5平安企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案-文庫吧資料
2025-09-04 22:49本頁面
【正文】 措施 1 有力，活動(dòng)經(jīng)常，保障到位，臺(tái)帳齊全。 三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市政法工作會(huì)議精神，認(rèn)真履行職責(zé)，積極發(fā)揮各部門、各工業(yè)企業(yè)的主觀能動(dòng)作用，深入開展創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng)，為我辦事處工業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，為構(gòu)建 “ 平安九里 ” 做出不懈的努力。要結(jié)合單位實(shí)際，開展多種形式的爭優(yōu)創(chuàng)先，爭創(chuàng)黨員先鋒模范崗活動(dòng)，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力，凝聚力與戰(zhàn)斗力，發(fā)揮基層黨組織在平安建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進(jìn)一步完善治保、民調(diào)、普法、幫教、值班巡邏、消防各項(xiàng)工作職能， 第 8 頁 共 14 頁 把平安建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)到基層。對于新入廠員工，要做好基本的安防知識(shí)及防火防盜知識(shí)的教育工作（每位員工教育要有相應(yīng)的安全教育記錄），避免在工作發(fā)生人身傷害等事故。 （四）加強(qiáng)綜治基礎(chǔ)建設(shè)，建立以預(yù)防為主、打防并舉的平安保障體系。 （二）堅(jiān)持 “ 打防結(jié)合，預(yù)防為主 ” 的方針，大力加強(qiáng)防范工作 “ 打防結(jié)合，預(yù)防為主 ” 是做好社會(huì) 治安綜合治理工作的指導(dǎo)方針，我們一是要從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合分公司實(shí)際，重點(diǎn)做好一線不安定因素的調(diào)處工作，做好矛盾糾紛的排查，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)；二是要做好公司各班組的防火防盜等治安防范工作，尤其是要做好分公司材料庫的保衛(wèi)工作，防止材料的流失；三是要做好外用人員的管理與服務(wù)工作，落實(shí)管理職責(zé)，對外用人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查，并登記造冊，與外用人員簽定勞動(dòng)合同，并進(jìn)行安全教育；四是要做好刑釋人員的幫教工作，控制和減少重新犯罪率，打擊邪教傳播，控制員工發(fā)生違法犯罪行為。 （二）創(chuàng)建過程中，領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入各班組了解員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)注重點(diǎn)，及時(shí)解決各種問題，提高員工凝聚力，保證整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)順利進(jìn)行。 組長：梁永紅 副組長：高茂強(qiáng)、劉世華、李權(quán)魁 成員：王立新、劉洪瑞、張志平、方克勤、烏建國、張利、段振華、董春英、王月鄉(xiāng) 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在烏斯太分部，由分公司安全 管理段振華兼任辦公室主任。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論與 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)“ 打防結(jié)合，預(yù)防為主 ” 的方針，堅(jiān)持社會(huì)治安綜合治理與企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明相結(jié)合，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，組織動(dòng)員各方面力量，以建立健全治安長效工作機(jī)制為核心 ，以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施為主要工作，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，努力營造員工生產(chǎn)生活平安穩(wěn)定的環(huán)境，確保公司內(nèi)部治安秩序持續(xù)穩(wěn)定，為分公司經(jīng)濟(jì)建 第 5 頁 共 14 頁 設(shè)又快又好發(fā)展提供安全保障。凡因工作失職，發(fā)生重大不穩(wěn)定事件造成嚴(yán)重影響或不良后果的，影響公司創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 達(dá)標(biāo)的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。 第 4 頁 共 14 頁 （八）嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲。創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 是推進(jìn) “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、開展維護(hù)核心見諸行動(dòng)主題教育和加強(qiáng) “ 三基建設(shè) ” 的具體體現(xiàn)，是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。落實(shí)好職工的工資福利待遇，積極解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保無群訪和越級(jí)上訪事件發(fā)生。公司每月采取定期不定期的對重點(diǎn)部門、車輛、設(shè)備、資金等進(jìn)行安全大檢查不少于四次，及時(shí)消除和整改存在的安全隱患，實(shí)現(xiàn)全年不發(fā)生重大火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故。由辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)人人簽定安全責(zé)任書。領(lǐng)導(dǎo)小組成
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