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5努力構(gòu)建和諧企業(yè),永葆黨的生機(jī)與活力-文庫吧資料

2024-09-11 19:45本頁面
  

【正文】 展的最佳時(shí)期,面對千帆競發(fā),百舸爭流態(tài)勢,不進(jìn)則退, 慢進(jìn)也是退。 ” 大討論。 黨支部圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建立健全良 性發(fā)展?jié)L動投資平臺,確保完成 “ 十百千億 ” 任務(wù)目標(biāo)。過去不引人注意的細(xì) 部問題凸顯,成了我們目前工作的重點(diǎn)。在安全生 產(chǎn)出現(xiàn)良好態(tài)勢后,主要 工作由抓設(shè)備缺陷消除這個(gè)主要矛盾轉(zhuǎn)變過渡為抓規(guī)范管理。 去年 3 月 10 日實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn)管理平穩(wěn)過渡后,組織設(shè)備缺陷消除 314 項(xiàng)次,實(shí)現(xiàn)了設(shè) 備完好率、預(yù)試率 100%,安全生產(chǎn)情況實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn),生產(chǎn)效益得到提高。營 造了企業(yè)奮發(fā)向上的良好氛圍。提拔的一名總值 長和一名安??聘笨崎L,都是經(jīng)過理論考試、任職演講、民主測評和廠辦公會研究,做到 公正、公平、公開。 支部班子努力建設(shè)為團(tuán)結(jié)干事的好班子,帶領(lǐng)黨員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心,實(shí)現(xiàn)由琢磨 人到琢磨事的重大轉(zhuǎn)變。發(fā)揮好 “ 四個(gè) 表率 ” 作用。 每年 “ 七一 ” 支部都要安排黨員重溫入黨誓詞,開展組織活動,使黨員進(jìn)一步明確職 責(zé)和義務(wù),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營盡職守責(zé),腳踏實(shí)地干好工作。黨支部派人與修 水縣總工會 取得聯(lián)系,決定每年都要為陳薇薇同學(xué)捐資,直到她四年后大學(xué)畢業(yè)。全廠 50 多名員工共捐資 1590 元,送 第 13 頁 共 26 頁 給 XX 縣區(qū)林業(yè)局下崗工人陳木 手中。有效推動了安全文明生產(chǎn)的開展。為此黨支部堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造條件,搭建黨員發(fā)揮作用的平臺,使廣大黨員在各 個(gè)崗位都能成為骨干和先鋒。僅 2/3 人員要進(jìn)行全面建設(shè)管理,實(shí)現(xiàn) “ 無人值班、少人值守 ” 全國同類型先進(jìn)水電廠目 標(biāo)。三年來,先 后有 11 名黨員被評為優(yōu)秀黨員,受到 XX 省投資集團(tuán)公司黨委、贛能股份有限公司黨委表 彰獎勵(lì),群眾普遍認(rèn)同黨員合格率為 100%。同時(shí),每年組織群眾評議黨員,要求黨員 “ 八小時(shí)之外 ” 第 12 頁 共 26 頁 的活動列入個(gè)人總結(jié),述職報(bào)告和民主生活會重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體理財(cái),審核年度預(yù)算,審定重大開支,不盲目花錢, 不花過頭錢,有力的制度措施鏟除了腐敗的溫床。工程施工合同要求 立項(xiàng)書,施工圖,預(yù)算書,堅(jiān)持部門會簽制度,實(shí)行源頭監(jiān)督, 過程參與。結(jié)合開展 “ 五五 ” 普法教育,認(rèn) 真開展治理商業(yè)賄賂工作,搞好自查自糾。每季召開一 次黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會,以《廉政建設(shè)準(zhǔn)則》作為對外經(jīng)濟(jì)交往的準(zhǔn)繩,以此規(guī)范黨員干 部言行。 二、嚴(yán)格管理,塑造一支守紀(jì)型隊(duì)伍 加強(qiáng)黨員管理是貫徹 “ 黨要管黨 ”“ 從嚴(yán)治黨 ” 的必然要求,也是純潔黨員隊(duì)伍,發(fā)揮 1 黨組織戰(zhàn)斗力,凝聚力的重要保證??朔⊥凑勰?,記憶力差的困難,憑著頑強(qiáng)的毅力,在 XX 縣區(qū)五人一同報(bào)考造價(jià)師中,他是唯一考取全國注冊造價(jià)師的人。使黨員先鋒模范作用在各自的工作崗位上得以充分發(fā)揮。明確 “ 入黨為什么 ” ,時(shí)刻做到自省、自重、自警,清楚自己應(yīng)該做什么,不能做什么,努力克服缺點(diǎn)和不足,學(xué)好職業(yè)技能,提高為人民服務(wù)的真本領(lǐng),從而成為一名合格的共產(chǎn)黨員。二是增強(qiáng)黨員教育工作的針對性和實(shí)效性,黨員意識要通過不斷學(xué)習(xí) 灌輸來強(qiáng)化,黨員素質(zhì)需要不斷教育引導(dǎo)來提高,黨員先鋒模范作用的發(fā)揮是黨支部工作的重要內(nèi)容。要求黨員每月集體學(xué)習(xí)一次,安排主講員和輔導(dǎo)員,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。支部把十六屆 五、六中全 會精神和新的歷史條件下保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性理論論點(diǎn)作為 “ 三會一課 ” 的重要內(nèi)容,做到理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。 