5企業(yè)規(guī)章制度模板-文庫吧資料
2024-09-11 18:36本頁面
【正文】 部門應為 公司總經(jīng)理辦公室的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。 第九條公司總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機構(gòu)，總經(jīng)理辦公室應充分調(diào)研國內(nèi)外先進企業(yè)文化，總結(jié)大通的經(jīng)驗和特點，研究制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。 第三章企業(yè)文化理念管理 第八條公司企業(yè)文化理念是指。 第七條公司將企業(yè)文化建設(shè)情況納入各單位、各部門的績效考核范疇，各單位、各部門負責人為本單位、本部門企業(yè)文化建設(shè)的責任人，并設(shè)立企業(yè)文化專職或兼職管理人員，其具體職責為： （一）制定建設(shè)計劃，協(xié)助企業(yè)文化在本單位、本部門的建設(shè)、推廣、宣傳。 （七）公司企業(yè)文化培訓的組織、考核、管理、培訓效果評估 。 （五）組織進行對公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究 。 （三）制定公司企業(yè)文化年度工作計劃 。其主要職責為： （一）制定公司企業(yè)文化管理制度 。各基層單位企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室及專責人的職責是推進企業(yè)文化理念的具體落實和信息反饋工作。 第五條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組的職責是審定企業(yè)文化建設(shè)整體方案，審定企業(yè)文化建設(shè)的近期目標和長遠規(guī)劃 。工作辦公室設(shè)在總經(jīng)理辦公室。 第二章企業(yè)文化管理機構(gòu) 第四條公司企業(yè)文化組織機構(gòu)設(shè)領(lǐng)導小組和工作辦公室。 第二條本制度對公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實施做出規(guī)定，是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。 八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司各項規(guī)章制度的行為，都要予以 追究。提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費 。公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 六、公司實行 “ 崗薪制 ” 的分配制
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