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2024-09-11 23:38本頁面
  

【正文】 主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情,主動幫助 各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問題,用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。 第三,加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報警電話 24 小時暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手,通過安全培訓(xùn)和演練,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平,做到處理 緊急措施及時到位。為此,本著實用性、可操作性強(qiáng)的原則,健全一 系列行之有效的稽查工作制度,為規(guī)范執(zhí)法行為,確?;楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行,提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。 (二)加強(qiáng)制度建設(shè),完善管理機(jī)制 首先,進(jìn)一步完善 “ 陽光稽查 ” 制度,為稽查工作的順利實施提供制度保障。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實,今年的安全工作大隊也將安全責(zé)任層層落實到人,本著 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則,加強(qiáng)稽查工作的安全管理, 嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。 一、 20*安全工作回顧 20*年,稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊員的共同努力下,以深入開展 “
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