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5平安企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案-文庫吧在線文庫

2025-09-13 22:49上一頁面

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【正文】 料的流失;三是要做好外用人員的管理與服務(wù)工作,落實(shí)管理職責(zé),對(duì)外用人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查,并登記造冊(cè),與外用人員簽定勞動(dòng)合同,并進(jìn)行安全教育;四是要做好刑釋人員的幫教工作,控制和減少重新犯罪率,打擊邪教傳播,控制員工發(fā)生違法犯罪行為。凡因工作失職,發(fā)生重大不穩(wěn)定事件造成嚴(yán)重影響或不良后果的,影響公司創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 達(dá)標(biāo)的,將嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。公司每月采取定期不定期的對(duì)重點(diǎn)部門、車輛、設(shè)備、資金等進(jìn)行安全大檢查不少于四次,及時(shí)消除和整改存在的安全隱患,實(shí)現(xiàn)全年不發(fā)生重大火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故。經(jīng)公司研究決定成立創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機(jī)構(gòu)如下: 組長(zhǎng):陳軒虎 副組長(zhǎng):王光亮趙國勝成員:公司兩委班子成員 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司黨辦,負(fù)責(zé)公司平安建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。 第 2 頁 共 14 頁 提升 “ 五個(gè)能力 ” 。 一、指導(dǎo)思想 以習(xí)近平總書記系列講話精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,緊緊圍繞公司 2024 年 “1336” 工作目標(biāo),以創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 為抓手,全面落實(shí)打防結(jié)合、預(yù)防為主的綜治工作方針,確保信訪矛盾能夠達(dá)到及時(shí)有效化解,切實(shí)為公司改革發(fā)展穩(wěn)定營(yíng)造良好環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)無各類案件發(fā)生、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。無各種邪教等不法分子、無群體性鬧事事件、無重特大安全事故、無群體性非正常越級(jí)上訪、無安全保衛(wèi)失誤。 (三)加強(qiáng)保衛(wèi)和夜間值班制度。 (七)密切配合,形成合力。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) (一)為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立分公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 安裝分公司是新 組建單位,所以,做好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作是當(dāng)前工作的重中之重,要結(jié)合崗位實(shí)際,配備必要的防火、防盜及防破壞設(shè)施設(shè)備,做到配備的設(shè)施到位、設(shè)備到位、人員到位、措施到位;其次要嚴(yán)格門衛(wèi)值班制度,要求與門衛(wèi)簽定治安防火責(zé)任狀,加強(qiáng)對(duì)夜間的巡邏,防止失盜、火災(zāi)事件的發(fā)生;同時(shí)還要做好各現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的普查與各種設(shè)施設(shè)備的定期安檢工作,做好應(yīng)急預(yù)案。平安企業(yè)創(chuàng)建和綜治工作實(shí)行企業(yè)法定 第 9 頁 共 14 頁 代表人負(fù)責(zé)制,有分工領(lǐng)導(dǎo),有職能科室,辦事處與各企業(yè)、各企業(yè)與車間(科室)簽訂創(chuàng)建責(zé)任書。定期排查及時(shí)化解內(nèi)部矛盾,不發(fā)生群 體性集訪事件,不發(fā)生重大勞資糾紛。企業(yè)內(nèi)部無 重大刑事案件和重大安全生產(chǎn)事故。辦事處將與各工業(yè) 企業(yè)定期交流,分析研究在創(chuàng)建活動(dòng)中的新情況,及時(shí)向區(qū) 綜治辦、 “ 平安創(chuàng)建辦 ” 匯報(bào),并提出工作意見和建議。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求,以服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)和諧穩(wěn)定、服務(wù)職工新期待為主線,認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制,不斷完善 “ 平安企業(yè) ” 建設(shè)體制機(jī)制,為公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。 四、工作要求 (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。平安企業(yè)創(chuàng)建和綜治工作實(shí)行企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制,有分工領(lǐng)導(dǎo),與車間(科室)簽訂創(chuàng)建綜合治理責(zé)任書。 抓好平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)百分考 核細(xì)則。把平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)作為本單位的一項(xiàng)重要任務(wù),擺上重要的議事日程。 第五篇: “ 平安企業(yè) ” 創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)
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