5石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保性措施探討-文庫吧資料
2024-09-12 00:05本頁面
【正文】 念。實(shí)施預(yù)防型的安全管理模式，提高石油化工生產(chǎn)的安全管理目標(biāo)，分析存在的問題，制定實(shí)施安全環(huán)保管理的措施，落實(shí)實(shí)施方案，對石油化工企業(yè)的安全環(huán)保管理情況進(jìn)行評價，建立新的管理目標(biāo)，不斷循環(huán)下去，達(dá)到最佳的管理狀態(tài)，促進(jìn)石油化工生產(chǎn)的進(jìn)步。建立職能部門，對應(yīng)基層的石油化工生產(chǎn)工藝和設(shè)備，加強(qiáng)對石油化工生產(chǎn)程序的管理，保證石油化工生產(chǎn)裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行，獲得最佳的產(chǎn)品收率。提高全員的安全環(huán)保意識，防止出現(xiàn)人為的安全事故。建立安全環(huán)保管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)章制度。 1）建立健全安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任制。石油化工企業(yè)的安全 第 4 頁 共 7 頁 環(huán)保管理，具有間接性、滯后性、長效性、潛伏性、復(fù)雜性等特點(diǎn)，石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，促進(jìn)石油化工生產(chǎn)的進(jìn)步。安全生產(chǎn)法治程度不夠，各級各類人員的重視程度不夠，引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，影響石油化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。安全管理的總體目標(biāo)是降低傷亡事故，減少和避免經(jīng)濟(jì)損失，消除和減輕環(huán)境傷害。對石油化工生產(chǎn)的安全監(jiān)管制度不完善，缺乏安全生產(chǎn)的考核標(biāo)準(zhǔn)，崗位員工的安全意思淡薄，極易引發(fā)安全事故，影響到石油化工生產(chǎn)的正常 進(jìn)行。我國石油化工生產(chǎn)的安全投入嚴(yán)重不足，在短時間內(nèi)改變這種狀況，存在很大的難度 [2]。石油化工生產(chǎn)設(shè)備的 專業(yè)性強(qiáng)，精密儀器的維修技術(shù)要求高，維修管理人員的素質(zhì)不能滿足生產(chǎn)需要，給儀器設(shè)備的安全運(yùn)行帶來隱患。自動化的儀器儀表設(shè)備的維護(hù)管理不到位，一旦發(fā)生故障，影響到整個石油化工生產(chǎn)的安全運(yùn)行 [1]。危險程度高，石油化工生產(chǎn)裝置部分為物理程序，大多數(shù)都是化學(xué)反應(yīng)過程，化學(xué)反應(yīng)劇烈，很難控制，易引 第 3 頁 共 7 頁 起安全事故。而且石油化工生產(chǎn)裝置具有擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的趨勢，有必要研究大型石油化工生產(chǎn)設(shè)備的安 全問題，才能保證設(shè)備安全運(yùn)行。 石油化工生產(chǎn)的特點(diǎn)。石油化工生產(chǎn)過程中存在的安全隱患問題，對石油化工生產(chǎn)參數(shù)控制不合理，導(dǎo)致
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