4某年生產主管年度工作計劃范文-文庫吧資料
2024-09-11 14:20本頁面
【正文】 ，也不是生產經營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入危機，大浪淘沙 勢不可擋。我做為生產主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。管理中制度是必不可少的權威，但制度的 第 2 頁 共 2 頁 力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等
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