4某年下半年生產(chǎn)主管個人工作計劃范文-文庫吧資料
2024-08-27 15:37本頁面
【正文】 、出口困難，使企業(yè)限入 “ 危機 ” ，大浪淘沙勢不可擋。我做為生產(chǎn)主管 要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會操作要領(lǐng)，安全演 第 2 頁 共 2 頁 習等，警鐘常
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