5企業(yè)工會(huì)干事工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2025-08-28 18:21 本頁(yè)面
【正文】 責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問(wèn)題進(jìn)行全面公開(kāi)，對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開(kāi)，主動(dòng) 接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見(jiàn)大的矛盾。 四、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程 職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象，真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來(lái)，我們以 “ 溫暖工程 “ 為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們?cè)诮?jīng)常深入車(chē)間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長(zhǎng)年不晉級(jí)，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué) 等因素造成生活困難。針對(duì)這種狀況， 年春節(jié)前夕，我們?cè)跔?zhēng)取局慰問(wèn)金 元的基礎(chǔ)上，又自籌資金 元，對(duì)困難程度比較嚴(yán)重的 26 戶職工進(jìn)行了慰問(wèn)補(bǔ)助，幫助他們度難關(guān)。同時(shí)在今年上半年，我們還充分利用國(guó)家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對(duì) 17 戶 35 人的長(zhǎng)補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的 5 戶職工結(jié)成幫扶對(duì)子，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。 五、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 地。 為活躍職工的文化生活， 年我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開(kāi)展了 “ 辭舊迎新聯(lián)歡會(huì) ” 、 “ 迎新春 ” 橡、圍旗富及慶 “ 三八 ” 、迎 “ 五一 ” 、“ 十、一 ” 歌曲演唱會(huì)，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。 六、真抓實(shí)干，家庭經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足發(fā)展。 自來(lái)水公司自 年一月減員 64 人后，公司根據(jù)每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司 始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持做到 “ 三抓一落實(shí) ” 既：一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及 。二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)職能 。三抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理 。一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系 。通過(guò)三抓一落實(shí)工作的開(kāi)展，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由 68 戶增長(zhǎng)到 74 戶，全年共為職工提供信息 16 條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。 七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著 自來(lái)水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)?
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