5淺談怎樣進(jìn)行煤礦安全的防范-文庫(kù)吧資料
2024-09-07 04:56本頁(yè)面
【正文】 職工熱愛(ài)生命，珍愛(ài)生命，在參與中樹(shù)立安全意識(shí)。 實(shí)施影視教育，加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)。近幾年來(lái)，煤礦事故屢見(jiàn)不鮮，有些事故完全是工人安全意識(shí)薄弱，違章操作引起的。 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 真正把煤礦安全工作立為煤礦的重要工作來(lái)抓，確保各方面不發(fā)生安全事故。礦上嚴(yán)格堅(jiān)持 “ 一、二、三 ” 工作制。成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，認(rèn)真制定安全責(zé)任書(shū)，并逐成簽訂，責(zé)任到人，真正使全礦職工都能參與管理，形成一個(gè)全面的安全管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全生產(chǎn)的實(shí)效性。 本人認(rèn)為從以下幾個(gè)方面開(kāi) 展工作能有效避免不安全事故： 一、完善安全管理制度，確保安全工作有章可循 為確保煤礦各方面的安全工作的正常進(jìn)行，煤礦應(yīng)根據(jù)上級(jí)部門(mén)的精神，結(jié)合本礦的實(shí)際情況，指定一套切實(shí)可行的煤礦安全生產(chǎn)管理制度。一是硬件導(dǎo)致安全事故， 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 如：才煤工作面，巷道頂，采煤工具等；二是軟件方面導(dǎo)致安全事故，如：煤礦管理，工人的安全意識(shí)；三是不可抗拒的自然性安全事故，如：地震等。 作為煤礦的管理者，要做好礦山安全防范工作，不能僅僅把上 級(jí)主管部門(mén)的文件精神翻版成計(jì)劃和總結(jié)作為應(yīng)付的材料，
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