5農(nóng)家樂發(fā)展交流材料-文庫吧資料
2024-09-11 19:24本頁面
【正文】 挖掘 “ 農(nóng)家樂 ”發(fā)展內(nèi)涵，重點(diǎn)培育具有 “ 八大特色 ” 特色環(huán)境、特色建 筑、特色飯菜、特色餐具、特色住宿、特色商品、特色民俗、特色體驗(yàn)）農(nóng)家樂集群和農(nóng)莊。努力提升 “ 農(nóng)家樂 ” 整體水平。按照層次性、多元化的錯(cuò)位發(fā)展思路，結(jié)合縣域旅游規(guī)劃功能區(qū)劃分，統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展一批 “ 一村一品 ” 一戶一特 ” 農(nóng)家樂 ” 特色鄉(xiāng)村（集群點(diǎn)）加快形成區(qū)域特色明顯、功能布局合理、文化內(nèi)涵豐富 的農(nóng)家樂 ”發(fā)展格局。穩(wěn)步推進(jìn) “ 農(nóng)家樂 ” 有序發(fā)展。找準(zhǔn)旅游業(yè)與新農(nóng)村建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮旅游業(yè)的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用，促進(jìn)全縣農(nóng)家樂健康發(fā)展，拉動(dòng)城鄉(xiāng)消費(fèi)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn) 農(nóng)民增收。管理相對(duì)粗放、渙散，服務(wù)質(zhì)量不高，從 思想觀念到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普遍缺乏完美、優(yōu)質(zhì)的理念；從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)技 能欠缺，與接待城市游客的服務(wù)需求形成較大的反差；品牌意識(shí)淡薄，各類資源和要素未能得到整合利用，市場＋協(xié)會(huì)＋農(nóng)戶 ” 模式和公司化管理的機(jī)制還未真正形成；農(nóng)戶與消費(fèi)市場之間的信息傳遞不暢，農(nóng)家樂主要依賴熟客的口碑宣傳，網(wǎng)絡(luò)等新型傳播方式運(yùn)用較少。服務(wù)質(zhì)量待提高。服務(wù)功能、經(jīng)營項(xiàng)目、投資開發(fā)模式比較單一， 2 開發(fā)層次不高。投資 能力相對(duì)有限，且只注重短期經(jīng)濟(jì)效益的同質(zhì)化，自身缺乏完善的配套設(shè)施；規(guī)劃和開發(fā)建設(shè)的規(guī)模不夠，基本上是由原有民居改造而成，項(xiàng)目、內(nèi)容、特色檔次較低，加上分布松散，各自經(jīng)營，全縣尚未形成有影響的龍頭戶型；區(qū)域性的農(nóng)家樂集群建設(shè)在集中、示范、協(xié)調(diào)、互補(bǔ)等功能和作用上還未真正得到發(fā)揮，沒有具有較大影響力和帶動(dòng)力的品牌。但是從發(fā)展形勢來看，仍存在著許多值得深入探討的問題：帶動(dòng)作用不明顯。 20xx 年 4 月，縣上設(shè)立農(nóng)家樂建設(shè)管理委員會(huì)及辦公室，通過全面調(diào)查摸底、價(jià)格指導(dǎo)、培訓(xùn)提高、星級(jí)評(píng)定、宣傳推介和常規(guī)管理等工作，全縣農(nóng)家樂的經(jīng)營管理水平和接待能力有了較大的提高。 20xx 年以來。農(nóng)家樂 ” 大多是利用農(nóng)戶閑置的房屋和生產(chǎn)資料進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)。具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、經(jīng)營靈活、經(jīng)濟(jì)效益可觀等特點(diǎn)。四是外來企業(yè)投入。三是企業(yè)投入。農(nóng)民以自家積蓄和借款的方式解決初期資金投入問題。以親戚朋友合作為前提， 2 建設(shè)主體多元。全縣 80%以上的農(nóng)家樂 ” 采用這種投資經(jīng)營方式。三是休閑體驗(yàn)型。二是餐飲娛樂型。大多數(shù)由當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶創(chuàng)辦。其具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：以農(nóng) 第 2 頁 共 8
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1