第 9 頁 共 26 頁 一是重視黨員教育工作,形成黨員教育工作長效機(jī)制。抱子石水電廠黨支部努力建設(shè)成為 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的組織者、推動者、實(shí)踐者。黨支部自覺把 “ 三個(gè)代表 ” 納入到黨建工作的具體實(shí)踐中,真正實(shí)現(xiàn)了 “ 圍繞生產(chǎn)經(jīng) 營抓黨建,抓好黨建促發(fā)展 ” 的目標(biāo)。 第二篇:努力構(gòu)建和諧企業(yè),永葆黨的生機(jī)與活力努力構(gòu)建和諧企業(yè),永葆黨的生機(jī)與活力 抱子石水電廠黨支部現(xiàn)有正式黨員 15 名,預(yù)備黨員 4 名,列入入黨積極分子 4 名。我們將不斷轉(zhuǎn)變觀念,向兄弟單位學(xué)習(xí)好的做法,取長補(bǔ)短,努力把我廠黨建工作做細(xì)做實(shí)。但目前的黨員教育缺乏針對性,缺少時(shí)代感,上黨課仍停留在一枝粉筆和一塊黑板的 “ 清唱 ” 、 “ 獨(dú)白 ” 水平上,現(xiàn)代化教 育手段跟不上。 第 8 頁 共 26 頁 二是黨員教育內(nèi)容和形式陳舊單調(diào),缺乏新意,教育效果不理想。我廠辦公室是個(gè) 3 綜合性職能科室,工作內(nèi)容廠辦、黨群工會、勞資、車輛、檔案管理等職責(zé),事務(wù)繁雜,目前只有 2人,只能頭疼醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,去應(yīng)付工作,是 “ 消防員 ” 的角色。每個(gè)黨員更加成熟地把自己定位于 準(zhǔn)確的企業(yè)發(fā)展坐標(biāo)上。全廠員工自覺把奮斗目標(biāo)融入到各自工作中去,形成了謀發(fā)展,促發(fā)展的濃厚氛圍。三是結(jié)合實(shí)際制訂我廠 2024—— 2024 年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。大河有水小河滿。要積極搶抓機(jī)遇,事事?lián)屜纫徊?,快人一拍。共同把工作做好。員工共同認(rèn)識到江西已進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的最佳時(shí)期,面對千帆競發(fā),百舸爭流態(tài)勢,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。 ”大討論。 黨支部圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建立健全良性發(fā)展?jié)L動投資平臺,確保完成 “ 十百千億 ” 任務(wù)目標(biāo)。過去不引人注意的細(xì)部問題凸顯,成了我們目前工作的重點(diǎn)。在安全生產(chǎn)出現(xiàn)良好態(tài)勢后,主要工作由抓設(shè)備 缺陷消除這個(gè)主要矛盾轉(zhuǎn)變過渡為抓規(guī)范管理。 去年 3 月 10 日實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn)管理平穩(wěn)過渡后,組織設(shè)備缺陷消除 314 項(xiàng)次,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備完好率、預(yù)試率 100%,安全生產(chǎn)情況實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn),生產(chǎn)效益得到提高。營造了企業(yè)奮發(fā)向上的良好氛圍。提拔的一名總值長和一名安??聘笨崎L,都是經(jīng)過理論考試、任職演講、民主測評和廠辦公會研究,做到公正、公平、公開。 支部班子努力建設(shè)為團(tuán)結(jié)干事的好班子,帶領(lǐng)黨員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心,實(shí)現(xiàn)由琢磨人到琢磨事的重大轉(zhuǎn)變。發(fā)揮好 “ 四個(gè)表率 ” 作用。 每年 “ 七一 ” 支部都要安排黨員重溫入黨誓詞,開展組織活動,使黨員進(jìn)一步明確職責(zé)和義務(wù),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營盡職守責(zé),腳踏實(shí)地干好工作。黨支部派人與 XX 縣區(qū)總工會取得聯(lián)系,決定每年都要為陳薇薇同學(xué)捐資,直到她四年后大學(xué)畢業(yè)。全廠 50 多名員工共 第 5 頁 共 26 頁 捐資 1590 元, 送給 XX 縣區(qū)林業(yè)局下崗工人陳木手中。有效推動了安全文明生產(chǎn)的開展。為此黨支部堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造條件,搭建黨員發(fā)揮作用的平臺,使廣大黨員在各個(gè)崗位都能成為骨干和先鋒。僅 2/3 人員要進(jìn)行全面建設(shè)管理,實(shí)現(xiàn) “ 無人值班、少人值守 ” 全國同類型先進(jìn)水電廠目標(biāo)。三年來,先后有 11 名黨員被評為優(yōu)秀黨員,受到 XX 省投資集團(tuán)公司黨委、贛能股份有限公司黨委表彰獎勵(lì),群眾普遍認(rèn)同黨員合格率為 100%。同時(shí),每年組
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