【正文】 農(nóng)網(wǎng)升級改造任務，開展公變超載、過載、低電壓治理，改造低電壓隱患臺區(qū)118 個，新建、改造中壓線路 公里、低壓線路 公里，新增配變 345 臺，新增配變?nèi)?量 萬千伏安。加快轉(zhuǎn)資和用戶資產(chǎn)接收，清理關閉長期掛賬項目 8。惡劣天氣、外力破壞和新能源接入影響加劇，威脅電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。進一步控制和減少外力損壞跳閘事件，實現(xiàn)電網(wǎng)和設備事件同比減少。 深化生產(chǎn)管控。 推進電網(wǎng)智能發(fā)展。 （四）抓經(jīng)營、提效益 第 10 頁 共 13 頁 加強企業(yè)經(jīng)營管理。 嚴格重點環(huán)節(jié)管控。結(jié)合專業(yè)化星級班組創(chuàng)建，培育? 一流隊伍、一流班組 ? 。在省公司、 **公司和市委市政府的正確領導下爭創(chuàng)新業(yè)績，邁上新臺階，為建設現(xiàn)代能源綜合服務企業(yè)、服務**? 五市六城 ? 建設作出新的更大 貢獻。 加強人才隊伍建設。完成集體企業(yè)經(jīng)營平臺法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范工作，規(guī)范經(jīng)營行為；加大集體企業(yè)物資采購覆蓋面、提高集中采購比例，加強過程監(jiān)督，規(guī)范資金管理。深化投訴源頭治理，強化專項稽查和供電服務明查暗訪，加強熱點問題治理，開展員工服務技能、溝通技巧培訓和 ? 提質(zhì)、增效、降訴 ? 行動，組織零投訴 ? 服務明星 ? 評選等系列活動，加大投訴屬實性認定和責任追究記分考核，力爭全年投訴總數(shù)下降 30%以上。努力促成市政府繼續(xù)召開全市電網(wǎng)建設攻堅大會，并將電網(wǎng)建設目標納入市委市政府年度考績，完善并扎實推進電網(wǎng)建設供電所屬地管理工作責任制考核。探索構(gòu)建調(diào)控、檢修、運維 ? 三位一體 ? 的變電二次遠程運維管控體系。 三、 2024 年重點任務和工作安排 2024 年主要工作目標是。明確 機關專職選聘規(guī)則，組織公開競聘。建成電動汽車快充站 1個，配合完成 1 座 2 個充電樁的公交充電站建設。 220 千伏磐石、 110 千伏象陽、經(jīng)開（樂濱海）、白溪、淡工等輸變電工程前期工作取得新進展。抓安全教育，組織安規(guī)培訓 841 人次，推動作業(yè)人員的行為逐步向習慣性遵章轉(zhuǎn)變。強化整治，成立 ? 大拆大整 ? 專項行動管理網(wǎng)絡，停電戶數(shù) 1127 戶，拆 除專變 189戶。全面啟動黨費補繳和農(nóng)電黨員組織關系轉(zhuǎn)接工作。 規(guī)范發(fā)展的定力不匹配。堅持 ? 黨政同責、一崗雙責、失職追責 ? ，建立本質(zhì)安全評價機制，健全隱患公示及重大隱患掛牌督辦機制，落實痕跡化管控措施和隱患閉環(huán)管理。拓展帶電作業(yè)范圍，推廣地電位帶電作業(yè)，實現(xiàn)帶電作業(yè)次數(shù)同比提升 8%以上?？焖夙憫蛻粜枨?，實現(xiàn) ? 電子渠道統(tǒng)一運營、客戶需求快速對接、服務資源靈活調(diào)度、業(yè)務質(zhì)量集中管控 ? 。 持續(xù)抓好增供擴銷。組織開展新一輪 ? 廉政安規(guī) ? 考試，加大廉政教育進基層站所、進一線班組力度。 深化 ? 五種意識 ? ，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供持久的精神動力。以全國文明單位創(chuàng)建為目標，深化道德講堂建設。 （六）強黨建、育文化 加強黨的建設。積極爭取電能替代補貼、電價等政策支持，大力推廣宗教場所、碼頭岸電等項目，充分利用具備空氣源熱泵生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢，結(jié)合智能小區(qū)建設，推動全熱泵的樣板工程建設，實現(xiàn)替代電量穩(wěn)步增長。試點開展 ? 多表合一 ? 信息采集的商業(yè)化運營，完成信息采集建設任務。滾動修編 ? 十三五 ? 電網(wǎng)發(fā)展系列規(guī)劃，優(yōu)化電網(wǎng)戰(zhàn)略布局。構(gòu)建學《安規(guī)》、守《安規(guī)》常 第 7 頁 共 13 頁 態(tài)機制，推動安全理念 ? 入腦、入心、入行 ? 。項目管理還不夠規(guī)范，存在計