【正文】 農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造任務(wù)，開(kāi)展公變超載、過(guò)載、低電壓治理，改造低電壓隱患臺(tái)區(qū)118 個(gè)，新建、改造中壓線路 公里、低壓線路 公里，新增配變 345 臺(tái)，新增配變?nèi)?量 萬(wàn)千伏安。加快轉(zhuǎn)資和用戶資產(chǎn)接收，清理關(guān)閉長(zhǎng)期掛賬項(xiàng)目 8。惡劣天氣、外力破壞和新能源接入影響加劇，威脅電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。進(jìn)一步控制和減少外力損壞跳閘事件，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)和設(shè)備事件同比減少。 深化生產(chǎn)管控。 推進(jìn)電網(wǎng)智能發(fā)展。 （四）抓經(jīng)營(yíng)、提效益 第 10 頁(yè) 共 13 頁(yè) 加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。 嚴(yán)格重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。結(jié)合專業(yè)化星級(jí)班組創(chuàng)建，培育? 一流隊(duì)伍、一流班組 ? 。在省公司、 **公司和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下?tīng)?zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，邁上新臺(tái)階，為建設(shè)現(xiàn)代能源綜合服務(wù)企業(yè)、服務(wù)**? 五市六城 ? 建設(shè)作出新的更大 貢獻(xiàn)。 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。完成集體企業(yè)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范工作，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為；加大集體企業(yè)物資采購(gòu)覆蓋面、提高集中采購(gòu)比例，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，規(guī)范資金管理。深化投訴源頭治理，強(qiáng)化專項(xiàng)稽查和供電服務(wù)明查暗訪，加強(qiáng)熱點(diǎn)問(wèn)題治理，開(kāi)展員工服務(wù)技能、溝通技巧培訓(xùn)和 ? 提質(zhì)、增效、降訴 ? 行動(dòng)，組織零投訴 ? 服務(wù)明星 ? 評(píng)選等系列活動(dòng)，加大投訴屬實(shí)性認(rèn)定和責(zé)任追究記分考核，力爭(zhēng)全年投訴總數(shù)下降 30%以上。努力促成市政府繼續(xù)召開(kāi)全市電網(wǎng)建設(shè)攻堅(jiān)大會(huì)，并將電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)納入市委市政府年度考績(jī)，完善并扎實(shí)推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)供電所屬地管理工作責(zé)任制考核。探索構(gòu)建調(diào)控、檢修、運(yùn)維 ? 三位一體 ? 的變電二次遠(yuǎn)程運(yùn)維管控體系。 三、 2024 年重點(diǎn)任務(wù)和工作安排 2024 年主要工作目標(biāo)是。明確 機(jī)關(guān)專職選聘規(guī)則，組織公開(kāi)競(jìng)聘。建成電動(dòng)汽車快充站 1個(gè)，配合完成 1 座 2 個(gè)充電樁的公交充電站建設(shè)。 220 千伏磐石、 110 千伏象陽(yáng)、經(jīng)開(kāi)（樂(lè)濱海）、白溪、淡工等輸變電工程前期工作取得新進(jìn)展。抓安全教育，組織安規(guī)培訓(xùn) 841 人次，推動(dòng)作業(yè)人員的行為逐步向習(xí)慣性遵章轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化整治，成立 ? 大拆大整 ? 專項(xiàng)行動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò)，停電戶數(shù) 1127 戶，拆 除專變 189戶。全面啟動(dòng)黨費(fèi)補(bǔ)繳和農(nóng)電黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。 規(guī)范發(fā)展的定力不匹配。堅(jiān)持 ? 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé) ? ，建立本質(zhì)安全評(píng)價(jià)機(jī)制，健全隱患公示及重大隱患掛牌督辦機(jī)制，落實(shí)痕跡化管控措施和隱患閉環(huán)管理。拓展帶電作業(yè)范圍，推廣地電位帶電作業(yè)，實(shí)現(xiàn)帶電作業(yè)次數(shù)同比提升 8%以上?？焖夙憫?yīng)客戶需求，實(shí)現(xiàn) ? 電子渠道統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、客戶需求快速對(duì)接、服務(wù)資源靈活調(diào)度、業(yè)務(wù)質(zhì)量集中管控 ? 。 持續(xù)抓好增供擴(kuò)銷。組織開(kāi)展新一輪 ? 廉政安規(guī) ? 考試，加大廉政教育進(jìn)基層站所、進(jìn)一線班組力度。 深化 ? 五種意識(shí) ? ，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供持久的精神動(dòng)力。以全國(guó)文明單位創(chuàng)建為目標(biāo)，深化道德講堂建設(shè)。 （六）強(qiáng)黨建、育文化 加強(qiáng)黨的建設(shè)。積極爭(zhēng)取電能替代補(bǔ)貼、電價(jià)等政策支持，大力推廣宗教場(chǎng)所、碼頭岸電等項(xiàng)目，充分利用具備空氣源熱泵生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合智能小區(qū)建設(shè)，推動(dòng)全熱泵的樣板工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)替代電量穩(wěn)步增長(zhǎng)。試點(diǎn)開(kāi)展 ? 多表合一 ? 信息采集的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，完成信息采集建設(shè)任務(wù)。滾動(dòng)修編 ? 十三五 ? 電網(wǎng)發(fā)展系列規(guī)劃，優(yōu)化電網(wǎng)戰(zhàn)略布局。構(gòu)建學(xué)《安規(guī)》、守《安規(guī)》常 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 態(tài)機(jī)制，推動(dòng)安全理念 ? 入腦、入心、入行 ? 。項(xiàng)目管理還不夠規(guī)范，存在計(jì)