【正文】 續(xù)堅(jiān)持政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、部門幫建、社會(huì)參與、齊抓共管、循序漸進(jìn)的原則，逐步增加示范村數(shù)量，力爭(zhēng)每個(gè)村每年都有新變化、新提升。二要建立農(nóng)民培 第 8 頁 共 12 頁 訓(xùn)體系。我旗的品牌建設(shè)要充分依托農(nóng)墾集團(tuán)這艘航母，借船出海，努力做好基地、產(chǎn)品獲國家綠色有機(jī)認(rèn)證工作，形成品牌效應(yīng)。我旗是農(nóng)業(yè)大旗，要想依靠農(nóng)業(yè)強(qiáng)旗，必須加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高龍頭企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 今年，全市節(jié)水灌溉暨種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會(huì)在我旗召開，可見市委、市政府在調(diào)結(jié)構(gòu)方面給予我旗的厚望。二要加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)圍繞肉牛、肉羊、奶牛產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民自建、合建養(yǎng)殖小區(qū)，加大養(yǎng)殖小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，進(jìn)一步提高牲畜存欄量，為產(chǎn)業(yè)化企業(yè)提供原材料支持。 二 、如何抓好未來五年的 “ 三農(nóng) ” 工作結(jié)合潘書記的一些指示精神和梁旗長講的 “ 種養(yǎng)加 ” 三字經(jīng)，以及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研的情況，我們還要做好以下六個(gè)方面工作：一要擴(kuò)規(guī)模，二要夯基礎(chǔ)，三要調(diào)結(jié)構(gòu)，四要強(qiáng)龍頭，五要?jiǎng)?chuàng)品牌，六要建體系。四是在 “ 三農(nóng) ” 工作方面的招數(shù)還不多。在客觀評(píng)價(jià)今年 “ 三農(nóng) ” 工作成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到我們存在的不足。 （四）今年的三農(nóng)工作拉動(dòng)了全旗固定資產(chǎn)投資。 （二）今年的三農(nóng)工作抓出了生 產(chǎn)力。三是認(rèn)識(shí)夠。潘書記親自謀劃，擬定了本次會(huì)議的選題，旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)同志，旗級(jí)引領(lǐng)工作隊(duì)、各涉農(nóng)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)同志參加了今天的會(huì)議，是今年以來召開戰(zhàn)線工作規(guī)格最高的一次會(huì)議。每次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，都感到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精神面貌非常好，黨政班子的戰(zhàn)斗力非常強(qiáng)?；诮衲耆斐青l(xiāng)一體化的快速發(fā)展，我們大膽提出， “ 未來五年，實(shí)施兩萬戶農(nóng)民進(jìn)城工程 ” 。今年，我們創(chuàng)新了引領(lǐng)隊(duì)這種有效載體，全旗各族干部群眾，全民動(dòng)員，共建共享，開創(chuàng)了 xx 旗生機(jī)盎然的農(nóng)村工作新局面。夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)，提高發(fā)展的后勁。五年 第 4 頁 共 12 頁 內(nèi)，要使 10 平方公里的綠色有機(jī)食品加工園區(qū)形成有效生產(chǎn)加工能力，并實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，需要我們付出磅礴的努力。二要擴(kuò)大畜牧業(yè)基地。通過爭(zhēng)取實(shí)施土地整理治理、小流域治理等項(xiàng)目，力爭(zhēng)將全旗 140 萬畝平川地全部建成旱能灌、澇能排，旱澇保收的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田，并逐步破解坡耕地灌溉問題，實(shí)現(xiàn)坡耕 地有效灌溉。 （三）進(jìn)一步調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)。農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，是富民產(chǎn)業(yè)。 “ 品牌 ” 是一種無形資產(chǎn)， “ 品牌 ” 就是知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴(kuò)散力，就成為發(fā)展的動(dòng)力。各部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、儲(chǔ)運(yùn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)的服務(wù)監(jiān)管，合力構(gòu)建我旗種養(yǎng)加銷農(nóng)業(yè)大服務(wù)體系。加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)，是打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，縮小城鄉(xiāng)差距的必由之路。要把農(nóng)村教育、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)擺在全旗社會(huì)事業(yè)的優(yōu)先位置，加大經(jīng)費(fèi)保障力度，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高教育、醫(yī)療的基礎(chǔ)條件。 （二）在部門方面。今年，是新農(nóng)村示范村建設(shè)的開局之年，旗財(cái)政投入3000 萬元用于新農(nóng)村建設(shè)，有 力地推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。明年，旗財(cái)政將進(jìn)一步整合資金，加大 “ 三農(nóng) ” 工作投入力度，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。通過推廣適宜技術(shù)，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)水灌溉工程穩(wěn)步實(shí)施。當(dāng)前，全旗產(chǎn)業(yè)化還有幾個(gè)急需解決的問題。