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正文內(nèi)容

5淺論如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制-文庫(kù)吧資料

2024-09-07 04:41本頁(yè)面
  

【正文】 撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,強(qiáng)化管理,真抓實(shí)干,就一定能夠遏制住事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和公司的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。同時(shí),要加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)步伐,并組織開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置 能力。危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源,是具有潛在意外釋放的能量和(或)危險(xiǎn)有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 控,就是在特定的環(huán)境、特定的時(shí)間里,通過(guò)有效的制度和辦法,使人的行為與各種要素達(dá)到和諧統(tǒng)一,以確保安全。企業(yè)要做到安全生 第 13 頁(yè) 共 21 頁(yè) 產(chǎn),涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境及時(shí)間等多項(xiàng)因素。同時(shí),要進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)、操作技能、自我保護(hù)能力和事故預(yù)防能力,要進(jìn)一步規(guī)范全員培訓(xùn),力爭(zhēng)使每一位員工都受到針對(duì)性的教育,切實(shí)提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。 抓教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。各單位應(yīng)按照電力生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,添置、完善工作場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備等方面的安全防護(hù)設(shè)施,為職工提供一個(gè)安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。事實(shí)上,建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程也是開(kāi)展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。若發(fā)生事故,嚴(yán)格執(zhí)行 “ 一票否決制 ” ,并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負(fù)責(zé)任的大小,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的 “ 票子、面子、帽子 ” 掛鉤,直至追究法律責(zé)任。安全考核與安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,考核過(guò)程必須要做到公平、公正、公開(kāi),確實(shí)發(fā)揮作用。同時(shí),開(kāi)展安全承諾制度,對(duì)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),提供了可靠的保證基礎(chǔ)。 三是積極推行安全生產(chǎn)承諾制度。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式,將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到基層單位和部門,基層單位、部門再以責(zé)任書(shū)形式落實(shí)到班組,班組落實(shí)到崗位和職工個(gè)人。各級(jí)職能部門按照 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” , “ 誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則,做好主管范圍 內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,形成 “ 橫向到邊、縱向到底 ” 的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建立“ 關(guān)口前移,重心下移 ” 的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。 一是推行 “ 一崗雙責(zé) ” 安全生產(chǎn)責(zé)任制。那么,如何健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制呢。 隱患險(xiǎn)于明火,防 范勝于救災(zāi),指明安全生產(chǎn)工作的根源是“ 消除隱患 ” ,表明抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法是 “ 預(yù)防為主 ” ,更 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) 指出安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是 “ 強(qiáng)化責(zé)任 ” 。只有把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在建立事故預(yù)防體系上,超前采取措施,才能有效防止和減少事故。安全第一是預(yù)防為主、綜合治理的統(tǒng)帥和靈魂,沒(méi)有安全第一的思想,預(yù)防為主就失去了思想支撐,綜合治理就失去了整治依據(jù)。因此建設(shè)和諧社會(huì),必須以安全生產(chǎn)為前提和保障。人是寶貴的社會(huì)資源,以人為本就是以人的生命為本,科學(xué)發(fā)展首先強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展,和諧社會(huì)首先強(qiáng)調(diào)關(guān)注生命,安全生產(chǎn)本身就是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù)。 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 往大了說(shuō),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,是構(gòu)建和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)要求。在當(dāng)前電力改革、電力供需矛盾突出背景下,對(duì)公司的生存發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須要提高自己的思想意識(shí),充分認(rèn)識(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義。 各單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),并應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;定期主持研究安全生產(chǎn)工作,定期報(bào)告安全生產(chǎn)情況;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真抓好事故隱患和危險(xiǎn)源的排查、認(rèn) 定、分析、建擋、監(jiān)控、治理和核銷工作;組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并適時(shí)組織演練;及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告生產(chǎn)安全事故,積極組織事故救援工作等。各單位應(yīng)當(dāng)依照公司的規(guī)定,履行安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程中,必須按照規(guī)定履行義 第 9 頁(yè) 共 21 頁(yè) 務(wù)和承擔(dān)責(zé)任,否則接受未盡責(zé)的追究。按照《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(或稱企業(yè))是安全生產(chǎn)責(zé)任的直接承擔(dān)者和安全生產(chǎn)任務(wù)的具體落實(shí)者。安全生產(chǎn)主體責(zé)任的內(nèi)涵。安全生產(chǎn)責(zé)任制這頂金箍,一定要切實(shí)落實(shí)到各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人頭上,才能使安全生產(chǎn)可控、在控。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)工作的有力武器,是公司安全生產(chǎn)的法寶,是觀世音手上的金箍,但是有了金箍,如果沒(méi)有套上孫猴子的頭,也是不能令這只野性難馴的猴子服帖的。 第三篇:談如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制談如何落實(shí)安全生產(chǎn)主 第 8 頁(yè) 共 21 頁(yè) 體責(zé)任 安全生產(chǎn)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展永恒的主題。人的生命對(duì)于每個(gè)人只有一次。政府安全監(jiān)管是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的外因,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)具有促進(jìn)作用,必須強(qiáng)化外因與內(nèi)因的有機(jī)統(tǒng)一,才能更好地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),所以企業(yè)要誠(chéng)心接受來(lái)自社會(huì)各方的輿論監(jiān)督,充分利用社會(huì)的評(píng)價(jià),檢查企業(yè)自身存在的問(wèn)題,不斷提升安全素質(zhì),引導(dǎo)和促使員工更加重視安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任 ,努力減少事故發(fā)生,真正做到 “ 預(yù)防為主、安全發(fā)展 ” 。讓每個(gè)崗位,每個(gè)人都知道發(fā)生事故后自己該做什么,做到忙而不亂,進(jìn)退有序。通過(guò)演練檢驗(yàn)預(yù)案是否可行,修正不足。應(yīng)急救援工作內(nèi)容很多,需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的有以下三點(diǎn):一是制定可操作性強(qiáng)的預(yù)案,并做好相應(yīng)的物質(zhì)準(zhǔn)備,做到有備無(wú)患。企業(yè)要制定安全行為規(guī)范根據(jù)職工具體崗位安全操作需要,制定簡(jiǎn)明易懂、便于操作的規(guī)程,使每個(gè)職工都能熟練遵守安
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