5企業(yè)工會(huì)干事工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 18:21本頁(yè)面
【正文】 我作為工會(huì)的一分子，能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量，心里感到無(wú)比的欣慰和自豪。 企業(yè)工會(huì)干事工作總結(jié) 2 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，又到了年終歲尾。 一年來(lái)的工 作，我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但距上級(jí)工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在： 一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 為了做好女工工作，我們?cè)谝勒铡秳趧?dòng)法》《婦女保護(hù)法》《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法地維權(quán)的同時(shí)，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時(shí)為了便至管理和交流，我們?cè)谂潺R女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對(duì)集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人，隨時(shí)掌握女工的心態(tài)。通過三抓一落實(shí)工作的開展，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由 68 戶增長(zhǎng)到 74 戶，全年共為職工提供信息 16 條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。三抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理 。公司 始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持做到 “ 三抓一落實(shí) ” 既：一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及 。 自來(lái)水公司自 年一月減員 64 人后，公司根據(jù)每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。 為活躍職工的文化生活， 年我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了 “ 辭舊迎新聯(lián)歡會(huì) ” 、 “ 迎新春 ” 橡、圍旗富及慶 “ 三八 ” 、迎 “ 五一 ” 、“ 十、一 ” 歌曲演唱會(huì)，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動(dòng)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。同時(shí)在今年上半年，我們還充分利用國(guó)家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對(duì) 17 戶 35 人的長(zhǎng)補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的 5 戶職工結(jié)成幫扶對(duì)子，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。為了了解職工的生活狀況，我們?cè)诮?jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長(zhǎng)年不晉級(jí)，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué) 等因素造成生活困難。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開，對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開，主動(dòng) 接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。 年我們對(duì)供水車間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的 “ 大馬拉小車 ” 現(xiàn)
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