【正文】 dw.）電視機和老型號彩色電視機推向國外市場，維持其增長速度，就是市場開發(fā)戰(zhàn)略的一例。它是開發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品的新顧客層或新的地域市場從而擴大銷售量的企業(yè)成長戰(zhàn)略。例如美國可口可樂公司，它以單一產(chǎn)品向市場邊疆多年滲透，取得很大的經(jīng)營成果。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度考慮，以產(chǎn)品和市場作為業(yè)務計劃的核心內(nèi)容，對企業(yè)總體經(jīng)營對策略起概括的作用。 企業(yè)業(yè)務活動范圍很廣，如市場銷售業(yè)務、產(chǎn)品研制開發(fā)業(yè)務、生產(chǎn)制造與外購業(yè)務、財務業(yè)務、海外發(fā)展業(yè)務、企業(yè)組織改革業(yè)務等等。原因就在于通用電器公司在技術上和其它資源上擁有雄厚的實力，而西屋公司卻缺乏這些內(nèi)部因素上的優(yōu)勢。企業(yè)必須對這四個方面的多種因素做出全面的客觀的分析，才能制訂出適合自己特點的新業(yè)務計劃，否則就可能導致錯誤和失敗。因此，企業(yè)新業(yè)務計劃的制訂，應在企業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)能力分析的基礎上進行，要高瞻遠矚、統(tǒng)籌全局，既敢承擔風險，又要考慮現(xiàn)實的可能，（屬網(wǎng)資 第 10 頁 共 19 頁 料 dw.）把當前利益與長遠利益結(jié)合起來，并以取得長期穩(wěn)定的利益為基礎。 參加市總及上級工會組織的各項學習 參加公司每周五組織的學習 每周應組織本部門職工進行業(yè)務學習 帶領本部門職工到熱力站進行供熱知識學習 第三篇：企業(yè)廠長論企業(yè)新業(yè)務計劃企業(yè)廠長論企業(yè)新業(yè)務計劃 企業(yè)新業(yè)務計劃的實質(zhì)，就 是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 “ 五四 ” 青年節(jié)與團委聯(lián)合舉辦拔河比賽或參加義務勞動 夏季參加市里組織的足球比賽 國慶節(jié)擬舉辦詩歌朗誦大賽。 “ 三八 ” 婦女節(jié)擬舉辦女職工模特大賽，賽后聚餐。 三、豐富文體活動 精心策劃重要節(jié)日的慶?；顒樱M織開展各種文體活動，開展好體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動。 走訪困難、住院員工，為困難職工發(fā)放救助金。 按時足額收繳會費?，F(xiàn)對 2024 年的工作進行安排。 20xx年，企業(yè)將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于 xx 的各類人才，并相應建 第 8 頁 共 19 頁 立 xx專業(yè)人人才庫，以滿足 xx集團企業(yè)各崗位的 需要。 充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu) 企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。該工作的主要標準，由辦公室制定的企業(yè)《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。規(guī)范行為，細致入微。小事做細，細事做透。新的一年，企業(yè)將在 四個充實 上扎扎實實開展工作。 三、以 能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎 xx的企業(yè)精神 三生萬物，以人為本 。為使企業(yè)營 第 7 頁 共 19 頁 運走向市場化，企業(yè)擬成立物流部，擬制定 xx 醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設施、設備構(gòu)成因素，運營流程、管理機制等。 做好物流營運準備，合理有效適時投入 醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務為 300 家。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。 二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作 聯(lián)結(jié)醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策 按照企業(yè)與策劃代理企業(yè)所簽合同規(guī)定， xx 應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。策劃代理企業(yè)首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人 員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。 努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制 策劃代理企業(yè)的置業(yè)顧問以及企業(yè)營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。其目的一是塑造xx品牌，二是擴大樓盤營銷。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。以下是本企業(yè)的年度工作計劃： 一、切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節(jié) 實行置業(yè)任