5淺談思想政治工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中的服務(wù)保障作用-文庫(kù)吧資料
2024-09-07 04:49本頁(yè)面
【正文】 安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲》規(guī)定，這種管理方式，是以各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)相對(duì)固定，并把本部 門人員 “ 捆 ”在一起，定任務(wù)、定目標(biāo)，局黨委及時(shí)提出了將黨小組建在定包班組、包思想、包作風(fēng)，把思想政治工作做實(shí)做細(xì)，從而為這項(xiàng)管理制度提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。每年職代會(huì)前，黨委辦、工會(huì)辦、人事部門還要聯(lián)合下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，人手一份，逐條征詢，把制度制定，完善的過(guò)程變成職工參與、學(xué)習(xí)和自我教育的過(guò)程。誰(shuí)干得好，誰(shuí)干得差，職工心里有桿稱，群眾就是度、量、衡。該局每項(xiàng)管理制度的出臺(tái)，相關(guān)部門都要編寫宣傳提綱，并隨管理制度新文件一同發(fā)至各支部、各部門，廣泛宣傳，誠(chéng)心誠(chéng)意征求意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)幾上幾下反復(fù)修改，最后變成廣大職工普遍認(rèn)可的行為規(guī)范，就拿“ 綜合考核 ” 這些制度的實(shí)施來(lái)說(shuō)，在宣傳輿論上，該局首先向職工闡明此項(xiàng)考核的理論依據(jù)，民主評(píng)議是基本相信兩個(gè)大多數(shù)，即相信中層干部的大多數(shù)和相信職工的大多數(shù)。每當(dāng)個(gè)人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突而出現(xiàn)矛盾時(shí)，思想政治工作的疏導(dǎo)作用便是其他經(jīng)濟(jì)手段所不能代替的。 勿庸諱言。而以全員勞動(dòng)合同制和競(jìng)爭(zhēng)上崗為主要標(biāo)志的新的用工制度，現(xiàn)已成為牽引構(gòu)建和諧企業(yè)的系統(tǒng)工程。 “ 六個(gè)責(zé)任書 ” 除規(guī)定了安全、經(jīng)營(yíng)、效益等任務(wù)指標(biāo)外，對(duì)思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)凡能量化的指標(biāo)也一一列入其中，做到 “ 兩個(gè)文明 ” 同部署、同落實(shí)、同檢查、同表彰。近年來(lái)，企該局黨委就有言在先，在安全管理上，我們必須不折不扣地執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策和南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令，在企業(yè)改革、發(fā)展上，我們要以和諧統(tǒng)領(lǐng)全局工作。 和諧是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng) 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 力。在具體實(shí)施中堅(jiān)持先黨員干部，后職工做法，大會(huì)講，小會(huì)講，經(jīng)常講，反復(fù)講，深化職工對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)的認(rèn)同意識(shí)，讓和諧觀念根植全體職工思想深處，為構(gòu)建和諧企業(yè)的有效實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。其次，結(jié)合近年來(lái)的生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，及時(shí)提出了通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變機(jī)制、轉(zhuǎn)變方式
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