【正文】 險(xiǎn)手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益。 在 2024 年即將來(lái)臨之際，現(xiàn)對(duì)行政部的成績(jī)和不足進(jìn)行總結(jié)，從而能及時(shí)汲取教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，保證新的一年工作上有更大的進(jìn)步和提高。在招聘渠道方面，除了與 58 同城、智聯(lián)招聘、臨沂在線招聘網(wǎng)站合作外，還積極發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行熟人推薦、參加一些大型招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì)，對(duì)求職人員進(jìn)行人才測(cè)評(píng)，嚴(yán)把入職關(guān)，力求把最合適的人員放到最合適的崗位，基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。特別是車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備 維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。 2024年將從以下幾方面節(jié)約成本，從人員招聘、社保費(fèi)用、行政辦公日常費(fèi)用等幾個(gè)方面出發(fā)節(jié)約成本。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確部 署、支持及各部門的積極配合和監(jiān)督下，行政部及時(shí)做好人力資源的安排和部門工作的銜接， 通過(guò)入職培訓(xùn)使新員工快速熟悉公司文化和各項(xiàng)管理制度，保證員工先培訓(xùn)再上崗，同時(shí)還 細(xì)化內(nèi)部崗位分工，強(qiáng)化部門服務(wù)意識(shí)，按時(shí)完成常規(guī)的人事行政管理工作。 員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理公司人力資源部遵循《勞動(dòng)法》要求，根據(jù)公司實(shí)際情況升級(jí)了勞動(dòng)合同、保密協(xié)議， 并及時(shí)簽訂，規(guī)范續(xù)簽員工及新進(jìn)員工勞動(dòng)合同、保密協(xié)議。 （ 3）認(rèn)真履行部門職責(zé)狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 員工關(guān)系處理：對(duì) 257 份員工勞動(dòng)合同進(jìn)行備案，與新進(jìn)人員簽訂勞動(dòng)合同 94 份， 第 18 頁(yè) 共 24 頁(yè) 老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同 64 份，在遵循勞動(dòng)法基礎(chǔ)上，規(guī)僻勞資糾紛，接待處理員工爭(zhēng)議，化解 員工矛盾，和諧勞動(dòng)關(guān)系，全年無(wú)大的 勞動(dòng)糾紛； （二）、行政管理工作 ： 2024 年度組織相關(guān)部門重新修訂了《部門職能》和《職務(wù)說(shuō)明書》， 管理制度和規(guī)定文件共 8 個(gè)，經(jīng)討論通過(guò)下發(fā)執(zhí)行；下發(fā)人事任免文件 10 份，下發(fā)內(nèi)部通知 文件 13 份；下發(fā)張貼獎(jiǎng)懲決定 10 份；對(duì)外政府各機(jī)關(guān)單位報(bào)送申請(qǐng)報(bào)告和請(qǐng)示或相關(guān)報(bào)表 共計(jì) 21 份； ：全年度接待政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到公司視察工作 9 次；以公司的大記事為 主題，為公司網(wǎng)站的企業(yè)動(dòng)態(tài)欄目增發(fā) 8 編新聞稿；每季度根據(jù)公司內(nèi) 部事項(xiàng)，更新宣傳欄 內(nèi)容并上欄。 三、 2024年工作計(jì)劃：根據(jù) 2024年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，我們要在 2024 年工作中我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)，整體工作思路如下： ，滿足用人部門的崗位需求，使公司不斷注入新鮮血液，保持公司的活力； ，加強(qiáng)員工培訓(xùn)后期的情況追蹤； ，增進(jìn)員工交流； ，督促員工學(xué)習(xí)并遵守；規(guī)范管 理，加強(qiáng)行政服務(wù)； ，圓滿完成部門年度目標(biāo)和公司交 第 22 頁(yè) 共 24 頁(yè) 給的各項(xiàng)任務(wù)。目前在職人員統(tǒng)計(jì)表及各部門占公司比重上述表格中從各部門學(xué)歷情況、性別結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu)對(duì)員工進(jìn)篇四：行政事務(wù)部 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃 xx 有限公司行政事務(wù)部 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃 2024 年行政事務(wù)部在 第 24 頁(yè) 共 24 頁(yè) 部 門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，各部門的通力配合下，順利完成公司交辦的 各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就 2024 年工作總結(jié)與 2024 年工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、 2024 年工作總結(jié) （一）新增、修訂部分公司規(guī)章制度為完善公司日常管理，行政事務(wù)部新增、修訂了《 xx 有限公司員工著裝管理辦法》、《 xx 有限公司差旅費(fèi)管理辦法》、《 xx 有限公司證照管理辦法》、《 xx 有限公司印章管理辦法》等公 司通用規(guī)章管理制度。 、工作氛圍的建設(shè)；制度更新不及時(shí)，執(zhí)行力不夠，員工缺乏自 主學(xué)習(xí)性。下面將部門 2024 年度工作總結(jié)如下： 一、 2024 年工作完成情況 （一）、人力資源工作 2024 年招聘員工共 96 人，本年入職人員現(xiàn)在職 48 人，以配備各部門崗位的需求， 截至 2024 年 12 月 31 日公司共計(jì)員工 165 人；現(xiàn)公司各部門的人員配置：總經(jīng)辦 4 人，行政 部 10 人，財(cái)務(wù)部 5 人，采購(gòu)部 2 人，技術(shù)部 8 人，銷售部（工程） 38 人，質(zhì)量部 2 人，新 產(chǎn)品車間 4 人，生產(chǎn)部 71 人，倉(cāng)庫(kù) 9 人，另請(qǐng)長(zhǎng)假 2 人。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公 司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。 薪酬管理 薪酬關(guān)系著員工的切身利益，與員工的積極性、離職率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力息息相關(guān)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。對(duì)公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。成功組織了員工培訓(xùn)等活動(dòng)， 并配合其他部門，做好公司各種接待活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。在 2024 年，人事管理工作一直緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合人力 資源管理專業(yè)知識(shí)，積極對(duì)人事工作進(jìn)行完善。主要從人員規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān) 系管理等方面開展進(jìn)行。 加強(qiáng)服務(wù)，樹立了良好的風(fēng)氣 （ 1）行政部工作的核心就是搞好 “ 三個(gè)服務(wù) ” ，即