5石油化工工程造價管理要點-文庫吧資料
2024-09-12 00:10本頁面
【正文】 門工 作就是工程預(yù)算和計算的審核的態(tài)度，不充分重視估算概算的審核。這就會導致編制單位的結(jié)果難以做到十分準確，估算水平也是很低，進而會導致投資出現(xiàn)大量的結(jié)余或者缺口，會嚴重的降低投資質(zhì)量，讓項目難以正常實施。 項目估算。還有很多國家投資的項目，建設(shè)方施工方相互勾結(jié)來欺騙國家，進行非法牟利，這回給國家人民帶來驗證的后果，而這些都是因為我們沒有進行合理的工程造價管理過程。與此同時現(xiàn)在的化工建設(shè)市場是比較混亂的，經(jīng)常有著十分激烈的競爭，這就會導致偶爾會出現(xiàn)不當競爭的問題。在這一過程中需要對清單工程量和部分工程內(nèi)容特征進行及時的跟蹤查看，作好記錄的同時為以后工程結(jié)算提供可靠的材料。尤其是招標文件和施工合同，這些屬于施工的主導文件，這些文件直接確定了雙方權(quán)利義務(wù)以及責 任，會直接確定造價計算方法以及造價調(diào)整的有關(guān)因素，所以需要嚴格把握這些因素。施工階段當中有著很多不確定因素，比如人力資源和天氣環(huán)境、市場價格變化和政策改變等。施工階段對于項目總造價的影響 是相比較低的一個，但是施工階段依然對總造價有著比較明顯的影響。采購部門需要和設(shè)計部門確保有著時刻密切的聯(lián)系的同時，也要安排好工程材料和設(shè)備采購兩個方面，選擇優(yōu)質(zhì)而大型的供貨商來確保貨物的質(zhì)量和按時送達。采購過程當中需要注意對于采購進度的安排，不能夠延期或者過早采購。設(shè)計階段 的優(yōu)勢需要通過采購階段的執(zhí)行才能夠?qū)崿F(xiàn)出來，施工階段的效果也是必須受采購階段的結(jié)果制約的。 采購階段。設(shè)計階段也屬于前期階段，這一過程中更多的管理內(nèi)容是可行性的研究和設(shè)計過程。如果要想盡量 的降低總造價，必須要協(xié)調(diào)統(tǒng)一施工技術(shù)和經(jīng)濟
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