5市供電公司工作總結(jié)和計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 21:40本頁(yè)面
【正文】 20 千伏磐石、 110 千伏經(jīng)開(kāi)輸變電 工程的項(xiàng)目核準(zhǔn)并完成征（供）地工作，完成 110 千伏白溪輸變電項(xiàng)目可研編制和征地工作，有序開(kāi)展 110 千伏淡工、虹東前期工作。滾動(dòng)修編 ? 十三五 ? 電網(wǎng)發(fā)展系列規(guī)劃，優(yōu)化電網(wǎng)戰(zhàn)略布局。拓展帶電作業(yè)范圍，推廣地電位帶電作業(yè)，實(shí)現(xiàn)帶電作業(yè)次數(shù)同比提升 8%以上。落實(shí) ? 線(xiàn)路六防 ? 措施，推進(jìn) ? 三跨 ? 線(xiàn)路專(zhuān)項(xiàng)隱患治理。完善 ? 大檢修 ? 體系，推進(jìn)變電運(yùn)檢市縣一體化建設(shè)，加快人員融合，發(fā)揮駐點(diǎn)班組屬地化優(yōu)勢(shì)，提高異常處理效率。持續(xù)開(kāi)展配網(wǎng)停電計(jì)劃 ? 五個(gè)零時(shí)差 ? 管理和電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警工作，強(qiáng)化剛性管理，減少 10 千伏線(xiàn)路重復(fù)停電次數(shù)。提前做好惡劣氣候、新能源并網(wǎng)等電網(wǎng)運(yùn)行隱存問(wèn)題研判，加強(qiáng)調(diào)度、變電站、配電自動(dòng)化、用電信息采集和新能源并網(wǎng)安全防護(hù)，最大限度降低電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。 保障電力供應(yīng)。推進(jìn)應(yīng)急能力建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案和方案。構(gòu)建學(xué)《安規(guī)》、守《安規(guī)》常 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 態(tài)機(jī)制，推動(dòng)安全理念 ? 入腦、入心、入行 ? 。堅(jiān)持 ? 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé) ? ，建立本質(zhì)安全評(píng)價(jià)機(jī)制，健全隱患公示及重大隱患掛牌督辦機(jī)制，落實(shí)痕跡化管控措施和隱患閉環(huán)管理。 年。電網(wǎng)發(fā)展上，完成固定資產(chǎn)投資 3 億元以上，其中 110 千伏及以上電網(wǎng)建設(shè)投資 ， 110千伏及以上輸電線(xiàn)路開(kāi)工 、投產(chǎn) 公里，變電容量開(kāi)工 10 萬(wàn)千伏安、投產(chǎn) 68 萬(wàn)千伏安。防范八級(jí)人身事件，防范責(zé)任性八級(jí)電網(wǎng)、設(shè)備事件，防范七級(jí)質(zhì)量事件，防范發(fā)生火警，防范一般交通事故。以爭(zhēng)當(dāng)現(xiàn)代能源綜合服務(wù)企業(yè)的 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 創(chuàng)建標(biāo)兵為己任，做到 ? 對(duì)標(biāo)晉位、業(yè)績(jī)爭(zhēng)優(yōu) ? 。部分干部存在 工作血性和沖勁不足，站高一層思考、立足全局謀劃不夠；部分員工個(gè)人責(zé)任感缺乏，紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)。 協(xié)同發(fā)展的合力不匹配。項(xiàng)目管理還不夠規(guī)范，存在計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán)、預(yù)算管控不準(zhǔn)、費(fèi)用結(jié)算不及時(shí)等問(wèn)題。 規(guī)范發(fā)展的定力不匹配。適應(yīng)售電側(cè)改革，體現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的服務(wù)舉措不多，市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式仍待加快完善。 主動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力不匹配。本質(zhì)安全要素保障不力，有管理被動(dòng)、責(zé)任缺失現(xiàn)象，安全到崗到位流于形式，外協(xié)隊(duì)伍管理不嚴(yán)；隱患排查整治不徹底， ? 抓反復(fù) ? 不到位，現(xiàn)場(chǎng)違章屢禁不止。推薦 4 名青年骨干參加 **公司第二期青年干部培訓(xùn)班，選派 1 位青年骨干進(jìn)藏幫扶，舉辦公司第一期青年骨干培訓(xùn)班。隊(duì)伍建設(shè)方面，修訂中層及后備干部管理規(guī)定，組織開(kāi)展干部測(cè)評(píng)及后備干部民主推薦。開(kāi)展特色團(tuán)建工程， 13 家單位分獲 **市級(jí)青年文明號(hào)、青年安全生產(chǎn)示范崗和青年突擊隊(duì)。 1個(gè)項(xiàng)目獲省公司效能監(jiān)察比賽一等獎(jiǎng)，微廉劇獲省公司二等獎(jiǎng)，《員工思想指數(shù)分析及應(yīng)用》入選國(guó)網(wǎng)公司黨建創(chuàng)新典型案例并在全國(guó)黨建云平臺(tái)展播， 1 個(gè)課題入選國(guó)網(wǎng)公司政工工作調(diào)研報(bào)告。全面啟動(dòng)黨費(fèi)補(bǔ)繳和農(nóng)電黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。加快營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)區(qū)同期線(xiàn)損問(wèn)題數(shù)據(jù) 整改，臺(tái)區(qū)線(xiàn)損正確可算率達(dá) %。開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)規(guī)范性管理，順利通過(guò)省公司標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收工作。與 **市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、港區(qū)簽訂電力發(fā)展合作的框架協(xié)議。 （四）經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效 深化綜合計(jì)劃編制、執(zhí)行、調(diào)整、考核全過(guò)程閉環(huán)管理 ，強(qiáng)化項(xiàng)目計(jì)劃與預(yù)算進(jìn)度的雙向互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可控在控。全年并網(wǎng)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目 45項(xiàng)，共計(jì) 83戶(hù)。加快電子賬單推廣，短信應(yīng)用率達(dá) %。深化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高壓新裝、低壓全業(yè)務(wù)線(xiàn)上辦理，成功受理新裝流程 1388 個(gè)， ap
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