【正文】 完成了公司新員工及在職員工 到期合同續(xù)簽，順利完成人社局各項年審工作，及時按月申報和繳納員工的各種保險，為離 職或入職的員工進行增減，為員工辦理相關保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益。 員工考勤管理 嚴格員工日常請休假流程，每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數據，做好考勤的日常管 理工作，公司的考勤管理是公司核算員工報酬的一個重要依據，考勤人員認真仔細，做好正 常出勤、請休假、加班及出 差等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核 算及時準確。 2024 年公司根據當期經濟效益與社會同等行業(yè)崗位工資點位水平和員工的貢獻、崗位技 術含量和責任能力對員工的薪酬結構進行重新調整，每一級對應相應的崗位工資。 2024 年度對所有新員工進行入職培訓、公司制 度培訓的覆蓋率達 100%，除此以外，還 根據公司發(fā)展需要 9 月底組織在蒙山拓展基地開展相了應的戶外拓展訓練，促進了員工的身 心發(fā)展，加強了企業(yè)的凝聚力。 員工培訓 培訓是最好的福利。 人員招聘 截止到 2024 年 12 月 08 日，公司現(xiàn)有員工總數 88 人，按照部門人員編制和相關需求， 及時有效地將需求人員招聘到位。主要從人員規(guī)劃、招聘配置、培訓、 薪酬福利、績效考核、考勤管理、勞動關系管理等方面開展進行。員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資 源工作的重點。在 2024 年即將來臨之際，現(xiàn)對行政部的成績和不足進行總結，從而能及時汲取教訓，揚 長避短，保證新的一年工作上有更大的進步和提高。整個 2024 年，行政部以管理、服務、學習、招聘等為工作重 第 9 頁 共 24 頁 點，注重發(fā)揮行政 部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用。 篇三：行政部 2024 年工作 總結和年工作計劃 行政人事部 2024 年工作總結及 2024 年工作計劃 行政部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，是企業(yè)文化建設的重要部門，既是服務部門 也是管理部門，在公司起著承上啟下的作用。這都有待于在今后的工作中加以改進。 第 8 頁 共 24 頁 招聘使用： 培訓開發(fā)： 人員考核： 三、塑造企業(yè)形象 企業(yè)精神形象 企業(yè)環(huán)境形象 企業(yè)員工形象后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成任務。責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務 。它運作的好壞，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。 篇二： 2024 年最新公司行政部個人年終總結 2024 年最新公司行政部個人年終總結 我現(xiàn)任職于 xxxxx 有限公司行政人事部專員，作為一名普通的行政專員，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當的學問。招錄人員時，盡量選擇適合公司性質，適合公司崗位的人才，節(jié)約成本，是一項長期的工作，在職培訓中對本部門員工也特別強調節(jié)約。 （ 5）積極推進成本意識宣傳 在公司領導的多次例會中，強調厲行節(jié)約，開源節(jié)流。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員的工作能力的體現(xiàn)，同時也是公司對外形象的窗口。整個檔案的管理通過分門別類的標識、清理更新目錄，檔案管理逐步完善，包括各類新項目的檔案。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，定期、不定期地對辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行檢查，營造了良好的 辦公環(huán)境和秩序。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司規(guī)章制度等，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。 在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理和反饋，當日事當日清。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。 加強服務，樹立了良好的風氣 （ 1）行政部工作的核心就是搞好 “ 三個服務 ” ，即為領導服務、為員工服務、為來訪客人服務。如：做到了員工檔案、培訓檔案、合同檔 第 5 頁 共 24 頁 案、公章管理等工作的清晰明確、嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備及時維護、保養(yǎng)；物品的申購等工作的正常有序。完成了公司新員工及在職員工到期合同續(xù)簽，順利完成人社局各項年審工作，及時按月申報和繳納員工的各種保險，為離職或入職的員工進行增減，為員工辦理相關保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益。 員工考勤管理 嚴格員工日常請休假流程，每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，公司的考勤管理是公司核算員工報酬的一個重要依據，考勤人員 認真仔細，做好正常出勤、請休假、加班及出差等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算及時準確。 2024 年公司根據當期經濟效益與社會同等行業(yè)崗位工資點位水平和員工的貢獻、崗位技術含量和責任能力對員工的薪酬結構進行重新調整 ，每一級對應相應的崗位工資。 2024年度對所有新員工進行入職培訓、公司制度培訓的覆蓋率達 100%，除此以外，還根據公司發(fā)展需要 9 月底組織在蒙山拓展基地開展相了應的戶外拓展訓練，促進了員工的身心發(fā)展，加強了企業(yè)的凝聚力。 員工培訓 第 3 頁 共 24 頁 培訓是最好的福利。 人員招聘 截止到 2024 年 12