5淺談怎樣進行煤礦安全的防范-在線瀏覽
2024-09-07 04:56本頁面
【正文】 管理并采取一些措施，是能夠把事故的可能杜絕或降到最低的。制度應當包括礦務科室管理對象，范圍，權(quán)利，責任，目標，獎勵辦法等等。 二、定期督促各科室進行安全隱患排查，防患未然 礦上應定期督促各科室相關(guān)的負責人，對所屬范圍內(nèi)的安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時匯報和處理，防患于未然。即每周有礦長親自帶隊對礦井采，掘，機，運，通等五大系統(tǒng)進行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即 “ 三定 ” 處理：每天早晚在調(diào)度室召開兩次礦領(lǐng)導及特殊工種人員安全碰頭會，分析當天的安全情況，解決安全問題；每月召開三次安全例會，傳達上級安全指令，部署全礦安全工作。 三、加強煤礦軟環(huán)境建設，增強職工的 安全感 雖說教育不是萬能的，但通過安全引導，很多不安全事故是可以避免的。所以說煤礦應根據(jù)工人不同時期的心理特點，適時宣傳教育，如規(guī)定的班前會，要讓工人參與討論，總結(jié)，從而受到教育；根據(jù)礦上各科室對煤礦各方面安全隱患排查情況，適時聘請專人進行專題講座，加強軟環(huán)境建設等。傳統(tǒng)的安全教育以說為主，如礦上例會，班前會等，我們不否認這種做法曾經(jīng)起到的重要作用，當我們通過語言不能夠教育職工的時 候，必須的改變這種方法，才能獲得更好的效果。通過這
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