4某年職代會(huì)心得體會(huì)-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 14:37本頁(yè)面
【正文】 堅(jiān)持 “ 大安全 ” 理念，以 “ 五全 ” 管理為手段，以 “ 三鐵 ” 反三違，嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè)，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)點(diǎn)， 消除危險(xiǎn)源，密切注意危險(xiǎn)人，認(rèn)真落實(shí) “ 四個(gè)到位 ” ，深入開展國(guó)家電網(wǎng)公司、市公司、公司要求的多種形式的安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育，不斷增強(qiáng)克服個(gè)體不安全行為的能力，提高自身的保護(hù)意識(shí)和互保意識(shí)。 安全是企業(yè)的生命，是一切工作的前提。在秦嶺工程中一起同場(chǎng)競(jìng)技的有六家施工單位，他們有許多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒，可以起到取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果 。間冷塔施工，沒有直接現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，在管理上惟有腳踏實(shí)地的探索和不斷創(chuàng)新。只有找準(zhǔn)了差距， 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。首先，必須認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)差距。 一、必須認(rèn)清形勢(shì)找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理 今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年，面臨各種紛繁復(fù)雜的問題需要在施工管理中超前解決。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，我將立志本職工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞 “135” 發(fā)展規(guī)劃和 “ 六個(gè)主動(dòng)適應(yīng) ” 的工作要求，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。 篇三：職代會(huì)心得體會(huì) 公司十屆四次職代會(huì)上向總的工作報(bào)告以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景為主線，系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來十年的美麗畫卷。以感恩文化為載體，2024 年， **寧煤集團(tuán)將創(chuàng)造性地開展 “ 常懷感恩之心、培育感恩之情、落實(shí)感恩之行、構(gòu)建和諧 XX 縣區(qū) ” 感恩文化創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)突出 “ 感恩共產(chǎn)黨、感恩父母、感恩企業(yè)、感恩員工、感恩崗位、感恩同事、感恩家庭 ” 等系 列主題教育實(shí)踐活動(dòng)，教育員 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 工從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，把感恩的心落實(shí)在 “ 做 ” 上，反映在一流的工作業(yè)績(jī)上，滲透在和諧 XX 縣區(qū)的建設(shè)上，教育員工在社會(huì)做個(gè)好公民，在企業(yè)做個(gè)好員工，在家庭做個(gè)好成員。 堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，構(gòu)建和諧文明新 XX 縣區(qū)?？偨Y(jié)提煉并推出一批有影響的企業(yè)管理、發(fā)展建設(shè)、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面的典型經(jīng)驗(yàn)和英模人物。開展以解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒、凝心聚力為主要內(nèi)容的維穩(wěn)宣傳教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清形勢(shì)、自我加壓、攻堅(jiān)克難，以披星戴月、夜以繼日、只爭(zhēng)朝夕、敢為人先的精神狀態(tài)，狠抓工作落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。牢固樹立過緊日子的思想，廣泛開展雙增雙節(jié)、小改小革、 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 科技革新、發(fā)明創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性節(jié)支降耗和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新宣傳教育活動(dòng)。 堅(jiān)持解放思想與解決實(shí)際問題相結(jié)合，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。融入中心工作，不斷拓展監(jiān)督渠道，將監(jiān)督機(jī)制融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展建設(shè)及人財(cái)物、產(chǎn)供銷的全過 程，通過紀(jì)檢、審計(jì)、監(jiān)事會(huì)、職代會(huì)、巡視組等監(jiān)督職能的有效發(fā)揮，形成監(jiān)督合力，使權(quán)力運(yùn)行過程規(guī)范有序、公開透明。把握好廉潔文化建設(shè)的層次性、系統(tǒng)性和多樣性的特點(diǎn)，以廉潔文化 “ 進(jìn) XX 縣區(qū)、進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭 ” 為主要途徑，緊密聯(lián)系企業(yè)改革建設(shè)發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)造性地開展好廉潔文化建設(shè) “ 四進(jìn) ” 活動(dòng)。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 **集團(tuán)黨組《關(guān)于嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定和禁止鋪張浪費(fèi)行為的通知》要求，堅(jiān)決禁止各種鋪張浪費(fèi)行為，在全集團(tuán)營(yíng)造勤儉辦企、廉潔從業(yè)的良好氛圍。按照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)突出問題，深入做好清理糾正和建章立制工作。 貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改階段， **寧煤集團(tuán)公司上下進(jìn)一步深入開展以 “ 講政治、樹形象，講大局、比工作、講奉獻(xiàn)、重民生 ” 為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，按照 “ 不為私心所擾，不
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