4科室干部作風(fēng)效能建設(shè)分析材料-文庫吧資料
2024-09-11 16:03本頁面
【正文】 的采用那是上級管理部門的事，與我們關(guān)系不大。工作缺少前贍意識，對新技術(shù)、新規(guī)范、新設(shè)計理念在日常工作中的采用比較保守；對工作采用創(chuàng)新工作方式方法少或創(chuàng)新工作方式難于實施。 工作創(chuàng)新意識不足、因循守舊 主要表現(xiàn)在。 產(chǎn)生原因。有指令性任務(wù)安排就做工，沒任務(wù)就閑著，工作缺乏積極性、缺乏計劃性也缺乏應(yīng)有的工作熱情。特別是現(xiàn)在的科室職責(zé)技術(shù)性要求強(qiáng)，需要不斷的學(xué)習(xí)和提高各專業(yè)技術(shù)理論，而由于我科室近年的指令性任務(wù)特別多、任務(wù)繁重，實在沒有時間 安排科室員工進(jìn)行學(xué)習(xí)或安排科室員工參加各類新技術(shù)、新規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 產(chǎn)生原因。 業(yè)務(wù)不夠精通、業(yè)務(wù)水平不高 主要表現(xiàn)在。要求各科員嚴(yán)格按照任務(wù)書要求努力完成任務(wù)，對規(guī)范、規(guī)程、定額及工作要求熟練掌握的軟件要盡快學(xué)精學(xué)透?？剖曳止げ粔蚩茖W(xué)、不盡合理，管理缺乏激勵 第 2 頁 共 5 頁 約束機(jī)制，造成干和不干、干多干少、干快干慢一個樣。有些時候?qū)鶎訂挝徽埵镜氖马棽患皶r研究答復(fù)，解決不了的也不及時說明情況?，F(xiàn)在依照本科室職能要求及日常工作實際情況，作如下剖析： 一、本科室存在的主要問題和產(chǎn)生原因 １、職
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