5清理長期脫崗人員實(shí)施方案xx省龍建路橋第四工程-文庫吧資料
2024-09-11 23:33本頁面
【正文】 按施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)合理地配齊生產(chǎn)要素，深挖要械淺能 . 運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理 . 二、工期保證措施 綜合性措施 （ 1）、快速組織施工人員機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場(chǎng)，按工作內(nèi)容和進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素，保證 “ 三快 ” ，即進(jìn)場(chǎng)快，安家快，開工快，抓住有利施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度良好開端 . （ 2）、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)處理施工中 有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系 . （ 3）、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)械、勞動(dòng)力配置 . （ 4）、不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度 . （ 5）、實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格計(jì)劃檢查與獎(jiǎng)懲制度 。此辦法與公司其他辦法有沖突時(shí)，按此辦 法執(zhí)行。繳納掛靠費(fèi)用的同時(shí)簽訂到期解除關(guān)系手續(xù)，如到期不續(xù)繳費(fèi)用，公司將自動(dòng)辦理解除關(guān)系。 第 8 頁 共 12 頁 本辦法下發(fā)一個(gè)月內(nèi)，暫無施工任務(wù)和待崗的人員，未來公司報(bào)到的，停發(fā)崗位工資、納入清理人員。 截止期限內(nèi)來辦理的，自脫崗之日起五險(xiǎn)費(fèi)用由公司承擔(dān)；期限內(nèi)不辦理的，自脫崗 之日起五險(xiǎn)費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。 （三）清理人員辦法 清理人員工作小組集體談話（三人以上），談話過程形成談話記錄、作為法律依據(jù)。 2024 年 5 月 16 日到 2024 年 6 月 16 日，未報(bào)到人員進(jìn)行當(dāng)面送達(dá)、郵寄送達(dá)、公告送達(dá)。 清理人員的具體時(shí)間安排 2024 年 4 月 1 日到 2024 年 5 月 1 日，限期 1 個(gè)月內(nèi)報(bào)到、登記、清理工作小組人員談話，上報(bào)清理人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 （二）清理流程 依據(jù)調(diào)查摸底的結(jié)果，進(jìn)行政策論證，分類到人，制定 第 7 頁 共 12 頁 相應(yīng)的清理措施，清理人員工作小組討論后上報(bào)清理人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組。請(qǐng)事假人員，請(qǐng)假期限 7 天以上的，必須由董 事長審批，報(bào)公司人力資源部備案。 職工病休停工治療在六個(gè)月以上的疾病救濟(jì)費(fèi)為： （ 1）連續(xù)工齡不滿十年的，按本人企業(yè)工資的 60%發(fā)給； （ 2）連續(xù)工齡滿十年不滿二十年的，按本人企業(yè)工資的 65%發(fā)給； （ 3）連續(xù)工齡滿二十年滿三十年的，按本人企業(yè)工資的 70%發(fā)給。凡弄虛作假開證明休病假的，一經(jīng)查出按曠工處理。 病假人員。 產(chǎn)假人員。 內(nèi)借、外借人員必須每年 1 月份與公司重新簽訂內(nèi)、外借協(xié)議，約定相關(guān)事項(xiàng)。暫無施工任務(wù)的項(xiàng)目，要求到公司職工食堂一樓考勤，一天內(nèi)上午、中
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