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5社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施意見-文庫吧資料

2024-09-12 00:12本頁面
  

【正文】 法,加強(qiáng)垃圾統(tǒng)管統(tǒng)運(yùn)工作,做到集中收集、集中處理、日產(chǎn)日清。( 2)努力凈化生活環(huán)境。指導(dǎo)各村做好村內(nèi)綠化工作,建設(shè)綠化休閑廣場,在通村道路兩側(cè)、村莊周圍和村內(nèi)街道兩旁植樹造林,進(jìn)行街路綠化、庭院美化。要堅(jiān)持以村居綠化、美化和環(huán)境潔化為重點(diǎn),認(rèn)真搞好村容村貌整治。偏遠(yuǎn)山區(qū)各村,要認(rèn)真搞好宅基地劃批和管理,制定切實(shí)可行的規(guī)劃方案,對確有住房困難,符合條件的群眾,嚴(yán)格按有關(guān) 第 11 頁 共 19 頁 程序劃批,鼓勵(lì)農(nóng)民拆舊房、建新房;進(jìn)一步加大巡查力度,堅(jiān)決遏制亂搶亂建現(xiàn)象。以 103 線拓寬改造和外環(huán)路綜合整治為重點(diǎn),加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度;清理亂搭亂建、亂堆亂 放、亂貼亂掛、亂排亂倒現(xiàn)象,拆除危房和殘?jiān)珨啾冢瑢爡^(qū)主要路段進(jìn)行綠化美化;定期與駐地企事業(yè)單位簽訂垃圾代運(yùn)處理服務(wù)協(xié)議,實(shí)行垃圾無害化處理,實(shí)現(xiàn)垃圾統(tǒng)管統(tǒng)運(yùn)、日產(chǎn)日清,進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)的城市化水平,努力打造基礎(chǔ)設(shè)施齊全、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化 XX 縣區(qū)。進(jìn)一步加大XX 縣區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,著力完善供水、供電、供暖、供氣以及現(xiàn)代電信網(wǎng)絡(luò)。計(jì)劃五年內(nèi)協(xié)調(diào)完成引進(jìn)房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目 450 萬平方米,引進(jìn)資金190 億元。 第 10 頁 共 19 頁 (二)大力推進(jìn) XX 縣區(qū)開發(fā)和文明生態(tài)村居建設(shè),樹好省城南大門形象 大力推進(jìn) XX 縣區(qū)開發(fā),努力提高城市化水平。第三,加大綜合治稅工作力度。按照 “ 扶持、服務(wù) ” 的工作思路,堅(jiān)持從政策、技術(shù)、人才等各方面,加大對骨干企業(yè)的扶持力度,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各種困難,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展;在征用土地、供電供水、信貸協(xié)調(diào)、道路維修等方面,幫助民營企業(yè)解決生產(chǎn)發(fā)展中自身想辦而辦不到的事情,鼓勵(lì)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),積極實(shí)施外向發(fā)展,壯大企業(yè)規(guī)模,培植更加雄厚的基礎(chǔ)財(cái)源。到 2024 年,計(jì)劃引進(jìn)內(nèi)資 億元,年均增長 20%;實(shí)際利用外資 670 萬美元,年均增長 20%。按照區(qū)委打好“ 環(huán)境牌 ” 、 “ 服務(wù)牌 ” 以及 “ 環(huán)境建設(shè)要實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 的要求,牢固樹立 “ 環(huán)境就是生產(chǎn)力 ” 的觀念,嚴(yán)格落實(shí)《 XX 縣區(qū)環(huán)境建設(shè)問責(zé)暫行辦法》和《 XX 縣區(qū)環(huán)境建設(shè)責(zé)任 追究暫行辦法》,進(jìn)一步解決思想觀念、服務(wù)意識(shí)、工作效率、工作方式等方面存在的突出問題,對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種不良現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行 第 9 頁 共 19 頁 清理整治;多種形式加大宣傳引導(dǎo)力度,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的機(jī)遇意識(shí),切實(shí)形成抓招商的良好社會(huì)氛圍。計(jì)劃五年內(nèi)完成勞動(dòng)力就業(yè)再就業(yè) 3500 人以上。力爭五年培訓(xùn)農(nóng)村適齡勞動(dòng)力 11 萬人以上,基本掌握 12 門務(wù)工職業(yè)技能或?qū)嵱脤I(yè)技術(shù)。 ( 3)著力推進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,靠非農(nóng)經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入。年投入 100 萬元,以吳家大棚花卉、大西大棚芽菜為試點(diǎn),引導(dǎo)群眾根據(jù)市場需求發(fā)展 “ 短、平、快 ” 的致富項(xiàng)目,加快花、菜、果等設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,使之成為促進(jìn)農(nóng)民增收的突破口。 ( 2)以市場為導(dǎo)向,靠準(zhǔn)確的信息增加農(nóng)民收入。四是進(jìn)一步加大招商引資力度,充分利用社會(huì)投資開發(fā)旅游資源,加快觀光旅游業(yè)發(fā)展。二是年投入 100 萬元,大力實(shí)施節(jié)水灌溉工程和抗旱防汛加固工程,認(rèn)真搞好澇坡流域 46 平方公里綜合治理工作,在提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的同時(shí),進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展觀光旅游的基礎(chǔ)條件。一是著力抓好大環(huán)境綠化,建好觀光林帶。第三,發(fā)揮自然人文優(yōu)勢,大力發(fā)展觀光旅游。養(yǎng)雞業(yè)方面,在鞏固大澗蛋雞傳統(tǒng)養(yǎng)殖基地的基礎(chǔ)上,對部分偏遠(yuǎn)山村,給予每發(fā)展一只散養(yǎng)土雞補(bǔ)助 10 元的優(yōu)惠政策,激發(fā)群眾的養(yǎng)殖積極性,五年內(nèi)發(fā)展青桐山、侯家、義和、鄭家、郭家、王家、斗母泉、澇坡、礦村、瓦峪、石匣、石崮等 12 個(gè)土雞養(yǎng)殖專業(yè)村,形成以青桐山為中心的土雞養(yǎng)殖基地;養(yǎng)牛業(yè)方面, 第 7 頁 共 19 頁 著力解決好養(yǎng)殖場地和市場銷售問題,把礦村、鄭家、侯家等 3個(gè)村發(fā)展為奶牛專業(yè)村,形成以礦村為中心的奶牛養(yǎng)殖基地。同時(shí),堅(jiān)持規(guī)?;l(fā)展的路子,實(shí)現(xiàn)由農(nóng)戶家庭分散飼養(yǎng)向養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)?;B(yǎng)殖轉(zhuǎn)變,逐步提高養(yǎng)殖集約化、規(guī)模化水平。對傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè),重點(diǎn)是進(jìn)一步抓好管理,鞏固提高傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)營效益。目前,要突出抓好澇坡果品批發(fā)市場建設(shè)。二是健全完善鎮(zhèn)、村兩級服務(wù)網(wǎng)絡(luò),聘用專職林果技術(shù)人員,幫助群眾搞好科學(xué)管理和林果新技術(shù)的推廣應(yīng)用,為林果業(yè)的健康發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù) 。具體措施:一是以濟(jì)麗紅杏、薄皮核桃為重點(diǎn),采取示范引導(dǎo)、無償提供苗木等措施,年投入 100 萬元,力爭通過五年時(shí)間,建成濟(jì)麗紅杏、薄皮核桃兩個(gè)特色林果專業(yè)基地。第一,發(fā)揮品牌和產(chǎn)地優(yōu)勢,大力發(fā)展特色林果。 三、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主要措施 (一)強(qiáng)化措施抓經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收 圍繞 “ 三線四片 ” 的總體布局定位,按照 “ 突出一個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)三個(gè)增收 ” 的經(jīng)濟(jì)工作思路,堅(jiān)持以農(nóng)民增收為重點(diǎn),強(qiáng)化措施抓經(jīng)濟(jì),努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入、財(cái)政收入和村集體收入的持續(xù)快速增長。農(nóng)村教育、計(jì)生、衛(wèi)生、文體等社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,低保、醫(yī)療、養(yǎng)老、救助等社會(huì)保障體系健全,政府公共服務(wù)功能明顯增強(qiáng)。財(cái)政收入達(dá)到 7832 萬元,年均增長 16%。固定資產(chǎn)投資 71716 萬元,年均增長 25%。 ( 四)總體目標(biāo) 按照 “ 生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主 ” 的總體要求,確定我鎮(zhèn)今后五年的總體目標(biāo)任務(wù)為:到 2024年,力爭國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到 85945 萬元,年均增長 %。澇
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