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正文內(nèi)容

5生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督考核管理辦法-文庫吧資料

2024-09-11 23:43本頁面
  

【正文】 操作規(guī)范,調(diào)控及時準確,烤透率、成品含水率、皺縮率、返箱率、裝箱溫度符合客戶要求。 故障停機期間,清理本工序除麻絲機纏繞的雜物。 及時處理堵 料,及時清理有礙設(shè)備性能的積塵、煙土。 六、打葉工序作業(yè)標準及要求: 生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序。 及時處理堵料、漏料,及時清理熱風系統(tǒng)管道。 五、潤葉工序作業(yè)標準及要求: 生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序。 分類退出入庫符合 要求無差錯,各項記錄、票據(jù)準確認真。 剔除品把關(guān)嚴格,散把率、含雜指標符合要求。工段及時組織人員清理現(xiàn)場衛(wèi)生,同時擺把工序書面通知其他工序操作人員并更換擺把臺標。 原煙擺放要符合臺標規(guī)定產(chǎn)地、等級、件數(shù)。 擺把規(guī)范、配比準確、流量穩(wěn)定,剔除品把關(guān)嚴格,無霉把、霉煙、一類雜質(zhì);碎子經(jīng)篩分處理,碎片均勻攙兌,嚴禁兌入把頭線。 物料、物品放置規(guī)范有序。 二、回潮工序作業(yè)標準及要求: 現(xiàn)場地面無散碎煙、設(shè)備及環(huán)境干凈整潔。 按要求開展現(xiàn)場管理督促檢查及安全生產(chǎn)知識教育、安全檢查,安全工作各項檔案記錄及時、齊全。 第 14 頁 共 26 頁 各崗位、各工序作業(yè)標準及要求 一、工段長及部室分管工作負責人崗位作業(yè)標準及要求: 及時組織并按時完成部室下達的各項工作任務(wù)。 加倍處罰。 5 現(xiàn)場管理檢查、考核辦法 現(xiàn)場管理檢查采取定期和不定期相結(jié)合的方式,日常檢查和考核由部室領(lǐng)導(dǎo)或值班人員、考核人員組織進行并落實到工段,各工段自行檢查考核落實到崗位個人。 現(xiàn)場環(huán)境管理要求。 現(xiàn)場勞動紀律管理要求。 4 現(xiàn)場管理考核內(nèi)容 各崗位、各工序作業(yè)標準及要求。 第 13 頁 共 26 頁 各工段負責本工段的現(xiàn)場管理。 本辦法適用于生產(chǎn)技術(shù)部所有工段、職工、季節(jié)工。 2 適用范圍 本辦法適用于生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)技術(shù)部轄區(qū)。 每次檢查出來的不符合項,進行通報,相關(guān)責任人必須在規(guī)定期限內(nèi)進行整改,凡是沒有按規(guī)定期限整改的,對相關(guān)責任人罰款 100 元,每一項對班組長罰款 50 元。公司監(jiān)管小 組每周不定期對車間的現(xiàn)場衛(wèi)生進行檢查,并進行打分,并對車間各直接負責人以及班組長考核,共分差、良好、優(yōu)秀三個檔次。 一、現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:副組長: 成員: 二、總則 為了確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高低均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn);保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制定本制度。 ,各班組應(yīng)繼續(xù)加強管理和控制,部門視各班組執(zhí)行情況給予相應(yīng)的處理。 : 予壓區(qū)負責:北門西側(cè)開水間以下部分樓梯、玻璃門北側(cè)樓梯 復(fù)烤區(qū)負責:北門西側(cè)開水間以上部分樓梯、除塵房北側(cè)樓梯一二樓中間平臺以上部分(不含平臺) 預(yù)處 理負責。 以前部門制定的與本規(guī)定相沖突的內(nèi)容,以本規(guī)定為準。不 實行總分制,每月各次扣分的平均值為本崗位本月實際扣分。 ( 4)本區(qū)域所轄季節(jié)工隨身物品定置存放,各司其責,不得串崗、聚堆聊天或從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動。 (六)予壓打包區(qū) ( 1)成品(紙箱、麻袋)在指定區(qū)域存放,擺放整齊,標識齊全規(guī)范清楚, 生產(chǎn)部部門標準 包裝用輔料擺放整齊,物流通道暢通;衛(wèi)生清掃用工具和物料運輸用具按指定地點存放,不得隨意擺放。 (五)葉片復(fù)烤區(qū) 第 9 頁 共 26 頁 ( 1)烤片機尾皮帶機處煙葉及時清理干凈,返料的煙葉及時處理;白班清掃烤機底地面,處理烤機頭網(wǎng)板下的碎煙,保持清潔。 ( 3)設(shè)備 2 米以下的積塵及皮帶機托盤中的積塵煙葉等,應(yīng)清理干凈;( 4)本區(qū)域所轄季節(jié)工隨身物品定置存放,各司其責,不得串崗、聚堆聊天或從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動。 (四)打葉風分區(qū) ( 1)每班隨時清理風分倉,保證通風順暢;風分機出口振篩粘扣上附著的雜物要及時清理干凈;金屬探測儀處落下的煙葉要仔細挑 剔后及時添加到二潤處,不得長時間存放。 (三)煙葉挑選區(qū) ( 1)塑料盒、麻袋擺放整齊,挑剔出的爛煙、深色煙和雜物等當班清理徹底。對轉(zhuǎn)輥篩沙機產(chǎn)生的物料及時處理。 (二)預(yù)處理區(qū) ( 1)每班隨時清理一二潤循環(huán)風筒濾網(wǎng),保持暢通。 ( 5)每周檢查考核后,以書面形式反饋檢查結(jié)果。 二、實施細則 ( 1)本規(guī)定直接考核到個人;部門每月拿出部分獎金,直接獎勵到各崗位人員并下文表彰,在宣傳欄公示; ( 2)操作人員按操作設(shè)備的區(qū)域不同劃分為真空回潮區(qū)、預(yù)處理區(qū)、煙葉挑選區(qū)、打葉風分區(qū)、葉片復(fù)烤區(qū)、予壓打包區(qū)、空壓區(qū) 7 個區(qū)域分別進行三個班組之間相同崗位的考核; ( 3)部門成立專門的現(xiàn)場管理考核檢查小組,每周不定期對各班組崗位操作人員根據(jù)考核內(nèi)容進行檢查并打分,扣分最少 第 7 頁 共 26 頁 者為該崗位標兵;各班工段長根據(jù)本月底各崗位人員扣分總和進行比較,扣分最少者為本月度標兵。本管理辦法由技術(shù)部長審核后分管副總批準生效。 在一次檢查中同一問題發(fā)生 3 次以下視為個別問題,直接罰款責任人 2— 20 元。 違反上述任一條款,對責任人罰款 210 元 /次。 違規(guī)人員不配合質(zhì)檢人員工作,態(tài)度蠻橫拒不整改,質(zhì)檢員回報 qc 主管對責任人罰款 20 元 /次,對于打擊報復(fù)、謾罵質(zhì)檢員的行為及時報告部門負責 人處理,質(zhì)量控制科對責任人罰款 50 元 /次,情節(jié)特別嚴重的,質(zhì)量控制科對其提出停工或開除的建議。 不使用失效的計量器具,如
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