5平安企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案(完整版)
【正文】 施方案 “ 平安企業(yè) ” 創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議文件精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，決定在企業(yè)中組織開(kāi)展創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。 （二）組織實(shí)施階段。年底，由辦事處對(duì)所屬列統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行考核驗(yàn) 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 收。 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任制。重點(diǎn)企業(yè)或年產(chǎn)值達(dá)到 5000 萬(wàn)元 以上的企業(yè)，建立 3— 10 人的聯(lián)防保安隊(duì)伍， 24 小時(shí)有人值 班、巡邏。企業(yè)內(nèi)部建立健全門(mén)衛(wèi)、值班、巡 邏、公共場(chǎng)所生活設(shè)施管理、重要物品安全管理，要害部門(mén) （部位）安全保衛(wèi)、防火安全管理、機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理、外 來(lái)務(wù)工人員管理、涉外工作安全管理等八項(xiàng)制度，并嚴(yán)格按 照制度執(zhí)行。 安裝分公司 二〇〇八年三月三十一日 第三篇： “ 平安企業(yè) ” 創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案 “ 平安企業(yè) ” 創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)省、市政法工作會(huì)議文 件精神，結(jié)合工業(yè)企業(yè)實(shí)際，決定在全辦工業(yè)企業(yè)中組織開(kāi)展創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。 四、創(chuàng)建措施 （一）營(yíng)造創(chuàng)建平安企業(yè)氛圍，做好宣傳工作 針對(duì)安裝分公司工作范圍大，業(yè) 務(wù)分散，工作面廣，外用人員多的現(xiàn)狀，要充分利用分公司板報(bào)、櫥窗、宣傳欄等陣地，大 第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè) 力宣傳開(kāi)展創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng)的意義，大力開(kāi)展 “ 五五 “ 普法宣傳和教育，弘揚(yáng)文明和諧、誠(chéng)實(shí)守信的新風(fēng)，倡導(dǎo)社會(huì)主義基本道德規(guī)范，讓廣大員工、尤其是外用人員認(rèn)識(shí)到擾亂社會(huì)治安、違法犯罪的嚴(yán)重性，認(rèn)識(shí)到 “ 維護(hù)社會(huì)治安，人人有責(zé) ” 的必要性，動(dòng)員廣大員工與外用人員積極參與到維護(hù)企業(yè)平安、穩(wěn)定發(fā)展的工作中來(lái)，振奮精神，堅(jiān)定信心，共同做好平安生產(chǎn)。公司將創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 活動(dòng)納入年度目標(biāo)管理，并將制定科學(xué)的創(chuàng)建平安活動(dòng)考核體系，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。 （五）加大 檢查力度，杜絕各類(lèi)不安全隱患。達(dá)到創(chuàng)建工作扔計(jì)劃、有部署、有安排、有專(zhuān)職分管領(lǐng)導(dǎo)。提升 “ 五個(gè)能力 ” ，做到 “ 五個(gè)無(wú) ” ，營(yíng)造 “ 五個(gè)環(huán)境 ” 。 二、目標(biāo)任務(wù) （一）總體目標(biāo)。 營(yíng)造 “ 五個(gè)環(huán)境 ” 。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要在各崗位、科室負(fù)起責(zé)任，安排好門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)、值班人員，在重大節(jié)日期間，由辦公室統(tǒng)一安排部署保衛(wèi)和夜間值班巡邏，使重點(diǎn)要害部位人防、物防、技防達(dá)到 100%，無(wú)刑事案件和重大治安災(zāi)害等事故發(fā)生。創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 是推進(jìn) “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、開(kāi)展維護(hù)核心見(jiàn)諸行動(dòng)主題教育和加強(qiáng) “ 三基建設(shè) ” 的具體體現(xiàn)，是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。 組長(zhǎng)：梁永紅 副組長(zhǎng)：高茂強(qiáng)、劉世華、李權(quán)魁 成員：王立新、劉洪瑞、張志平、方克勤、烏建國(guó)、張利、段振華、董春英、王月鄉(xiāng) 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在烏斯太分部，由分公司安全 管理段振華兼任辦公室主任。對(duì)于新入廠員工，要做好基本的安防知識(shí)及防火防盜知識(shí)的教育工作（每位員工教育要有相應(yīng)的安全教育記錄），避免在工作發(fā)生人身傷害等事故。企業(yè)治保、民調(diào)、消防組織健全，綜治工作和創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)明確，措施 1 有力，活動(dòng)經(jīng)常，保障到位，臺(tái)帳齊全。 定期安全生產(chǎn)檢查。 四、工作要求 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。年 底，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型及時(shí)總結(jié)。 二
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