(xié)調(diào)，研究解決工作中遇到的問題。 加強社會管理綜合治理宣傳工作，組織開展送法進村（社區(qū)）活動，抓好青少年的法制道德教育、大力宣傳社會管理綜合治理的先進典型，弘揚見義勇為精神。
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