4論企業(yè)文化建設(shè)在加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作中的作用-文庫吧資料
2024-09-11 16:52本頁面
【正文】 政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理的最佳結(jié)合點(diǎn)。三是增強(qiáng)了團(tuán)隊意識。過去，我們的員工不能正確看待個體之間的差別，總以為每個人都差不多，一旦在分配上拉開差距，就有人心里不平衡?，F(xiàn)在，通過新理念的灌輸，大家認(rèn)識到企業(yè)不是福利院、保險箱，員工在企業(yè)生存發(fā)展的條件，主要看你給企業(yè)帶來多大的效益，給企業(yè)作出了多大貢獻(xiàn)。一是增強(qiáng)了危機(jī)意識。因此，在執(zhí)行力方面，員工的認(rèn)識問題是核心。這里有主觀和客觀兩個方面的因素：主觀上為員工的認(rèn)識問題，即對工作是否具有主動性和能動性；客觀上受到管理方式和員工素質(zhì)技能的影響，即管 理是否科學(xué)合理、流程是否順暢、員工素質(zhì)技能是否能夠滿足工作執(zhí)行能力的要求等。執(zhí)行力不足，企業(yè)的制度落實和經(jīng)營效果就大打折扣。表現(xiàn)在其行為上，就是工作熱情不夠，工作效率較低。當(dāng)然 這也受到員工自身主觀認(rèn)識的影響，但是絕對不可忽視客觀因素的作用。有調(diào)查分析顯示，煤炭企業(yè)影響基層員工動力的因素由高到低依次為：工作認(rèn)同度、受尊重程度、福利待遇、晉升空間、政策原因、工作環(huán)境、工作氛圍等。一個人沒有動力，很難想象能把工作做好；一個企業(yè)沒有動力，將永遠(yuǎn)不會有前進(jìn)的可能。因此，員工思想觀念如何快速適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，愿意為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展而 改變的自覺性和適應(yīng)改變的能力是 第 2 頁 共 5 頁 企業(yè)面臨的困難。尤其是長期遺留下來的一些
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