5淺談新時期企業(yè)維穩(wěn)信訪工作的意義及方法-文庫吧資料
2024-09-07 04:49本頁面
【正文】 作存在的主要問題，必須在各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門積極配合下，齊抓共管，綜合治理，才能取得明顯效 果。一直在本單位反映問題沒有用，只有越級上訪才能解決問題，至少能形成由上而下的壓力。 、處理方式簡單，基層矛盾逐漸升級。 ，員工觀念陳舊，等靠思想嚴(yán)重。 按照新的《信訪 條例》屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)，依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則，問題由本單位 解決。 由于群體性上訪一般參訪人數(shù)較多，社會影響嚴(yán)重，加之缺乏政策支持，在基層單位接訪時困難較大，一般難以妥善解決。還有一些上訪人員，組織化傾向明顯，由于他們訴求集中，渴望強烈，在訴求過程中一旦得不到 第 13 頁 共 20 頁 滿足的時候，就很容易引發(fā)沖突。 很多上訪者對國家政策、法規(guī)并不了解，思想觀念上存在一定的誤區(qū)，把 “ 鬧 ” 作為謀取私利的主要手 段。群體性上訪問題突出，負(fù)面影響較大。 二、企業(yè)信訪維穩(wěn)工作中存在的問題及原因 （一）企業(yè)信訪維穩(wěn)工作存在的主要問題 ，處理解決政策障礙多。一是企業(yè)在改革過程中所遇到的有償解除勞動合同、退崗家屬工、法律糾紛等問題，通過信訪渠道反映出來，但是信訪處理都很難落實。并且，信訪的數(shù)量也呈逐年上升的形勢，來信來訪的現(xiàn)象也越來越多。 。信訪的對象所反映的問題基本上都涉及到個人或集體的切身利益，并且都明確要求為其解決實際問題，不達目的絕不罷休。有的信訪對象尤其是來訪人員的語言、情緒都很激烈。 。作為一名基層信訪工作者，必須及時有效地排查、化解 企業(yè)內(nèi)部矛盾，并且積極協(xié)調(diào)、解決好企業(yè)內(nèi)外各方的問題，最終才能促進并切實做好基層維穩(wěn)信訪 第 11 頁 共 20 頁 工作，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。 第四篇：關(guān)于新時期企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的思考關(guān)于新時期企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的思考 潘印政 中國石油天然氣股份有限公司遼寧鐵嶺銷售分公司遼寧鐵嶺 112024 摘要：隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)隱含的許多機制性、體制性矛盾不斷顯現(xiàn)，尤其是群體性上訪現(xiàn)象日益增多，對企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定帶來了嚴(yán)峻考驗，信訪工作是溝通黨群關(guān)系，維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的一項重要工作，本文通過介紹新時期企業(yè)信訪工作的特點，針對新形勢下企業(yè)出現(xiàn)的信訪問 題和矛盾，分析其原因，并提出了相應(yīng)的對策。加強信訪工作，是化解人民內(nèi)部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯(lián)系的需要，是維護社會穩(wěn)定、確保改革與發(fā)展順利進行的需要。我們必須用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)，堅持 “ 整防結(jié)合，預(yù)訪為主 ” 的工作方針，積極構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作體系。并且注重員工思想道德的提高，保證維穩(wěn)信訪工作的順利展開，切實帶動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。 三、結(jié)語 總而言之，在新時期背景下，企業(yè)維穩(wěn)信訪工作的開展具有重要意義。例如，可以運用相關(guān)信訪平臺，將員工的利益需求進行錄入，方便日后的查找管理工作；也可以利用先進的互聯(lián) 網(wǎng)技術(shù)，電話、電郵等，與員工進行間接聯(lián)系，減少相關(guān)工作人員的工作壓力，提高工作效率。 （三）注重對工作方式的創(chuàng)新改進 在新時期背景下，企業(yè)維穩(wěn)信訪工作的有效開展受到了重要影響。在開展信訪工作 第 8 頁 共 20 頁 時，相關(guān)工作人員要重點完成接待和記錄工作，及時匯報給上級，按照相關(guān) 維穩(wěn)信訪制度對不同的上級領(lǐng)導(dǎo)進行匯報處理。針對有可能出現(xiàn)的沖突問題要綜合進行考慮，有效采取預(yù)防措施，確保信訪工作的效率進行。在解決問題。 二、新時期企業(yè)維穩(wěn)信訪工作的方法 （一）將員工的需求和權(quán)益放在首要位置 企業(yè)在開展維穩(wěn)信訪過程中，要明確將員工的需求和權(quán)益放在首要位置，充分落實以人文本的管理理念，解決與員工之間存在的問題。在信訪工作時，員工可以明確表達自身的工作和生活過程中實際需求，企業(yè)可以結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r合理解決員工的問題，例如薪資待遇、工傷賠償?shù)取? （三）尊重員工的基本權(quán)利 企業(yè)在改革發(fā)展過程中，要及時掌握員工的想法和意見。在企業(yè)管理過程中，可以利用先進的信息技術(shù)，使用不同方法開 第 7 頁 共 20 頁 展維穩(wěn)信訪工作。通 過合理滿足員工的需求，針對具有不滿情緒的員工及時采取有效措施，緩解員工與企業(yè)之間的沖突，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中營造良好的民主工作環(huán)境，推動企業(yè)的發(fā)展。 一、新時期企業(yè)維穩(wěn)信訪工作的意義 （一）營造良好的民主工作環(huán)境 企業(yè)在發(fā)展過程中，會出現(xiàn)許多方面的問題。在新時期背景下，如何做好企業(yè)維穩(wěn)信訪工作已經(jīng)受到社會各界的廣泛關(guān)注。信訪是我國公民和法人在維護自身利益時的基本權(quán)利，隨著信訪工作的深入開展，表明我國開始落實富強民主的社會發(fā)展理念。因此，本文針對新時期企業(yè)維穩(wěn)信訪工作的意義進行的分析，提出有效方法，緩和員工與企業(yè)之間的沖突，切實為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。 參考文獻： [1]陳小梅，楊宏芳 .淺談新 時期企業(yè)維穩(wěn)信訪工作的意義及方法 [j].東方企業(yè)文化， 2024， 11： 233. [2]王媛媛 .淺談新時期如何做好企業(yè)信訪維穩(wěn)工作 [j].科學(xué)之友， 2024， 07： 7172. 第
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