4科學(xué)人才觀經(jīng)驗交流-文庫吧資料
2024-09-11 16:03本頁面
【正文】 ，上崗有職責(zé)，競爭在規(guī)則，考核 有標準，獎懲有依據(jù) ” 的用人制度體系。堅持按需引進、突出重點、講求實效的方針，在培養(yǎng)、使用好內(nèi)部人才的同時，創(chuàng)造條件積極引進外部人才和智力；利用科研和生產(chǎn)條件，提供優(yōu)厚生活條件，吸引博士生、碩士生等高尖端人才到公司進行研究、工作等，為公司發(fā)展服務(wù)。要創(chuàng)新公司人才管理的制度，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，做到事業(yè)留人；要繼續(xù)深 第 4 頁 共 6 頁 化分配制度改革，推行特人特薪，做到待遇留人；要充 分利用深厚的企業(yè)文化積淀，加大對人才的重視，做到感情留人。 （二）吸引人才。要根據(jù)實際需要和人才隊伍狀況制定人才培養(yǎng) 規(guī)劃，做到緊缺人才加緊培養(yǎng)、重要人才重點培養(yǎng)、優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、后備人才超前培養(yǎng)，同時要大力抓好青年職工成才工作。要在公司樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念，學(xué)校、企業(yè)和家庭都應(yīng)該成為個人提高綜合素質(zhì)的舞臺，在公司努力形成終身受教育的良好氛圍。 （一）培養(yǎng)人才。 20****年， ****石化公司認真學(xué)習(xí)貫徹全國人才 工作會議精神，樹立科學(xué)的人才觀，實施人才強企戰(zhàn)略，爭取用兩到三年的時間，建設(shè)一支能夠適應(yīng)國際經(jīng)營和市場經(jīng)濟要求的經(jīng)營管理人才隊伍，建設(shè)一支具有較高知識水平和創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，建設(shè)一支擁有豐富實際經(jīng)驗和一技之長的技工人才隊伍，確保到 20****年培養(yǎng) 30 名高級專業(yè)技術(shù)人才、 50 名高級管理人才、 50 名高級技師、 100 名戰(zhàn)略后備人才，順利實現(xiàn)公司的 “3551” 第 3 頁 共 6 頁 人才工程，并為公司的長遠發(fā)展提供人才保證和智力支持。人才強企戰(zhàn)略首先是做好人的工作，必須把促進人才的健康成長和充分發(fā)揮作
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