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5生態(tài)建設工程建設管理存在的問題與對策-文庫吧資料

2024-09-11 23:46本頁面
  

【正文】 利因素影響,保證項目按期完成。 重視招投標,加強施工管理,提高施工質量 首先,針對專業(yè)施工隊伍缺乏的現(xiàn)狀,建設單位要提高對招投標的重視程度,選擇信譽好、服務質量高的招標代理機構開展招標代理,通過嚴格規(guī)范的招標程序,選擇具備資質且建設經驗豐富的施工單位作為承建單位,為項目實施后發(fā)揮預期效益提供保證。 嚴格執(zhí)行規(guī)劃,完善設計,為項目實施提供技術保證 設計是體現(xiàn)項目前期規(guī)劃、完成投資計劃、實現(xiàn)預期效益的有力保證。 ② 行政管理部門要嚴把審批關,做好上報項目的審查批復工作,條件完備、規(guī)劃符合要求的優(yōu)先實施,條件不完備或規(guī)劃不符合要求的暫緩實施。在編制規(guī)劃前,首先要全面收集上級部門關于本區(qū)域水土保持生態(tài)建設的規(guī)劃文件和本級政府關于本區(qū)域生態(tài)建設和經濟發(fā)展等方面的規(guī)劃文件,理清相關規(guī)劃的要求;其次要全面征詢當?shù)厝罕姾图w對本區(qū)域生態(tài)建設和經濟發(fā)展的意見和建 議;然后根據匯總意見和建議結合相關規(guī)劃要求提出項目建設方向,做到與當?shù)厣鷳B(tài)建設和經濟發(fā)展目標相統(tǒng)一。 2 加強建設管理,完善建管體系 扎實做好前期工作,為項目實施打下堅實基礎 第 3 頁 共 6 頁 做好前期工作要注意兩點。 缺乏專業(yè)施工隊伍 一直以來,缺乏專業(yè)的施工隊伍,而大部分施工單位水土保持專業(yè)技術力量單
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