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5全旗農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作座談會致辭稿-文庫吧資料

2024-09-11 19:11本頁面
  

【正文】 車道,加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會服務(wù)體系,是一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。 (六)進一步 建立健全農(nóng)業(yè)社會服務(wù)體系。我旗的品牌建設(shè)要充分依托農(nóng)墾集團這艘航母,借船出海,努力做好基地、產(chǎn)品獲國家綠色有機認證工作,形成品牌效應(yīng)。 (五)進一步加強 爭創(chuàng)名優(yōu)品牌意識。繼續(xù)加大擇商引資力度,瞄準世界 500 強企業(yè),招引有實力的產(chǎn)業(yè)化企業(yè)入駐,全力推進 10 平方公里綠色有機食品加工園區(qū)建設(shè)。實踐證明,加強龍頭企業(yè)建設(shè),是強旗的又一驅(qū)動點。我旗是農(nóng)業(yè)大旗,要想依靠農(nóng)業(yè)強旗,必須加強產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè),進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高龍頭企業(yè)市場競爭力。 (四)進一步加強龍頭企業(yè)建設(shè)。在特色經(jīng)濟發(fā)展中,突出 “ 穩(wěn)蠶(柞蠶)、增藥(中草藥 )、擴果(沙果) ” 。在種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,突出 “ 一增(玉米)、一減(大豆)、一穩(wěn)(馬鈴薯) ” ,全力推進三條玉米產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),加大玉米覆膜技術(shù)推廣力度,全旗玉米種植面積要達到 300 萬畝,節(jié)水灌溉面積要達到 15 萬畝。 今年,全市節(jié)水灌溉暨種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會在我旗召開,可見市委、市政府在調(diào)結(jié)構(gòu)方面給予我旗的厚望。按照 “ 誰建設(shè)、誰使用、誰管護、誰受益 ” 的原則,進一步提高種養(yǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的使用率和管護率,發(fā)揮設(shè)施的長遠效益。三要加強園區(qū)、小區(qū)、項目區(qū)建設(shè)。扎實推進節(jié)水灌溉工程和玉米膜下滴灌工程,確保各完成 15 萬畝的目標任務(wù)。二要加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一要加大基礎(chǔ)設(shè)施項目爭取力度。 第 5 頁 共 12 頁 (二)進一步夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照一村一品、一鄉(xiāng)多業(yè)的總要求,積極鼓勵農(nóng)民大力發(fā)展庭院經(jīng)濟,作為規(guī)?;氐难a充。重點圍繞肉牛、肉羊、奶牛產(chǎn)業(yè),鼓勵引導(dǎo)農(nóng)民自建、合建養(yǎng)殖小區(qū),加大養(yǎng)殖小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴大養(yǎng)殖規(guī)模,進一步提高牲畜存欄量,為產(chǎn)業(yè)化企業(yè)提供原材料支持。通過深入推進土地流轉(zhuǎn)和 “ 五荒 ” 資源的治理開發(fā),進一步擴大玉米、馬鈴薯、沙果、中草藥等 產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),通過規(guī)?;N植,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要因地制宜,積極拓展十大富民產(chǎn)業(yè)的基地。 (一)進一步擴大基地規(guī)模。 二 、如何抓好未來五年的 “ 三農(nóng) ” 工作結(jié)合潘書記的一些指示精神和梁旗長講的 “ 種養(yǎng)加 ” 三字經(jīng),以及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研的情況,我們還要做好以下六個方面工作:一要擴規(guī)模,二要夯基礎(chǔ),三要調(diào)結(jié)構(gòu),四要強龍頭,五要創(chuàng)品牌,六要建體系。圍繞龍頭企業(yè)發(fā)展,各相關(guān)部門要密切協(xié)作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負責(zé)同志要一起上手,繼續(xù)做好原料基地等工作,努力實現(xiàn)地企雙贏。目前,全旗干部隊伍整體素質(zhì)有了很大提高,但是在完成旗委、政府的工作任務(wù),適應(yīng)新形勢下工作要求方面,還有一定差距,有不到位的地方。未來五年,全旗新農(nóng)村示范村要達到 100 個,做好此項工作的宣傳發(fā)動和組織動員任務(wù)將更加艱巨,需要過細的考慮和周密的謀劃部署。四是在 “ 三農(nóng) ” 工作方面的招數(shù)還不多。圍繞未來五年的 “ 三農(nóng) ” 工作,要更多的謀劃一些打基礎(chǔ)、管長遠的事情。全旗 50%— 60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有較強跑項目的能力,尤其是在引領(lǐng)隊的同志的帶領(lǐng)下,通過找各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)廳局,都爭取來一定的資金,從幾十萬到幾百萬不等,共計一千七八百萬,這都不簡單。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的獨到之處,同時也存在短板,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間要相
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