5平安企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案(已修改)
2025-09-06 22:49 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 14 頁 平安企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案 為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)安全健康發(fā)展，迎接黨的十九大勝利召開，根據(jù)山西澤州天泰能源有限公司（澤天泰黨便字［ 2024］ 35 號(hào)）《關(guān)于成立平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組》的通知的有關(guān)要求，為積極參與創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 活動(dòng)，扎實(shí)開展我公司創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 活動(dòng)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定公司 “ 平安企業(yè) ” 創(chuàng)建實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 以習(xí)近平總書記系列講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，緊緊圍繞公司 2024 年 “1336” 工作目標(biāo)，以創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 為抓手，全面落實(shí)打防結(jié)合、預(yù)防為主的綜治工作方針，確保信訪矛盾能夠達(dá)到及時(shí)有效化解，切實(shí)為公司改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)無各類案件發(fā)生、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。 二、目標(biāo)任務(wù) （一）總體目標(biāo)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)的工作原則，以創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 為載體，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。 （二）具體目標(biāo)。提升 “ 五個(gè)能力 ” ，做到 “ 五個(gè)無 ” ，營造 “ 五個(gè)環(huán)境 ” 。 第 2 頁 共 14 頁 提升 “ 五個(gè)能力 ” 。提升維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力、駕馭治安局勢的有力、嚴(yán)格公正執(zhí)法的能力、防范安全事故的能力、服務(wù)改革發(fā)展的能力。 做到 “ 五個(gè)無 ” 。無各種邪教等不法分子、無群體性鬧事事件、無重特大安全事故、無群體性非正常越級(jí)上訪、無安全保衛(wèi)失誤。 營造 “ 五個(gè)環(huán)境 ” 。營造穩(wěn)定的政治環(huán)境、安全的治安環(huán)境、公司的法治環(huán)境、寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、和諧的人居環(huán) 境。 三、創(chuàng)建內(nèi)容及措施 （一）為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。達(dá)到創(chuàng)建工作扔計(jì)劃、有部署、有安排、有專職分管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)公司研究決定成立創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)如下： 組長：陳軒虎 副組長：王光亮趙國勝成員：公司兩委班子成員 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨辦，負(fù)責(zé)公司平安建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。 （二）廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。公司充分利用會(huì)議、簡報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等多種行之有效的宣傳形式，廣泛深入宣傳創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 活動(dòng)的目的意義、工作 措施、創(chuàng)建進(jìn)展情況和創(chuàng)建先進(jìn)典型等創(chuàng)建內(nèi)容，大造創(chuàng)建聲勢，要求廣大干部職工看好自己門，管好自己的人，從而形成人人支持創(chuàng)建、個(gè)個(gè)參與創(chuàng)建的良好氛 第 3 頁 共 14 頁 圍。 （三）加強(qiáng)保衛(wèi)和夜間值班制度。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要在各崗位、科室負(fù)起責(zé)任，安排好門衛(wèi)保衛(wèi)、值班人員，在重大節(jié)日期間，由辦公室統(tǒng)一安排部署保衛(wèi)和夜間值班巡邏，使重點(diǎn)要害部位人防、物防、技防達(dá)到 100%，無刑事案件和重大治安災(zāi)害等事故發(fā)生。 （四）加強(qiáng)安全經(jīng)營管理，建立并落實(shí)全員安全經(jīng)營責(zé)任制。由辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)人人簽定安全責(zé)任書。 （五）加大 檢查力度，杜絕各類不安全隱患。公司每月采取定期不定期的對(duì)重點(diǎn)部門、車輛、設(shè)備、資金等進(jìn)行安全大檢查不少于四次，及時(shí)消除和整改存在的安全隱患，實(shí)現(xiàn)全年不發(fā)生重大火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故。 （六）切實(shí)關(guān)心體貼職工生活。落實(shí)好職工的工資福利待遇，積極解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保無群訪和越級(jí)上訪事件發(fā)生。 （七）密切配合，形成合力。創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 是推進(jìn) “ 兩學(xué)一
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